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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Andere Meinungen respektieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Parkplatz
Firmenwagen
Hund erlaubt
Barrierefrei
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageOffenes Ohr für Probleme, frei Zeiteinteilung
Duz-Kultur, kollegiales Miteinander, gute Bezahlung, Freiheitsgrade
Remote zu arbeiten, aber auch die Möglichkeit (jetzt wieder) im Büro zu arbeiten
- Kollegenzusammenhalt
- Aufgaben & Projekte
- Schulungen
- Kultur
Ich habe bei mehreren Kollegen erlebt, die länger gesundheitlich ausgefallen sind, dass sie dadurch keinerlei Nachteile hatten und auch nicht befürchten mussten, nicht in den Job zurückkehren zu können.
Das schafft großes Vertrauen und man hat ein bisschen das Gefühl zu einer großen Familie zu gehören.
Was will man mehr ?
Hau-Ruck-Entscheidungen und teilweise undurchsichtige Entscheidungen, Fluktuation von Geschäftsführern. Gute Mitarbeiter, mit guten Projekten werden nicht gehalten
Bei einem Beratungsunternehmen zählt erst einmal Faktura, der ganze Rest kommt später
Ich habe wirklich keinen Punkt den ich grundsätzlich schlecht finde. Optimierungen sind gerade aufgrund des agilen Mindsets zudem immer willkommen und werden in regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen auch abgefragt.
Nichts bestimmtes. Alles was als Kritik angesprochen wird, wird wahrgenommen und es wird immer versucht einen guten Weg für alle zu finden.
Undurchsichtiges Kommunikationsverhalten
Die Kundenakquise ausbauen. Muss in einem wirtschaftl. schlechten Jahr wirklich nur (Senior) Management Consultants eingestellt werden?
Karrierelevel etwas feingranularer gestalten, aber das ist Jammern auf hohem Niveau :-)
Weniger darüber reden wie toll man ist, sondern wirklich, ehrlich und nachhaltig daran arbeiten, toll zu werden und echtes Interesse daran zeigen. Generell echte und vorweisbare Ergebnisse ins Zentrum des unternehmerischen Handels stellen und weniger substanzlose Buzzwords wie den "Tech Stack" als riesigen Erfolg feiern.
- Am Image feilen
Transparentere, ehrlichere Kommunikation in Richtung des Teams. Weniger Unsicherheit im Team verbreiten wenn Firmenverändernde Entscheidungen getroffen werden. Fairness für die Mitarbeiter.
Der am besten bewertete Faktor von Aleri Solutions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Man spricht jeden mit dem Vornamen an, kann jeden ansprechen. Jedoch Grüppchenbildung durch Standorte ist an der Tagesordnung
Ziemlich gelungene Mischung aus Software-Menschen, Beratern und Agilisten. Diese verschiedenen Mentalitäten passen gut zusammen.
Man arbeitet zusammen, lösungsorientiert und zielgerichtet. Wissen wird weitergegeben, es herrscht eine Kultur des Zusammenhaltens. Bunt gemischte Truppe
Teamwork mit guter Absprache
Der Kollegenzusammenhalt ist hervorragend und man bekommt von der ersten Sekunde an das Gefühl, dass man dazu gehört.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Aleri Solutions ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Das hängt vom Kunden ab, von spannender Neuentwicklung mit einem super Team bis hin zur Pflege von Altsystemen mit unwilligen Kundenkollegen
Auch hier kann man, branchenüblich, Glück oder Pech haben. Das hängt sehr stark vom Projekt ab, in dem man eingesetzt wird. Ansonsten hat man den Anspruch sehr interessante Aufgaben zu haben ("Tech Stack"), kann dies aber nicht vollständig mit Kompetenz untermauern. Der "Tech Stack" ist eher unter der Kategorie "das würden wir vielleicht gerne mal können" zu verbuchen, aber es wird nicht konsequent daran gearbeitet (Stichwort Strategie und Fortbildung).
Bestandskunden waren spannend und Abwechslungsreich, jedoch konnten keine neuen Aufträge mit neuer Technologie gewonnen werden.
Eher nicht. Meist recht alte Technologien. Neukundengewinnung und dadurch auch neue spannende Projekte klappt eher nicht.
Es gibt Projekte, die auf jeden Fall sehr interessant sind.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Weiterbildung gibt es meist nur, wenn ein Auftraggeber eine Zertifizierung sehen will. Karriere muss man aktiv ansprechen, häufig spielt der Nasenfaktor eine sehr große Rolle. (4 Jahre von Azubi zum Senior vs. 8 Jahre bei einem Menschen mit 25+ Jahren Erfahrung)
Cassini-Akademie mit vielen Modulen zur persönlichen Entwicklung. Da das Unternehmen wachsen will, gibt es viele Chancen für Karriere, besonders im fachlichen Bereich.
Karrierestufenplan mit viel Potential ohne "Gießkannenverteilung". Hier wird Engagement und unternehmerisches Handeln gefördert.
Es gibt einen großen Weiterbildungskatalog in der Cassini-Gruppe und auch vereinzelt Maßnahmen. Insgesamt ist die Verteilung eher willkürlich und es gibt keine echte Personalentwicklungsstrategie. Auch hier ist der Mitarbeiter eher selbst dafür verantwortlich und wird damit alleine gelassen. Die Kosten sind hier immer ein wichtiger Faktor und Faktura ist wichtiger als eine mittel- oder langfristige Strategie.
Sinnvolle Weiterbildungen werden unterstützt
