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Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 57 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Kantine
Barrierefrei
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
ParkplatzDass man ich als Freelancer*in in das System schnell eingebunden werden kann (technisch). Dass alle Redakteur*innen sehr nett, klar und respektvoll kommunizieren.
- sehr gute und sehr wertschätzende Geschäftsleitung des Commercial Bereichs
- offene und direkte Kommunikation
- sehr flexible Arbeitsform
Einen großen Teil der Kolleginnen und Kollegen
Home Office ist möglich
Ideenreichtum und Qualität der Mitarbeiter:innen
Unprofessionalität der Führungsriege, hohes Arbeitspensum, "Quantitäts"journalismus, schlechtes Gehalt
Vor allem das Management. Frage mich, warum noch keiner bei Springer da mal
eingeschritten ist.
Wenig Transparenz bei Honoraren für Freie und viel Luft nach oben.
Die Art der Führung
noch nicht genug getan in Sachen Diversity und gendergerechter Sprache
- Stärkung der Sales-Expertise im Team durch regelmäßige Schulungen, Workshops und Seminare und Einführung von regelmäßigen Feedbacks, um das Wachstum der Sales Mitarbeitenden zu fördern
- Implementierung von Coaching-Maßnahmen zur individuellen Förderung der Fähigkeiten und Verkaufstechniken
Verbesserungsvorschläge für das Onboarding von Junior Sales Rollen:
- Festlegung von realistischen Zwischenzielen, um den Junior Salesmanagern Fortschritte sichtbar zu machen und ihre Motivation aufrechtzuerhalten (beispielsweise die Anzahl erster Kontakte oder die Teilnahme an Verkaufsgesprächen)
Mehr Wertschätzung und Austausch mit den freien Mitarbeitenden wäre sicher eine Bereicherung für die Redaktion. Möglicherweise würde sie ungenutztes Potenzial entdecken oder ebendieses nicht verlieren.
Ehrliche Selbstreflexion seitens der Chefredaktion. Sonst wird die Fluktuation weiter ihren Lauf nehmen.
Die Chefredaktion und Geschäftsführung austauschen und auch einmal mit talentierten Frauen besetzen
mehr Kommunikation, Aufbauen einer gesunden Führungskultur, Sehen und Würdigen von Talenten und der hohen Qualität der eigenen Leute, Realisieren des extremen Aderlasses - seit 1-2 Jahren verlassen extrem versierte Leutein Scharen die Redaktion, aber das wird vollkommen übersehen
Der am besten bewertete Faktor von Business Insider Deutschland ist Work-Life-Balance mit 3,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Volles Vertrauen beim Thema Arbeitszeiten und volle Flexibilität beim Thema Homeoffice / Office
Urlaub nehmen ist kein Problem. Überstunden können abgebaut werden. Vor allem die jungen Kollegen nehmen es manchmal ein bisschen zu ernst mit dem Ehrgeiz.
Kommt auf das Ressort und die Leitung an. Mehrarbeit wird allerdings kommentarlos angenommen. Da eher auf Masse statt auf Qualität wertgelegt wird, kann man auch sehr schnell seine Arbeit erledigen. Wem allerdings was am Inhalt seiner Texte liegt, arbeitet oft länger.
Ich verspüre keinen Druck seitens meines Arbeitgebers, sehr angenehm.
Familie darf an erster Stelle stehen und geht immer ohne jeden Kommentar vor. Hier darf jeder Mensch sein.
Wer krank ist oder sich nicht fühlt, erholt sich.
Mitarbeiter werden nicht überwacht, inwiefern sie produktiv sind, es wird vertraut auf jeden einzelnen, dies selbst zu verantworten und sicher zu stellen, flexibel wann und wo derjenige/diejenige es benötigt. Dies erlebe ich hier bisher zum ersten mal in solch einer Selbstverständlichkeit und rechne ich ...
Sehr unterschiedlich und von der Projektlage abhängig; es gibt "ruhige" Zeiten und dann wieder "Sprints", in denen deutlich mehr zu tun ist. Insgesamt aber eine gute Balance.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Business Insider Deutschland ist Vorgesetztenverhalten mit 3,2 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Wo anfangen? Problem eins: Ein großer Teil derjenigen, die bei B.I. Deutschland das Sagen haben, verstehen von ihrem Handwerk nichts: dem Journalismus. Es fehlt Berufserfahrung, Schreiberfahrung, ein Gespür für gute Geschichten. Was ganz besonders fehlt: ein Bewusstsein dafür, dass man all das nicht kann.
Problem zwei: Führungsversagen gepaart mit einer ungesunden Ausprägung narzisstischer Persönlichkeitszüge. Teile des C-Levels können Persönliches nicht von Beruflichem trennen - und schlagen verbal um sich, sobald sie sich gekränkt fühlen. Kritik nehmen sie nicht an. Mitarbeitende, ...
Mal so, mal so. Einige Führungskräfte setzen sehr klare Ziele, sind authentisch und treffen nachvollziehbare Entscheidungen. Bei anderen sind die Entscheidungen nicht immer ganz so nachvollziehbar und man kann die Motive nicht ganz so gut verstehen.
völlig desinteressiert, nur am eigenen Aufstieg orientiert - Selbstkritik sowie Kritik am Verlag und Führungsfehlern etc. nicht vorhanden
Die direkten Vorgesetzten sind ok, die Chefredaktion sollte man besser austauschen.
„Hilfreich und fair“ sind letzten Begriffe, die mir dazu einfallen. Bestenfalls wurde man ignoriert und in Ruhe gelassen, im schlimmsten Fall hat man es gewagt, seine Meinung zu vertreten und wurde dafür in irgendeiner Weise bestraft. Feedback gab es vor allem im negativen Sinn. Gespräche wurden anberaumt, wenn die Meinung oder das Verhalten eines Mitarbeiters der Führungsebene nicht zusagte. Kritik zu äußern bedeutete, die Kompetenz der Vorgesetzten infrage zu stellen – was stets als persönlicher Angriff gewertet und in keiner ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Weiter kommt, wer der Chefredaktion nach dem Mund redet und keine Bedrohung darstellt. Wer dagegen eigene Gedanken hat - oder, Gott bewahre, gar Kritik vorbringt - kann das mit dem Aufstieg schneller wieder vergessen als er "Better everyday" sagen kann.
Hilfreiches und fachliches Knowhow in der Anfangszeit, fehlende Feedback und Coaching Struktur
Es gibt eine große Auswahl im Verlags-Netzwerk, allerdings bekommt nicht jeder die Möglichkeit für ein Coaching.
Aufstiegschancen gibt es nur für ein paar Leute. Gefördert werden teilweise die, die am lautesten schreien.
angstrebt, aber bisher praktisch nicht vorhanden, Karrierewege sehr begrenzt
