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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitern vertrauen und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 45 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Rabatte
Barrierefrei
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Essenszulage
Kantine
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
Hund erlaubt- Offene und wertschätzende Unternehmenskultur
- Flexibilität und Work-Life-Balance
- Attraktive Sozialleistungen und Benefits
- respektvolle Umgang und die Unterstützung im Team
- Anerkennung guter Leistungen
Gute Umgang mit Mitarbeitern. Man macht sich wirklich Gedanken, wie man ein gutes Arbeitsumfeld schaffen kann. Teambuilding, Weiterbildungen, Retros, Company Meetings etc.
Immer offen für Vorschläge und echtes interesse sich weiterzuentwickeln.
Starken Zusammenhalt zwischen den Kollegen und motiviertes Team.
Offene Kultur, reger Austausch von Ideen und Informationen, Coaching und Feedback vom Geschäftsführung und Kollegen. Offene, unternehmerische, zielorientierte lerne-aus-Fehlern Kultur.
Die Mitarbeiter stehen im Fokus und es wird dafür gesorgt, dass sich alle so gut wie möglich wohlfühlen. Onboarding war super, konnte bereits nach wenigen Wochen produktiv arbeiten.
ie Unternehmensleitung zeigt ein aufrichtiges Interesse an den Mitarbeitern und führt regelmäßige Feedbackgespräche, um individuelle Ziele und Entwicklungspotenziale zu besprechen.
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Bis auf das Berliner Office, an dem schon eine Lösung gesucht wird, hab ich nichts auszusetzen.
Zu wenige Kollegen kommen ins Büro
Nichts zu bemängeln
Es werden Punkte gesucht um Mitarbeiter loszuwerden.
Es wäre hilfreich, klar definierte und dokumentierte Karrierewege sowie Beispiele für Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen zu kommunizieren, um die langfristige Perspektive für Mitarbeiter noch transparenter zu gestalten.
In Phasen hoher Arbeitsbelastung wäre es hilfreich, zusätzliche Ressourcen oder klarere Priorisierungshilfen bereitzustellen, um Überlastung vorzubeugen.
Obwohl eBiz bereits Wert auf Weiterentwicklung legt, könnten noch mehr gezielte Entwicklungspläne für die Mitarbeiter implementiert werden. Individuelle Schulungen, Trainings und Mentorings könnten dazu beitragen, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter gezielt zu stärken.
Fällt mir nichts ein.
Maßnahmenleitung austauschen
Mitarbeiter auch mal zurecht weisen und auch mal langfristig investieren in bspw. neue PCs/Beamer/etc
Der am besten bewertete Faktor von eBiz Consulting ist Gleichberechtigung mit 4,6 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Es wird nicht zwischen Geschlecht, Herkunft und Alter unterschieden.
Es wird kein Unterschied zwischen den Mitarbeitern gemacht.
Herkunft oder Geschlecht macht hier keinen Unterschied
Hier sind alle gleich. Es lebt eine flache Hierarchie.
Hier sind alle gleich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von eBiz Consulting ist Vorgesetztenverhalten mit 4,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Wer zuerst zu Führungskräften geht und Kollegen anschwärzt, hat dann oft ohne Nachfragen recht. Die Chefetage will einfach ihre Ruhe und gute Zahlen (und möglichst wenig Ausgaben beim Gehalt usw).
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Die eBiz Consulting GmbH legt großen Wert auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Jedes Jahr steht ein individuelles Weiterbildungsbudget zur Verfügung, das für Schulungen, Zertifizierungen oder andere Fortbildungen genutzt werden kann. In regelmäßigen Jahresgesprächen werden gemeinsam Entwicklungsmöglichkeiten und Karriereziele besprochen und konkrete Maßnahmen definiert, um diese zu erreichen. Das Unternehmen fördert nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung.
Weiterbildung ist bei uns ein wichtiges Thema. Daher wird das auch aktiv gefördert und gefordert. Egal ob interne od. externe Trainings, bei der eBiz lässt sich viel erreichen und machen.
Weiterbildung und Selbstentwicklung wird aktiv gefordert
Bei der Förderung der Karriere und Weiterbildung der Mitarbeiter wird ein aktiver Fokus auf Schulungen gelegt, sowohl intern als auch extern. Die individuellen Wünsche der Mitarbeiter werden dabei priorisiert und berücksichtigt.
Es gibt interne Weiterbildungen für alle Mitarbeiter. Wenn man zusätzlich noch Motivation und Eigeninitiative mitbringt, dann werden einem noch weitere Chancen geboten!
