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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 22 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Homeoffice
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmender Zusammenhalt der Mitarbeiter, vor allem in Innendienst
... dass unglaubliche Team, das ja bereits in den vorangestellten Posts, sehr gelobt wurde. Ich kann mich, auch wenn es für den ein oder anderen Außenstehenden vielleicht unglaubwürdig wirkt, diesen Meinungen nur anschließen.
... dass, jede Stimme gehört und gemeinsam nach einem win-win Agreement gesucht wird.
... dass, insbesondere seit dem Management-Wechsel, der Wachstum des Unternehmens deutlich spür- und sichtbar ist und ich ein Teil dieser tollen Erfolgsgeschichte sein kann.
... dass ich mit unglaubliche tollen Menschen zusammenarbeiten darf, die ...
eine sehr familiäre und freundschaftliche Team-Atmosphäre, abwechslungsreiche Aufgaben, viel Eigenverantwortung, Chance zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.
Die gesamte Situation ist deutlich positiver nach dem Management-Wechsel geworden. Neue Führung macht dies möglich. (auf fachlicher und menschlicher Ebene)
dass ich in einem tollen, engagierten Team arbeiten kann und viel dazu lerne. Meine Meinung ist auch als Berufsanfänger gefragt und ich fühle mich insgesamt sehr wohl.
die Inhalte und die idealistischen und hochqualifizierten Mitarbeiter die von den Inhalten "angelockt" werden
So ziemlich alles. Am übelsten waren 2010 die GF. Menschlich einfach zum bemitleiden
zu viel innere Baustellen, die Kraft rauben
Meetingkultur manchmal zu unstrukturiert
hohe Fluktuation erzeugt Unsicherheit und Mangel an Vertrauen in den Arbeitsplatz
was Covey lehrt, heißt noch nicht, dass es im Innen wirklich gelebt und umgesetzt wird
Die planlose Führung.
mehr Strategie, die auch länger verfolgt wird, als ein paar Monate und dann wieder Neuausrichtung. Das kostet intern zu viel Kraft. Führung mit hoher sozialer Kompentenz wäre wichtig, um langfristig erfolgreich zu sein.
Weiter so! Die ganze Firma ist auf dem richtigen Weg und wird fachlich exzellent weiterentwickelt.
Die Verlegung des Unternehmensstandortes würde für mich persönlich eine Verbesserung darstellen.
es ist schon fast amüsant zu sehen wie nach einer Mitarbeiterkritik (die es leider oft und wohl zurecht gibt) mit einem Lobpreis-Posting vom Management geantwortet wird das an jeder Realität vorbeigeht.
Solange das Managementteam bleibt wie es ist, wird sich wohl auch an der Kritik und der kurzen Verweildauer der Mitarbeiter nichts ändern ...
Unternehmen und Mitarbeiter durchgängig nach Covey-Prinzipien führen
Der am besten bewertete Faktor von FranklinCovey Leadership Institut ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Ein Team, das sich nicht nur beruflich, sondern auch gerne privat zusammen tut!
die meisten Leute stehen sehr zusammen
Covey Werte werden nicht gelebt, mehr Schein als Sein, teils mangelnde Offenheit und wenig konstruktive Kritik
Der am schlechtesten bewertete Faktor von FranklinCovey Leadership Institut ist Vorgesetztenverhalten mit 2,3 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Respektloses Verhalten der GF war Gang und gebe
es fehlt an Menschenführung und Talentförderung
Werte werden gar nicht gelebt, weiterhin hohe Fluktuation trotz Managementwechsel, teils sehr respektlose Kommunikation bis zur persönlichen Beleidigungen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,4 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
leider werden gute Leute ziehen gelassen, anstatt weiter auszubauen, geschweige sie zu halten. Weiterbildung, Förderung von Talenten erfolgt eigentlich nicht. Es werden nur die eignen FC-Programme angeboten, zum besseren Arbeitsverständnis.
