Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Diensthandy
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Coaching
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-BeteiligungZusammenarbeit mit einem externen Unternehmen für Unterstützung im täglichen Leben. Katalog von Vorteilen bei externen Anbietern (Mode, Wohnen...)
Die Kultur, Offenheit und Flexibilität. Die Menschen die dort arbeiten!
Werte, die mit meinen eigenen übereinstimmen.
Die Arbeitsatmosphäre: Es macht einen großen Unterschied, ob ich mit Hektik und Stress umgehen kann, wenn ich von guten Kollegen umgeben bin.
Die Work-Life-Balance: unbezahlbar.
Global sehr stabil unterwegs, gratis Parkplatz
Super Produkt
Lohn
Benefit (Auto Spesen Telefon)
Fehlende Work-Life Balance
Fehlende Struktur
Schwache Führungskräfte im mittleren und höheren Management
Auf eine Standardisierung hinarbeiten zu wollen, die die Kunden benachteiligt, anstatt sie aufzuwerten.
Fehlende Wertschätzung
Es wird nur mit Zahlen geführt.
Man predigt moderne Führung ist aber weit davon entfernt.
Schnelles Wachstum dadurch hinkt teilweise die einzelnen Abteilungen hinterher
Die Führungskräfte sollten besser ausgebildet werden damit die Unternehmenskultur vorangetrieben wird.
Einführen von fairen Lohnbändern (für alle), aktuell wird der Lohn immer Handgelenk mal Pi diktiert, je nachdem, ob man dringend Leute sucht, ist dieser entsprechend höher oder tiefer.
Arbeitsbelastung massiv senken und Strukturen (Hilfsabteilungen etc.) dem DACH anpassen
Den Fokus auf die vier Werte unseres Unternehmens richten: Harmonisierungen sind gut, wenn sie effektiv sind und die Besonderheiten jeder Einheit berücksichtigen. Der Kunde, der es uns ermöglicht zu wachsen, muss im Mittelpunkt stehen.
Die Französischsprachigen nie vergessen.
Führungskräfte einstellen die Entscheidungen treffen und die für Ihre Teams einstehen.
Den Mitarbeitern Wertschätzung geben.
Löhne des Personals an den Markt anpassen. Work Life Balance sollte realistisch sein und nicht nur Geschwafel.
Mit mehr Personal ist niemand überlastet und findet nach Feierabend Ruhe. Die Kunden werden besser betreut und die Arbeitsqualität steigt. Langjährige Mitarbeiter/innen die infolge Born out krank werden nicht entlassen sondern sich fragen ob diese Person mit Arbeit zugedeckt wurde bis es nicht mehr ging.
Die Schuld liegt nicht beim Mitarbeiter, sondern an der Unfähigkeit der Geschäftsleitung die nicht bemerkt wenn es zu ...
Der am besten bewertete Faktor von Kone (Schweiz) ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Super Team :) alle sehr nett. Gärtchendenken fällt immer mehr weg
In der Schweiz hält der Chauvinismus manchmal an. Man muss viel Energie aufwenden, damit die Unterschiede verschwinden.
Untereinander super Team und Zusammenhalt, hört aber bei den Vorgesetzten auf.
Im Team und innerhalb der Abteilung top, Abteilungsübergreifend eher mühsam.
Sehr gut auch Abtrilungsübergreifend
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kone (Schweiz) ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Seit der DACH-Zusammenlegung ist die Kommunikation im Allgemeinen viel weniger klar. Innerhalb von KONE Schweiz gelingt es, eine sehr aktive und effiziente abteilungsübergreifende Kommunikation aufrechtzuerhalten
Alles wird kommuniziert, selten adressatengerecht und mehrheitlich einfach viel zu viel. Mit der Vorstellung, man kann sich alles merken
Wirklich sehr schlecht zwischen allen Abteilungen..
Es wird viel kommuniziert, jedoch die Ziele und die Umsetzung von Verbesserungen bleiben meistens offen. Die Resultate von Verbesserungen werde nicht immer gemeldet.
Inter könnte besser sein
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Alle Stellen werden intern ausgeschrieben. Rotation ist erwünscht, wenn der interne Bewerber alle erforderlichen Kenntnisse besitzt.
Die Sprachbarriere (ein sehr kleiner Teil der Schweiz ist französischsprachig im Vergleich zu ganz DACH) schränkt leider die Entwicklungsmöglichkeiten für die Monolingualen in der Romandie ein.
Wird gefördert, sei es mit internen wie externen Schulungen, jedoch droht Verpflichtung.
Wer sich einsetzt und auf Linie ist wird gefördert.
Gestaltet sich sehr schwierig
