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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 31 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kantine
EssenszulageArbeitsklima, Arbeitsbedingungen, Sozialaspekte, die Produkte und das ganze Personal sind fast perfekt.
Selbststandigkeit wird vorausgesetzt
Das Team. Untereinander ist bei den Meisten eine tolle Stimmung. Aber auch dies ist davon Abhängig ob man im Büro oder im Lager/Produktion Arbeitet.
im Büro ist es super.
Im Lager/Produktion ist es eher fraglich da es mehr ein gegeneinander anstatt ein miteinander ist.
Positiv hervorzuheben ist, dass der Arbeitgeber auf neue Inventar setzt und ständig neue Prozesse prüft. Dies zeigt eine Bereitschaft zur Innovation und Verbesserung. KVP-Meetings (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und Mitarbeiterschulungen könnten zusätzlich zur Stärkung des Teamzusammenhalts beitragen. Diese Massnahme ergänzen die bereits bestehende Marktführerschaft und hohe Produktqualität und könnten dazu beitragen, einige der aktuellen Herausforderungen, wie die Verbesserung der Kommunikation und Arbeitsbedingungen, effektiv anzugehen. Indem man Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung von Arbeitsprozessen einbezieht und ihre Entwicklung fördert, kann der Arbeitgeber nicht ...
Man wurde für überdurchschnittliche Leistung honoriert.
Hauptproblem an der Firma sind in meinen Augen die Führungskräfte auf sämtlichen ebenen. Es gilt leider nur deren Meinung. Alles andere wird zwar Wahrgenommen, allerdings nicht ernst genommen. Viele sind schon viele Jahre in der Firma und haben eine gewisse Arbeitsblindheit entwickelt.
Den Sprung in einen Modernen Führungsstil hat Suter leider gänzlich verpasst.
Es wird nicht gelebt/kommuniziert was als unternehmenskonzept definiert ist; das Jährliche MA-büchlein wo die Ziele des Unternehmens definiert sind, Vorgaben von Abläufen, oder auch Projekt-Vorlage digital die nicht kommuniziert wurden von oben, da die es nicht wissen oder damit arbeiten wollen.
Die offene Kommunikation im Unternehmen ist mangelhaft. Verantwortliche Personen sind oft nicht ausreichend über die Vorgänge in ihren Abteilungen informiert. Mitarbeiter werden regelmässig zurechtgewiesen, und anstatt konstruktive Kritik zu üben, entsteht ein Umfeld, das Mitarbeiter dazu veranlasst, die Arbeit zu verlassen. Neue Ideen werden nicht ernst genommen oder direkt abgelehnt. Wenn Mitarbeiter Ideen einbringen, werden diese oft so lange verändert, bis sie nicht mehr umsetzbar sind. Dies spiegelt sich in verschiedenen Bereichen wider, wie dem Umgang mit älteren Kollegen, wo ...
Siehe obenstehende Punkte.
Quantität vot Qualität
Es wäre ratsam, objektiv zu sein und den ehrlichen Meinungen der Mitarbeiter mehr Gehör zu schenken. Wenn die Mitarbeiter offen sprechen dürfen, kann dies wesentlich dazu beitragen, das Arbeitsklima zu verbessern. Konkret bedeutet dies, eine Kultur des offenen Dialogs und der konstruktiven Kritik zu fördern. Insbesondere sollten Themen wie die Arbeitsbedingungen, bei denen Mitarbeiter mit veralteter Technik arbeiten und sich an ihren Arbeitsplätzen nicht wohl fühlen, sowie die Diskrepanzen zwischen neuen und langjährigen Mitarbeitern adressiert werden. Ebenso wichtig ist es, ...
Mut zu definitiven und durchdachten Entscheidungen haben. Somit liesse sich viel Arbeitsaufwand ersparen. Zudem habt ihr gutes Fachpersonal eingestellt – nutzt dieses KnowHow, die Leute wissen wie man Projekte angeht. Kommt weg vom Micromanagement.
mehr auf seine Arbeitnehmer eingehen und diese nicht verheizen
Führungs-Stil neu ausarbeiten, einheitliches Betriebssystem, MA aufstocken im Kundensupport, also allgemeine optimierung bei der Ressourcenberechnung und einheitliche Kommunikation im Rotenfaden.
Es gibt nichts zu verbessern, es ist fantastisch für die Firma Suter Inox AG arbeiten zu dürfen.
Der am besten bewertete Faktor von Suter Inox ist Interessante Aufgaben mit 3,7 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Die Arbeit ist oft sehr monoton. Eine Möglichkeit, das Interesse der Mitarbeiter zu wecken, könnte Jobrotation sein. Dadurch würden die Mitarbeiter verschiedene Aufgaben kennenlernen und ihre Fähigkeiten erweitern. Häufig haben die Vorgesetzten keine genaue Vorstellung davon, was ihre Mitarbeiter können, was zu Konflikten führt. Eine bessere Kenntnis der individuellen Fähigkeiten und Stärken der Mitarbeiter durch die Vorgesetzten könnte nicht nur zur Konfliktvermeidung beitragen, sondern auch dazu, dass die Mitarbeiter motivierender und zielgerichteter eingesetzt werden.
Es wäre eine sehr spannende Firma mit vielen spannenden Projekten. Doch wird es einem madig gemacht, denn man bekommt kein einziges Projekt sinnvoll und termingerecht auf den Boden, da ständig grundsätzliche Entscheidungen kurzfristig umgestossen werden und die bereits geleistete Arbeit zunichte gemacht wird.
Die Aufgaben sind gerecht nach Stufen oder Persönlichkeit aufgeteilt.
Sehr interessante Aufgaben, für die einem die zeit fehlt.
Quantitativ statt Qualitativ.
es werden immer neue Aufgabenfelder zugeteilt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Suter Inox ist Work-Life-Balance mit 2,8 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Viel künstlich generierte Arbeit, die bei optimaler Planung und Information nicht anfallen würde. Dafür kann man sich mit vollem Elan auf die Arbeit stürzen. Falls mal zuwenig Arbeit vorhanden ist, kann man einfach wieder von vorne anfangen und etwas nochmal erarbeiten. Hauptsache, man arbeitet etwas... es gibt viele Urlaubssperren, gerade um die (Vor-)Weihnachtszeit. Zudem: wer benötigt schon Urlaub?!
Liegt im Auge des Betrachters. Wer gern viel Arbeitet und nicht so viele To Do's im Privatleben hat, ist hier richtig.
Wenn der Vorgesetzte will, dass man länger arbeitet, dann hat man dies zu befolgen.
Hat nach oben noch viel Luft :-)
Da man häufig im Rückstand ist, weil eindeutig zu wenig Mitarbeiter vorhanden sind, werden oft Wochenendarbeiten (freiwillig) oder längere Arbeitszeiten verlangt. Es wäre daher sinnvoll, die Personalplanung zu überdenken, um eine angemessene Work-Life-Balance zu gewährleisten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Muss verbessert werden. Ansonsten die Firma die guten MA mehr und mehr verliert.
gute Unterstützung und Förderung der Karriere mit Weiterbildungsmassnahmen
Wenn man sich engagiert und bereit ist, die Strapazen auf sich zu nehmen, sollte es grundsätzlich möglich sein, Karriere zu machen. Jedoch beobachtet man oft, dass Mitarbeiter zunächst entlassen werden, um dann festzustellen, dass vielleicht doch noch eine als Führungskraft oder sonst wieder eingestellt wird. Dieses Vorgehen wirft Fragen zur strategischen Personalplanung und Wertschätzung der Mitarbeiter auf, was sich wiederum auf die Motivation und Karriereperspektiven auswirken kann.
Interessiert sie eher weniger...
Das kennt die Firma nicht.
