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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
KantineDer Umgang miteinander ist von der GL bis zum einzelnen Mitarbeiter sehr familiär, menschlich und auf Augenhöhe. Zudem hat man hier ein top Umfeld, sich selbst und seinen Aufgabenbereich weiterzuentwickeln und sich einzubringen. Es gibt viele Mitarbeiter die bereits intern die Position gewechselt haben oder aufgestiegen sind und das spricht für sich.
Clima,punctualitatea cu care se plateste salariul,ajutor acordat muncitorilor in legatura cu problemele legate de munca ori problemele personale
jedem Mitarbeiter wird immer zugehört und dann gehandelt.
Familiäre Struktur.
Eine Firma die jeden gleich behandelt (Herkunft etc.)
Transparenz, kurze Entscheidungswege, flache Hierarchien
alle helfen sich gegenseitig kein egoistisches arbeiten
Die Unternehmensstruktur gleicht einem Oldtimer mit einer glänzenden, modernen Karosserie, aber einem veralteten, öligen Motor. Sie ist teilweise veraltet und wird mit einer Flut von nebensächlichem und nutzlosem modernen Schnickschnack überladen, während die entscheidenden Kernkomponenten vernachlässigt werden.
Nu se ofera un salariu mai mare,astfel incat sa angajam si mai multi muncitori
zu wenig personal
Die Generation der Geschäftsleitung ist zukünftig nicht mehr die Zielgruppe der Mitarbeitergewinnung. Um auch weiterhin Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, könnte man etwas offener und verständnisvoller für andere Generationen, Ansichten, Arbeitsmodelle und Vorschläge sein.
Wer nur knapp über dem Mindestlohn bezahlt, sollte nicht überrascht sein, wenn die Flamme der Leistungsbereitschaft nicht hell lodert, sondern eher ein Teelicht ist.
mehr mit den Mitarbeitern interagieren
Ar fi fost mai bine pentru toti daca erau salariile un pic mai mari
Der am besten bewertete Faktor von Packservice Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Viele geschätzte Kollegen sind schon seit Jahren oder sogar Jahrzehnten bei Packservice, ebenso wie die Geschäftsleitung.
Respekt für jeden Mitarbeiter, egal ob Alt oder jung
In unserem Unternehmen pflegen wir einen vorbildlichen Umgang mit älteren Kollegen. Wir schätzen und würdigen die langjährige Erfahrung und das wertvolle Fachwissen, das unsere älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sich bringen. Ihre Beiträge sind für uns von unschätzbarem Wert, und wir erkennen an, dass sie eine wichtige Säule unseres Erfolgs sind.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Packservice Deutschland ist Image mit 3,4 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Das Unternehmensimage erstrahlt auf der eigenen Webseite schon so stark, dass die Realität schon im Schatten ist.
Wir sollten hochwertigen Content erstellen, der informativ, unterhaltsam und relevant ist,
um das Interesse der Nutzerinnen und Nutzer zu wecken und sie an unser Unternehmen zu binden. Insbesondere Videoinhalte auf Plattformen wie YouTube und TikTok haben sich als äußerst effektiv erwiesen, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu gewinnen. Kurze, kreative und ansprechende Videos können die Botschaften unseres Unternehmens schnell vermitteln und eine starke emotionale Verbindung zu potenziellen Kunden herstellen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Von Beginn an hatte ich die Möglichkeit, an Schulungen teilzunehmen, mich weiterzuentwickeln und mehr Verantwortung zu übernehmen. Wer hier Engagement zeigt und etwas bewirken will, erhält die entsprechende Unterstützung und hat Aufstiegschancen.
Unsere hauseigene Talentakademie ist ein zentraler Bestandteil unserer Mitarbeiterentwicklung. Wir bieten unseren Mitarbeitern eine Vielzahl von Schulungen an. Um die Entwicklung unserer Mitarbeiter weiter zu stärken, sollten wir das bestehende Portfolio durch IHK-Weiterbildungen ergänzen. Die IHK-Weiterbildungen bieten spezialisierte Qualifikationen und Zertifikate. Indem wir IHK-Weiterbildungen anbieten, könnten wir die erkannten Potenziale unserer Mitarbeiter gezielt fördern. Dies ermöglicht es uns, internes Talent zu entdecken und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt auf neue Positionen vorzubereiten. Das langfristige Ziel sollte sein, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ...
ich habe als Minijobler angefangen und bin jetzt eine Führungskraft, jeder kann es schaffen :)
