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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeitern Ziele aufzwingen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 35 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Barrierefrei
Kantine
Firmenwagen
Coaching
Betriebsarzt
Hund erlaubtGutes Salär und Arbeitsplatz/Arbeitsstandort
Nur das moderne Büro und die gute Anbindung.
Gut ausgestatte Arbeitsplätze
es ist nah an meiner arbeit, sie bezahlen 200.- im jahr für ein fitness abonnement, das Büro ist schön und gross und man setzt sich für den Mitarbeiter ein.
Guter Zusammenhalt der Mitarbeiter. Wechselnde Anforderungen. Helle grosszügige und moderne Büros
-Extremes Micromanagement
-Desinteresse vom HR bei beschwerden bezüglich Micromanagement
-Sektenhaftes auftreten und Gehirnwäsche der Mitarbeiter bezüglich der Solera Werte
-Es gibt viele Affiliates die nicht miteinander Kommunizieren und daher kocht jeder sein eigenes Süppchen, und später fällt auf das man eine Lösung zusammen hätte bauen können statt das jeder seine eigene Lösung bezahlt und es dann wieder ein Projekt gibt um alle Lösungen zu konsolidieren
-Der Umgang mit Mitarbeitern ist sehr schlecht, man stellt sie ein und feuert sie nach ...
Kommunikation. Strategie.
leider gibt es keine Mitarbeiter Umfragen, es gibt so etwas nicht, an was man sich halten und sich aus als vorgesetzter verbessern kann.
- Manager haben leider keine Ahnung.
- Der Informationsfluss ist gleich Null.
- Verantwortung wird mithilfe der internen Firmenphilosophie herumgeschoben.
- Der Mitarbeiter ist Verschleissware.
- Zielsetzungen zum Teil Blauäugig.
Amerikanische Führung, welche sich manchmal nicht einig ist
-Alle Micromanager entlassen und die Schleimer die mit ihren Zungen an ihren Stiefeln kleben gleich mit
-Aufhören mit mobbing wenn man anderer meinung ist
-Projekte nicht ständig mit neuen Aufgaben zum überlaufen bringen, sondern erstmal etwas abschliessen und dann wieder ein neues Projekt beginnen
-Kommunikation fördern
-Transparenz schaffen
Sie sollten verstehen das die Mitarbeiter das eigentliche Kapital der Firma ist und diesen mehr Achtung und Respekt entegenbringen. Vielleicht auch Mal nachschlagen was Wertschätzung bedeutet.
Entscheidungen müssen gefällt werden. Vorgesetzer muss sein gesamtes Kader und die Mitarbeiter führen. Er darf nicht nur einige "Golden Boys" bevorzugen.
1x im jahr oder 2x im jahr mitarbeiterumfragen gestalten. mehr Leute einstellen.
Zielvorgaben einhalten und nicht immer wieder anpassen
Der am besten bewertete Faktor von Audatex (Schweiz) ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Gutes Salär. Gehalt kommt pünktlich.
Gute Entlöhnung
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Audatex (Schweiz) ist Kommunikation mit 1,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
katastrophe
Null Kommunikation von oben (womöglich weil niemand weiss was überhaupt kommuniziert werden soll).
Die Kommunikation fand meistens hinter dem Rücken von Personen statt. Manager fragten Mitarbeiter nach ihren Problemen, es wurde weder etwas aufgenommen noch kommuniziert noch unternommen um die Probleme zu beseitigen.
Es wird überhaupt nicht kommuniziert. Gespräche im Kaffeeraum bringen einen noch am ehesten weiter. Die Strategie ist unklar. Man arbeitet ohne Vorgaben nach bestem Wissen und Gewissen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,1 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Man wird gestoppt wo es nur geht, von Karriere kann man hier nicht sprechen.
Weiterbildungen sind teilweise möglich aber keine Karriere.
Es bestehen Möglichkeiten
