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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Professionell arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Internetnutzung
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Hund erlaubtSustainable way of operating, purpose-driven, people oriented, successful, pay for performance
Führungskräfte
Gutes Arbeitsklima, Zusammenarbeit in und zwischen den Teams
Guter Umgang mit Kollegen, direkte Vorgesetzte sind offen für Gespräche und versuchen teilweise Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Branche und Aufgaben
Kollegen
Zukunftsaussichten
Projekte die ewig dauern, weil von allen Seiten zu jeder Zeit reingequatscht wird und keiner auf die erfahrenen Mitarbeiter und die Temas hört. Mit agilem Arbeiten werben, dies aber durch Micromanagement torpedieren. Wenn es Prozesse gibt, werden diese nicht eingehalten und man wird gezwungen, Abkürzungen zu nehmen, die das Projekt häufig zurückwerfen, die Kosten ins unermessliche treiben und für großen Unmut sorgen.
Home Office an 2/5 Tagen als "außergewöhnlich gut" darzustellen ist nicht mehr Zeitgemäß. Flexible Gestaltung nur begrenzt möglich.
Oft starke HQ-Bindung und dadurch politische Aktionen (welche keinen Sinn machen ab und an)
Zu viel Einmischung in operative Themen (lokale Salesaktionen) oder triviale Themen (bspw. Dienstreisen-Genehmigung) durch das Management-Team.
1. Kommunikation mit Mitarbeitern.
2. Umgang mit interen Problemen.
3. Alles ist sehr träge und geht langsam voran.
4. Umsatz ist das wichtigste, ohne Rücksicht auf Verluste.
Teamverständnis nicht vorhanden, Abteilungen arbeiten gegeneinander statt zusammen auf ein Ziel. Produktentwicklung und Prozessentwicklung kaum vorhanden.
Mehr Geld für Zeit Mitarbeiter
stronger execution orientation
Interne Mitarbeiterentwicklung verbessern, personelle Resourcenknappheit beseitigen
Auf die Mitarbeiter hören und auch mal eine Führungskraft rauswerfen, wenn die Fluktuation schon auffällig wird. Außerdem wäre es "vielleicht nützlich", mehr auf Innovationen zu setzen, anstatt nur die Kosten drücken zu wollen.
Potentiale besser erkennen und gezielter planen. Projekte frühzeitig mit entsprechenden Personen durchgehen statt diese erst spät einzubinden. Einwände der Mitarbeiter und Anliegen nicht direkt abweisen. Weniger konservativ, mehr progressiv.
Der am besten bewertete Faktor von Landis + Gyr ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Direkte Kollegen und auch Abteilungen untereinander arbeiten sehr gut zusammen. Abteilungsübergreifend guter Zusammenhalt und Unterstützung.
Wunderbar in meinem Bereich vor Ort und in meinem internationalen Team. Jeder steht jedem zur Seite und deckt den Rücken.
Respekt und Distanz
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landis + Gyr ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Weiterbildung muss man selbst organisieren und selbst mit dem Vorgesetzten durchgehen. Kriterien für den Aufstieg sind nicht bekannt. Es kümmert sich niemand um eine Weiterentwicklung.
Das Unternehmen stellt in der Regel Praktikanten/Werkstudenten/Masteranden nicht ein.
Selten wird man auch befördert.
Schwierig, wenn man nicht im EMEA- bzw. AG-HQ in der Schweiz ist.
Mit einem guten Vorgesetzten (wie in meinem Fall) kann man aber dennoch gefördert werden.
Es wird einem das blaue vom Himmel versprochen, und dann muss man jedes mal nachfragen wann man zb. eine Schulung machen kann. Durch die Tatsache das die Kommunikation aber so schlecht ist, ist dies nur sehr schwer möglich.
Beschränkte Möglichkeiten
