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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Internetnutzung
Diensthandy
Coaching
Parkplatz
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Essenszulage- great office in the center of Berlin
- great team spirit and highly skilled and motivated colleagues that were truly role models
- great variety of tasks (both quantitative and qualitative such as programming, literature review and report drafting)
- great responsibility from day 1
vielfältige Aufgaben, projektbasierte Arbeit, respektvoller Umgang und Kommunikation
Die Kollegen haben sich viel Zeit genommen die Aufgaben zu erklären und in den Kontext des Projektes einzuordnen. Wünsche bzgl. Aufgaben wurden berücksichtigt.
Location und Benefits
Man wird auch als Praktikant sofort in die Projekte eingebunden und bekommt verantwortungsvolle Aufgaben. Die Kollegen sind fachlich sehr gut und immer hilfsbereit. Die Projekte sind spannend und erfordern die Anwendung von Ökonometrie und ökonomischer Theorie.
Als MA im Assistenzbereich fühlt man sich wie Mensch zweiter Klasse. Bei Events gehört man in der Regel nicht zum Team - man darf alle Arbeiten für das Team verrichten, wenn es um Team-Events geht, ist man jedoch ausgeschlossen. Leider bildet das Admin-Team kein eigenes Team, denn sonst hätte man nicht immer das Gefühl weniger wert zu sein, obwohl man jedem den Rücken freihält und sich einsetzt. Dankbarkeit gibt es nicht.
Mobbingkultur, kein Vertrauen in Mitarbeiter, Micromanagement, schlechte Atmosphere, ruedes Verhalten von Management. Kein Training, keine Gespraeche. Closed door policy. Mitarbeiter werden stark kontrolliert, da das Management kein Vertrauen hat. Kein Training, bei Problemen wird man alleine gelassen. Management in den US 'hires und fires' nach Belieben, der Mensch zaehlt nicht, nur der Profit.
Teilweise hohe Arbeitsbelastung zu Stoßzeiten. Intransparente Bonusregeln.
Angestellte werden ohne Rücksicht auf ihr Privatleben oder ihren Gesundheitszustand zu unzähligen Überstunden (auch am Wochenende) verdonnert.
Die Kommunikation ist nicht immer ehrlich und direkt.
Fehlende Fort- und Weiterbildungsangebote.
Man wird nicht für den Job, den man ausübt bezahlt, sondern auf zukünftige Gehaltserhöhungen und Beförderungen vertröstet.
Das Arbeitsumfeld hängt stark von der Abteilung ab. Insbesondere im Berliner Büro gibt es krasse Unterschiede zwischen den einzelnen Abteilungen, die sich auch in anderen Bewertungen hier widerspiegeln. Da die Abteilungen relativ unabhängig voneinander sind, gibt es auch wenig Eingriffe von oben, um Missstände zu korrigieren.
Zero tolerance bei Mobbing. Open door policy. Respect gegenueber den Mitarbeitern, kein 'hire and fire' , das ist super schlecht und wirkt sich auch negativ auf alle restlichen Kollegen aus.
Mitarbeiter als Menschen wahrnehmen und nicht nur als Mittel zum Zweck. Ein gutes Wort, Lob, Anerkennung - all das kommt zu kurz.
Ein bisschen strukturierteres Vorgehen hätte die eine oder andere kritische Situation vermeiden können. An dieser Stelle wäre es wünschenswert rechtzeitiger und organisierter zu kommunizieren
Weniger Bürokratie und klarere Regeln für den Bonus.
Ein Beispiel, wie man mit Mitarbeitern besser umgehen kann, ist durch das EEN Team im selben Büro vorhanden.
Der am besten bewertete Faktor von NERA Economic Consulting ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
individuelle Wünsche für Projekte werden so gut es geht berücksichtigt
Es gibt sehr viel zu tun und viel zu wissen. Es gibt keine Einarbeitung. Man hat auch keine Zeit an Trainings teilzunehmen, zumal für das normale Fußvolk auch nichts angeboten wird.
Aufgaben ok
Stark Projektabhängig. Oft aber spannende ökonomische Fragestellungen. Viel Datenanalyse. Wert wird immer auf den Inhalt, nicht hauptsächlich auf die Darstellung gelegt (Content first).
Sehr nah an der VWL, was großartig ist für jemanden der den Realitätbezug sucht. Der Energie bzw Infrastrukturmarkt muss einen Interessieren für ein Praktikum aber jedem zu empfehlen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NERA Economic Consulting ist Work-Life-Balance mit 2,8 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Viele Ueberstunden
Arbeiten bis zum Umfallen.
Es gibt immer mal wieder zeitintensive Phasen.
Das Management verwehrt in Phasen hoher Projektaktivität den Mitarbeitern den Urlaub. Da das Management im organisatorischen Bereich überfordert ist und deshalb die Mitarbeiter oft Projekte leiten müssen, kann der Urlaub oft nicht konsumiert werden. Die Arbeitszeiten sind exzessiv und bewegen sich oft bei 55-60 Stunden Büroarbeit, Anreise und Pausen nicht inbegriffen.
Auf das Privatleben der Mitarbeiter wird keine Rücksicht genommen. Es wird erwartet das Urlaube und private Verpflichtungen (auch am Wochenende) kurzfristig abgesagt werden. Dies ist auch nicht immer durch Arbeitsaufkommen gerechtfertigt, sondern teilweise nur durch überzogene Erwartungen des Managements.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Ich würde auch null Sterne geben. Man reißt sich den Allerwertesten auf für NICHTS, denn einen Aufstieg im administrativen Bereich, hat hier noch niemand erlebt.
Es gibt (teilweise internationale) Trainings.
Regelmäßige interne und externe Seminare sowie Teilnahme bei Konferenzen und Fachkongressen als Teil des Jobs.
Die Möglichkeit in der European Competition Economics Group in Berlin Karriere zu machen sind sehr begrenzt. Manche Mitarbeiter wurden auch nach drei Jahren sehr harter Arbeit nicht befördert, um Geld zu sparen. Darüber hinaus ist es sehr fraglich ob das unerfahrene Management überhaupt die Entwicklung eines Mitarbeiters adäquat beurteilen kann. Weiterbildungen werden selten angeboten und vom Management als lästig empfunden. Das Management zieht "training on the job" vor, eine weitere Ausrede um die Verantwortung auf die Mitarbeiter zu überwälzen.
Unsere Projektleiter versuchen auf unsere Präferenzen bei Projekten Rücksicht zu nehmen, damit wir uns in bestimmte Bereiche tiefer einarbeiten und Neues kennenlernen können. Der formalisierte Feedbackprozess läuft allerdings nicht immer nach Zeitplan und auch Beförderungen gehen hier deutlich langsamer voran als in anderen Büros.
