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Diakonisches Werk Innere Mission Leipzig e.V. | Diakonie Leipzig
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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter fordern und Mitarbeiter überfordern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kantine
Kinderbetreuung
Internetnutzung
Mitarbeiter-BeteiligungImmer ein offenes Ohr und Verständnis. Auch bei kranken Arbeitnehmern treu zur Seite stehend. Möglichkeit zum Home- Office.
- tarifliche Vorteile (von Arbeitszeit bis zur Entlohnung inkl. Sonderzahlungen)
- Arbeitsatmosphäre/Arbeitsplatz
- Mobiles Arbeiten (aktuell noch ausbaufähig)
- Mitarbeiterparkplatz
- starker Arbeitgeber in der Uecker-Randow Region
Zahl der Urlaubstage, Mitarbeiterparkplätze
Nichts... wirklich NICHTS!
Er nimmt die Wünsche seiner Mitarbeiter ernst, auch wenn nicht alle und damit eher wenige umsetzbar sind ohne die Wirtschaftlichkeit zu gefährden.
Die Unternehmenskultur, die Führungskultur, die räumlichen Bedingungen, die Work Life Balance, die Ausstattung
- kein Vertrauen in die Mitarbeiter
- keine Führungsqualitäten
- keine Sozialkompetenz
- angesprochene Dinge werden mitgenommen, aber nie geändert
- Machtspiele mit und an MItarbeitern
- Einladungen zu Terminen erfolgen ohne Betreff und im Termin wird man rund gemacht. Sie geben einem nicht die Chance sich vorzubereiten ... man wird quasi überfahren mit dem Thema
- es dreht sich nur ums Geld
- sparen sparen sparen
- Jahrelang wurde erwähnt, dass Vertriebsziele erhöht werden müssen, weil die Zinsen im ...
„Das machen wir seit 20 Jahren so, da verändern wir nichts dran“
Er zahlt seinen Mitarbeitern einen im Vergleich zum möglichen Gehalt eher wenig, was heißt dass das Geld ungerecht verteilt wird
- dauerhafte Überlastung ohne Abhilfe
Stärke Einbindung neuester Technik und an merkbarer Softwareverbesserung dranbleiben.
Eine zeitgemäße Führungskultur, moderne Arbeitsbedingungen und die kritische Auseinandersetzung mit sich und seiner Zukunft wären wohl nötig - das wird jedoch mit diesem Vorstand nicht möglich sein.
- Mobiles Arbeiten könnte aktiver gelebt werden
Bsp. auch Online-Meetings usw
Nicht Wasser predigen und Wein trinken.
Die Gründe für die hohe Mitarbeiterfluktuation werden nicht im Unternehmen gesucht. Sondern immer beim Mitarbeiter. Niemand in der Führungsebene hinterfragt sich selbst. Mitarbeiter die gegangen sind, legten oft die wahren Gründe auf den Tisch. Immer mehr Aufgaben, immer mehr umfangreiche Tätigkeiten die neu dazugekommen sind. Mitarbeiter sind gegangen weil die Arbeit nicht mehr zu erbringen war und es KEINE Reaktion Seitens des Arbeitgebers gab.
Zukunftsorientierter agieren, Mitarbeiter besser fördern, Kunden besser binden und sich nicht nur auf die Vergangenheit fixieren.
Wir sind im Jahr 2020 und da sollte man als Bank auch so agieren.
Der am besten bewertete Faktor von Sparkasse Uecker-Randow ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Langjährig beschäftigte Mitarbeiter werden geschätzt. Ebenfalls werden auch ältere Bewerber (bei Stellenausschreibungen) eingestellt.
Das Wissen und die Erfahrung von älteren Mitarbeitern wird geschätzt.
Hierzu kann ich nichts sagen, deshalb lieber zu gut als zu schlecht bewertet
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sparkasse Uecker-Randow ist Karriere/Weiterbildung mit 2,9 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
War zu kurz da, um das einschätzen zu können. Angeboten hat mir jedenfalls niemand eine Weiterbildung und es wäre auch keine Zeit dafür gewesen.
Kaum bis nicht vorhanden
Weiterbildung welche über meinen Aufgabenbereich hinaus gehen würde, wurde mir nie angeboten. Beurteilungsgespräche wurde nur als solche genutzt, nicht als Entwicklungsgespräche.
schön "klein" halten, Kariere mach die "Schwätzer"
