Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Essenszulage
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
CoachingStändige Weiterentwicklung in allen Bereichen
Interesse an jedem Mitarbeiter
- nette Atmosphäre
- Mitarbeiter dürfen kreativ sein
- Weg zum Ziel meist offen
- sehr schöne Firmenevent
Gerne würde ich etwas aufzählen, aber im Moment kann man einfach nur mit dem Kopf schütteln
Work/Life Balance
- Essenszuschuss für Gaststätte in der Nähe
- flexible Gestaltung der Arbeit
- wenn Mitarbeiter kündigen werden sie auch mal bestraft und erfahren keinerlei Einbindung mehr. Sie werden von Meetings ausgeladen und auch von manchen Leuten ignoriert.
- Schwachpunkte werden ignoriert oder mit Fehlern aus der Vergangenheit entschuldigt
Die Richtung weg von SAP und hin zu Insellösungen bei denen die Konzernmutter die tragende Rolle spielt, führt dazu, dass Triacos nicht mehr als SAP PARTNER aktiv ist. Damit ist die Ausrichtung nicht mehr "SAP" sondern "Krones".
- schwierige Arbeitsweise auf die ganze Firma betrachtet, da zu wenig erfahrene Mitarbeiter
- kleine Problemchen (wie leere Milch) werden zu großen Problemen gemacht und gelangen sogar bis ganz nach oben. Hier sollte man sich auf die wirklichen Schwierigkeiten konzentrieren
- Keine wirkliche private Planung möglich, da man von heute auf morgen gesagt bekommt, was man macht. An Terminpläne wird sich nicht immer gehalten
- Arbeitsweise teilweise veraltet (Excel-Listen, anstatt Programme; Festnetztelefone)
- Es werden oft Versprechungen von ganz oben ...
Teilweise kleine Mängel in der Kommunikation zwischen Kollegen oder im AG-AN-Bereich, vermutlich aber in fast jedem Unternehmen immer wieder der Fall.
...leider ist der Versuch meist oberflächlich.
Mehr auf Qualität statt Quantität setzen. Erfahrene Experten einstellen, um wenigstens etwas Know-how in das Unternehmen zu bringen. Leider müssen viele Personen Aufgaben ausführen, deren Wissensstand dafür bei weitem nicht ausreichend ist.
- Fluktuationen entgegenwirken
- leistungsgerechtes Gehalt, Offenheit für Erhöhungen
-Wissenstransfer und Schulung anbieten
- Strategie überdenken
Verbessserungsvorschläge zählen nicht.
Entscheidungen werden durch die Konzernmutter getroffen; da geht es eher um deren Strategie.
- Versprechen halten
- Rückmeldung zu Anliegen
- Weiterbildungen ermöglichen
- Sich mehr auf die wesentlichen Problem konzentrieren
- Mehr für Weiterbildung/Schulungen sorgen
- Sich den angesprochenen Problemen der Mitarbeiter mehr widmen und diese versuchen zu lösen anstatt diese aufzuschieben
- Man sollte sich auch nicht so stark an der Konkurrenz orientieren, sondern mehr versuchen auf sich selbst zu schauen und seinen eigenen Weg zu gehen
Der am besten bewertete Faktor von Triacos Consulting & Engineering ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Corporate Benefits von syskron nutzbar
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Triacos Consulting & Engineering ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Budgetmäßig alles OK aber durch die hohe Arbeitslast bleiben Weiterbildungsmöglichkeiten auf der Strecke.
Qualitativ hochwertige Schulungen sind nicht existent
Schulungen nur in Eigeninitiative möglich, finanzielle Unterstützung nur im Ausnahmefall
mangelhaft. Kein wirklicher Weiterbildungsplan.
- Möglichkeit der Weiterbildung nicht gegeben
