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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Nach Leistung beurteilen und Sich überschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Rabatte
Hund erlaubt
Barrierefrei-Büro-Standort & Aussicht
-Der Teamleader in München ist einer der sehr wenigen (wenn nicht der einzige), der super professionell ist und mit dem die Zusammenarbeit ein echtes Vergnügen ist.
Alle werden gleich behandelt.
Gute Lage des Büros.
Sommerfest für alle Standorte.
Unglaubliche Aussicht
Tolle Kollegen
Frisches Obst
Das Bier im Kühlschrank.
Alles sonst wäre ich weg
-Alles oben aufgelistet. Toxische Arbeitsatmosphäre, skrupelloses Vorgesetztenverhalten, das Gehalt habe ich immer noch nicht ganz ausbezahlt bekommen. Ich habe sogar immer noch keinen Lohnzettel für Jänner bekommen! (und heute ist der 08.02.2025). Es ist offensichtlich, dass die Firma regelmäßig Pre-Sales-Manager einstellt, die Leads generieren, wichtige Kontaktinformationen sammeln & speichern (die weiter intern genutzt werden) und nach dem Probemonat einfach gekündigt werden. Das ist schlicht und einfach die Art und Weise, wie Unternehmen wie diese operieren, um zu überleben. Weil es ...
Meiner Meinung nach werden die Personen der untersten Ebene absichtlich klein gehalten und diverser Fehler oder sogar der Gier beschuldigt. In meiner Zeit vernahm ich unter Kollegen, wie sich der Terminus "Geringschätzung seitens der Führungsebene" etablierte, was ich im Nachhinein als sehr traurig empfinde. Meiner Meinung nach korreliert dieser Faktor direkt mit der unglaublich hohen Mitarbeiterfluktuation.
HR Abtl. fungiert als Menscheneinkäufer und hat nix mit HR zu tun. Führungskräfte werden nur so deklariert weil sie Top-Verkäufer sind. Das macht keine Führungskraft aus. "Fachjuristen" im Unternehmen haben keine Ahnung vom österreichischen Recht.
Keine Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden
Extremer Leistungsdruck
Monotone Tätigkeit
Viele unzufriedene Kund:innen
Statt in die Entwicklung der Mitarbeitenden zu investieren, werden sie am laufenden Band ausgetauscht
Kein Home-Office möglich
Überstunden werden nicht abgegolten und trotzdem erwartet
Zu Beginn wäre eine ordentliche mehrtägige Einschulung wünschenswert, nicht nur ein halber Tag.
Mitarbeitende sollten wertgeschätzt werden und nicht einfach nur verheizt und ausgetauscht.
Schon beim Vorstellungsgespräch deutlich machen, dass die Tätigkeit nichts mit einer typischen Beratertätigkeit zu tun hat, sondern, dass es sich um einen reinen Telefonvertrieb, sprich Call-Center, handelt.
-Geld für Lizenzen ausgeben. Dass man nur eine Datenbank gratis nutzen kann (mit eingeschränkten Funktionalitäten, bis zur vierten-fünften Seite) und Zugriff auf ZoomInfo nur auf einem Computer im s.g. Recherche-Raum hat, ist doch lächerlich. Hätte jeder ZoomInfo auf dem PC, hätte man viel effektiver mit den richtigen APs telefonieren können anstatt sinnlose Telefonate mit den zentralen jeden Tag führen zu müssen.
-Besonders, wenn es Leute gibt, die teilzeitlich arbeiten, müssen diese am ersten Arbeitstag über die Kernarbeitszeiten und wie alles ...
Am meisten werden klare Kommunikationsstrukturen benötigt. In weiterer Folge muss Wertschätzung für die unterste Ebene endlich in den Arbeitsalltag implementiert werden. Sofern dann verstärkt auf die Mitarbeiter der untersten bzw. operativen Ebene gehört wird, kann der Standort erneut aufblühen.
Alles ist zu verbessern.
Eine klare Struktur, insbesondere im Projektmanagement, mit einer klar definierten Hierarchie, realistischen Zielen und erreichbaren Bonusvereinbarungen, würde die Mitarbeiter motivieren, gute Arbeit zu leisten und langfristig bei der Firma zu bleiben
Der am besten bewertete Faktor von innoscripta ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Auch hier passt der Vergleich mit dem Sportteam: Insbesondere im Projektmanagement weiß man, interdisziplinäre Synergien aufzubauen, einander „den Ball zuzuspielen“ und bei schwierigen Inhalten einander zu helfen: Ein kleines Brainstorming in der Kaffeepause hat schon manch Wunder bewirkt. Über die Arbeit hinaus trifft man sich zu gemeinsamen von HR organisierten Freizeitaktivitäten und gerne auch auf das eine oder andere Bier. Ich kann es offen zugeben: Die Kollegen werden mir fehlen!
In Wien war der Kollegenzusammenhalt unglaublich, weshalb ich nicht nur tolle Menschen sondern auch Freunde finden durfte. Meiner Meinung nach wurde dies durch die Hire and Fire Kultur im positiven sowie im negativen Sinne signifikant verstärkt.
Zusammenhalt unter gleichgestellten Kolleg:innen sehr stark, da die absolute Mehrheit unzufrieden mit den Arbeitsbedingungen war. Sehr nettes und junges Team. Gemeinsame Mittagspause.
Trotz der schlechten Führung, ist der Zusammenhalt der Kolleg:innen ausgezeichnet.
Na ja, was soll man sagen. Ich habe an allen Standorten von Innoscripta Kollegen, die ich als meine Freunde zähle. Generell ist Innoscripta wie so eine Firmenfamilie.
Gibt natürlich immer Leute, mit denen man sich nicht so gut versteht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von innoscripta ist Image mit 2,9 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Bei vielen Kund:innen sehr unbeliebt und es wurde regelmäßig ausdrücklich darum gebeten, nicht mehr von Innoscripta kontaktiert zu werden.
Hat ein sehr schlechtes Image bei Mitarbeitern und Kunden.
Man findet zu Innoscripta nicht unbedingt die besten Bewertungen – ich bin froh, mich dadurch nicht abschrecken lassen zu haben: Innoscripta ist mir gegenüber deutlich besser aufgetreten, als man anhand manch Kommentar und Bewertung hier hätte vermuten können. Daher kann wohl am Image noch gearbeitet werden.
Image der Firma variiert stark in Abhängigkeit der Abteilung und Person
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Ich wurde gekündigt, obwohl ich die Onboarding-Ziele erreicht habe - also es gibt keine guten Chancen zur Weiterentwicklung.
Man ist im Grund laufend mit Weiterbildung beschäftigt, wenn auch nicht im Rahmen offizieller Kurse oder dergleichen: Das sprach mich sehr ab. Die Karriereleiter im Technischen Projektmanagement ist aber kurz und geht mit steigender Distanz zu den FuE-Inhalten einher. Mitunter einer der Gründe, dass ich mir nun in der Selbständigkeit Flügel wachsen lassen möchte ;-)
Keine Weiterbildungsprogramme.
Karriereaufstieg rein auf Anzahl der Abschlüsse basierend.
Aufstieg im Projektmanagement relativ schwer, man bekommt zwar, wenn man gute Arbeit leistet, schnell viel Verantwortung, anschließend stagniert dies jedoch. Zudem hohe Fluktuation der Mitarbeiter.
Habe den sehr rasanten Aufstieg eines ehemaligen Kollegen miterlebt. Wenn man eine sehr gute Leistung innerhalb eines kurzen Zeitraums liefert, motiviert ist und sich beweist, ist ein schneller Aufstieg definitiv möglich.
