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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 82 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Rabatte
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Parkplatz
Barrierefrei
Kantine
Firmenwagen
Kinderbetreuung
BetriebsarztFaire und gute Gehaltsstrukturen
Offener Umgang vom GF bis zum Praktikanten
Soziale Bindung durch hervorrangende Teamveranstatungen
Der Mensch im Fokus
Sehr gute Produkte und Marktstrategien
Spannende Tätigkeit. Zentrale Lage (noch).
Innovative Produkte
Super innovativ
Arbeitssicherheit, zentrale Lage nahe Bahnhof,
Philosophy vom Headquarter wird im Verkauf Schweiz nicht umgesetzt weshalb viele kündigen.
Qualität der Produkte, Ungang mit Mitarbeitern, Führungsstil aus dem letzten Jahrhundert
Zum Teil "sippenhafte" Strukturen und Arbeitsweisen
Zu viele Gerüchte werden tolleriert
Zu wenig professionelle Ausbildung und Prozessstrukturen
Zugehörigkeit > Kompetenz
Intransparenz. Doppelmoral. Lügen.
Das ist der Punkt warum ich in die Bewertung eingestiegen bin: Kurz nach Pandemiebeginn, als die Umsätze einbrachen wurde sofort beschlossen, dass man 600 MA weltweit abbaut. 60 in Basel. Finanziell war das definitiv nicht nötig, Cash war da um der Pandemie die Stirn mit allen MA zu bieten, aber der Shareholder wäre da unzufrieden gewesen. Also weg mit den Schachbrettfiguren, easy. Wenn es dich selber trifft, dann ist es eine lebensverändernde Entscheidung. Ich war knapp 10 Jahre bei der ...
Mehr Offenheit gegenüber neuen Kollegen
Höhere Annerkennung der Kompetenzen
Mehr Guidance zur Einarbeitung und Einfindung
Zugehörigkeit darf nicht das höchste Qualitätsmerkmal eines MItarbeiters sein und auch nicht ständig als dieses kommuniziert werden
Weniger Führung nach Intuition
Weniger Gerüchten oder Einzelaussagen folgen
Bessere Ausbildung der profesionellen Führungskompetenzen
Reduziert die Führungsebenen (z.B. BU mit bis zu 5 Führungsebenen).
Seid transparent was die Zukunft angeht (z.B. Arlesheim).
Erhöht die MA Anzahl auch bei den Produktiven, nicht nur in Leitungsfunktionen.
Feedback für Führungskräfte durch Mitarbeiter.
Vorbildfunktion bei Vorgesetzten einfordern und regelmäßig bei Mitarbeitern in Gesprächen und nicht über anonyme Umfragen überprüfen.
Core Beliefs müssen von allen umgesetzt werden und nicht nur von Mitarbeitern.
Leute in Führungspositionen die auch Teamführung können und nicht nur fancy Zertifikate von Unis haben. Arbeitsprotokolle die medizinischen Standards entsprechen.
Definitiv drastische Verkleinerung des EMB. Vor allem die vielen Sales Manager kosten und bringen keinen sichtbaren Mehrwert.
Der am besten bewertete Faktor von Straumann Group ist Gleichberechtigung mit 3,6 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Denke es erfüllt die heutigen Standards der Gleichberechtigung. Mehr aber auch nicht
Als Frau bekomme ich nur durch viel kämpfen zu dem was mir zusteht.
Diversen Teams mit gleicher Behandlung
Wird dem TREND gefolgt.
In unserem Bereich nicht auszusetzen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Straumann Group ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es wird einem ein Jahr lang alles versprochen, solange man die Leistung bringt. Man tut alles dafür und dann wenn man fragt was denn nun ist, wird abgewimmelt und gesagt man hat sich anders entschieden
+ Veränderung auf gleicher Ebene jederzeit möglich
- Zugehörigkeit und Persönliches Verhältnis > Qualifikation und Kompetenz
- Weiterbildungen werde zu wenig auf Qualität geprüft
Wirklich gute Weiterbildungen finden nicht statt.
Karriere ist nicht möglich ausser man ist linientreuer best Buddy vom Management.
Falls man in einer zentralen Funktion ist, ist das nicht möglich.
Es gibt interne Weiterbildung. Die bezieht sich weitestgehend auf das Brainwasching I & WE. Fachkurse werden abgelehnt wegen der Kosten. Reisen ebenfalls. Aus den gleichen Gründen.
