Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeitern nichts zutrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 19 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Kantine
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Rabatte
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
DiensthandyKantine ist gut! Wird von extern Betrieben. Ein Lob an die Dame.
Fähiger Betriebsrat allerdings in einer sehr schweren Situation. Baustellen ohne Ende!
Job Rad ist gut.
…es ist ein Jammer wie die Firma in den letzten Jahren gelitten hat,….. schnell zurück zu alten
SCHÜLE-DRUCKGUSS Traditionen, dann läuft der Laden wieder
Gute Verpflegung durch eine Firmenkantine und das Miteinander mit langjährigen Kollegen.
Modernes Umfeld
Potential nahezu grenzenlos, wenn nicht bewusst ausgebremst wird.
Ganz aktuell wurde die Altersteilzeit zum Leid der älteren Mitarbeiter kurzfristig aufgekündigt, zugesagtes wird vergessen oder kurzfristig abgeändert, …. Hier leidet das „interne Image“ massiv
Keiner übernimmt Verantwortung, alles wird auf den anderen geschoben.
In den anderen Punkten zur Genüge beschrieben.
Das Führungspersonal sollte den Mitarbeitern eine Perspektive geben.
Motivation ist ein Fremdwort.
Ich hoffe für Schüle Druckguss und die ehemaligen Kollegen, dass sie die Kurve bekommen, wenn erforderlich durch gezieltes Eingreifen der Besitzgesellschaft.
Verbesserungsvorschläge sind unerwünscht.
Längst abgestellte Probleme treten durch Entscheidungen des Managements wieder auf. Verantwortung wird hierfür nicht übernommen.
Zusagen an Mitarbeiter einhalten und nicht weglächeln, euer Vertrauensvorschuss ist schon lang dahin….
Die Gehälter gut ausgebildeter Mitarbeiter und die Fluktuation mit ner Folie übereinander legen, dann gehen eventuell auch die Lampen an…
Verantwortung für Fehler übernehmen, Entscheidungen treffen statt von sich wegschieben, realistisch werden.
Wo soll man anfangen? Schüle setzt jetzt auf externe Berater allerdings viel zu spät und haben die Gesellschafter die letzten Jahrer nichts gemerkt?
Bessere Struktur reinbringen.
Vorschläge der Mitarbeiter annehmen und nicht umgehend abschmettern.
Eine durchgeführte Mitarbeiterumfrage mit eindeutigem Ergebnis zeigte absolut transparent was die Mitarbeiter denken. Kommentiert wurde diese seitens des Führungspersonals nicht.
Der am besten bewertete Faktor von Julius Schüle Druckguss ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Ist in den letzten Jahren nicht mehr zu erkennen, die alten Hasen unter sich sind immer noch fair und korrekt untereinander und es bestehen teilweise kollegiale „Gruppen“
NOCH akzeptabel, aber der lange Zeit gute Ton untereinander wird langsam deutlich rauer.
Sitzen alle in einem Boot und denke alle gleich. Gleichgültigkeit gegenüber der Firma ist normal. Wer kann ist sowieso schon auf der Flucht ( mittlerweile auch die langjährigen MA) und die anderen können einem leid tun.
Das was das Unternehmen zusammen hält ist das miteinander mit den Kollegen, aber bereits abteilungsübergreifend wird aktive Kommunikation von den Verantwortlichen nicht gefördert.
Sehr gut, alle sind sehr hilfsbereit und unterstützen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Julius Schüle Druckguss ist Vorgesetztenverhalten mit 2,1 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Sind sie gut drauf, sind sie umgänglich, in den meisten Fällen aber korrekt und fair
Motto: Immer den Ball flach halten! Sorgen und Angste der MA werden überhaupt nicht wahrgenommen. Bitte untertauchen damit man in der Firma nicht wahrgenommen wird.
Liebe Bewerber eines muss gesagt sein. Personalakten zeitweise für alle MA freigeschaltet. Gehälter, Krankheitsauswertungen ( welche meines Wissens gar nicht erlaubt sind), Corona Schutzimpungen, Adressen alles zur Ansicht frei für die ganze Firma. Bewerbungen ausgedruckt im Drucker.
Hurra Datenschutz!
Je höher die Gehaltsklasse und Position, desto eher hat die Person bereits aufgegeben. Hands-off-mentality und Hierachien, die in etwa so flach wie die Alpen sind, sorgen in Kombination für eine Distanz zwischen "Entscheidenden" und "Ausführenden", die kein effizientes Arbeiten ermöglichen. Einige Führungskräfte agieren derartig passiv, dass man sich oft die Frage stellt, ob man ein Suchkommando nach ihnen aussenden sollte.
Man hat nicht den Eindruck als hätte das Management großes Interesse an einer soliden Mitarbeiterführung
Viele Handlungen lassen auf starke Uneinigkeit innerhalb des Managements schließen. Gift für das Unternehmen.
Das Motto scheint hier zu sein: Schuld sind grundsätzlich die anderen.
Führungspersonal lebt in einer anderen Galaxie
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Es werden manche fähigen hoch gelupft aber diese gehen dann auch wieder fluchtartig. Wenigstens etwas Berufserfahrung gesammelt. Darauf setzt Schüle sowieso auf junge Schulabgänger die vorallem billig sind, doch allerdings sind die auch nur 2-3 Jahre im Unternehmen. Die ständigen Einlernphasen müssen wohl nichts Kosten.
Wer will kommt weiter, aber man muss wollen
notwendige Weiterbildungen die benötigt werden um die Arbeit ausführen zu können sind selbstverständlich
es gibt sogar einen Englischkurs (aber nur wenn man will)
Position und Gehalt ab erstem Tag in Stein gemeißelt.
Nichts nennenswertes was sich Weiterbildung nennen darf
Wer sich weiterbilden möchte wechselt die Firma
