Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mangelhafte Leistungen akzeptieren und Sich verzetteln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Kantine
Mitarbeiter-Events
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Barrierefrei
Homeoffice
Firmenwagen
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
CoachingWer bereit ist, etwas zu leisten, erhält hier Gelegenheit dazu.
Meinungen werden gehört und berücksichtigt, wenn man sie laut genug und an der richtigen Stelle vorträgt.
Viele nette Kollegen und Kolleginnen :-)
Produktentwicklung, Zusammenhalt der Kollegen, Interessente Projekte und individuelle Lösungen die so kaum anderer Hersteller bieten kann.
Aufbruchstimmung, Zusammen können wir es schaffen
Die letzten Jahre, vor allem von 2017 bis 2019, waren für das Unternehmen und die Mitarbeiter nicht einfach. Ende 2019 hat ein neuer Investor das Unternehmen gekauft und es fand ein Wechsel im Vorstand statt. Diese Veränderung ist aus meiner Sicht für Selux und die Mitarbeiter sehr positiv. Der neue Vorstand hat wieder eine Vision für Selux und bringt diese zusammen mit den Mitarbeitern voran. Es findet wieder Austausch statt, es wird in neue Produktentwicklungen und die Weiterentwicklung des Unternehmens ...
Den kollegialen Zusammenhalt und die Tradition und damit das gute Image. Man nutzt die Tradition jedoch zu wenig für gutes Marketing.
Dass es einige Kolleg*innen gibt, die lieber andere ihre Aufgaben übernehmen lassen und die Arbeit daher stellenweise schlecht verteilt ist.
Gehaltsentwicklung, Transparenz bei Management Entscheidungen,
Alle paar Jahre kommt eine neue Führungsspitze mit neuen Innovationen. Nun kommen die alten Hasen sogar wieder zurück. Für die Belegschaft heißt es immer Sparmaßnahme hier und da, während die Chefs die SUVs vor der Tür parken.
In den letzten Jahren kam es häufig zu wechseln in der Führungsebene.
Externe Schulungen und Coachings muss man hartnäckig einfordern.
Kommunikation, Vorgesetztenverhalten, Schlüsselpositionen sind zu schnell ersetzbar, Mitarbeiter sind Nummer bzw "Ressourcen"
Bessere Werte Vermittlung und Kultur würde dazu beitragen das Unternehmen und seine neue Ausrichtung schneller und besser voran zu bringen.
Mehr Fokus auf fachliche Personal- und Mitarbeiterentwicklung setzen.
Es gibt einige Prozesse, die ein bisschen besser strukturiert sein könnten.
mehr Zeit und Coaching in die Führungskräfte investieren
Auch bei schlechten Nachrichten nicht bis zum Schluss warten, bis man an die Belegschaft herantritt. Das kostet jedes Mal viel Vertrauen. Mehr Transparenz, Weiterbildungen, angekündigte Feste auch durchführen, weniger Führungswechsel, keine überheblich teuren Berater mehr. Bei Neueinstellungen die Kollegen miteinbeziehen, auch um die Qualifikation der Bewerber zu überprüfen.
Weg mit dem Wasserkopf an Managern und Zahlenschubsern. Die Mitarbeiter und deren Ideen auch mal anhören und in Betracht ziehen.
Der am besten bewertete Faktor von Selux ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Ein starkes Team, unterstütztend und große Wertschätzung untereinander
Wenn es auf die Zielgerade zugeht und die Deadline vor der Tür steht, ist das Teamwork grandios und alle packen mit an. Auf dem Weg dahin könnte die Zusammenarbeit untereinander teilweise noch optimiert werden... Die meisten Kollegen kennen sich seit vielen Jahren und pflegen einen freundschaftlichen Umgang miteinander. Wer neu ist und aufgeschlossen, wird schnell integriert und findet auch schnell Anschluss.
Verstehen gut mit einander
Das ist die Hauptkomponente, warum nicht schon mehr gekündigt haben.
Sehr gut - leider sind immer auch Neider dabei....
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Selux ist Karriere/Weiterbildung mit 2,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Weiterbildung findet leider nur punktuell statt, und wenn sie eingefordert wird.
Da die Führungsmannschaft verglichen zu früheren Jahren extrem reduziert wurde und die Hierarchien flach sind - es somit nicht so viele Führungspositionen gibt - muss man sich damit abfinden, dass man entweder sehr lange dabei bleiben oder schon extrem gut und ehrgeizig seinen eigenen Bereich aufbauen muss, um in die Führungsebene aufzusteigen. Wer bereit ist, viel zu leisten und dafür zu tun, kann aber trotzdem schnell viel Verantwortung übernehmen, ...
muss wieder mehr Augenmerk drauf gelegt werden
Quasi nicht vorhanden.
Leider begrenzt, dennoch bemüht!
Momentan wird hart gespart. Aber vielleicht kommt wieder was.
