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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 32 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Hund erlaubt
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Homeoffice
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Kantine
Firmenwagen
Rabatte
Barrierefrei
Mitarbeiter-BeteiligungIch bin froh, dass ich da endlich weg bin!
Offenheit, Gemeinschaft, dass man so inklusiv ggü Kollegen ist, das Produkt und die Industrie
Offenheit und das Streben, gemeinsam besser zu werden - Mitarbeiter wie Management
Transparenz und Verantwortung. Es werden alle relevanten Informationen über das Unternehmen geteilt, inklusive Finanzen und Hintergründen zu Personalentscheidungen. Man kann von Tag 1 an viel mitgestalten - es wird sogar von einem erwartet. Das ist vielleicht auch nicht für jeden das richtige, weil man auch in die Pflicht genommen wird und man Verantwortung übernehmen muss.
Es wird außerdem viel in die Mitarbeiter investiert in Form von Trainings und Weiterbildung. Wenn man will, kann man hier schnell viel dazulernen und vorwärts kommen.
+ not standing still, moving forward + learning company
+ chance to grow with the company
+ cooperation and team spirit
+ awesome, helpful, friendly HR team
+ experienced Engineering + Sales manager
+ flat hierarchies
+ awesome colleagues
+ focus on more senior people as well now
Alle oben genannten Punkte. Der Arbeitgeber ist keinesfalls empfehlenswert. Es gibt mehr als genug bessere Alternativen in Berlin.
Nachteil bei vielen Veränderungen, dass manchmal etwas die Konstante fehlt
Das der Begriff Startup für die Firma zum Positiven verwendet wird, aber für die Mitarbeiter zum schlechten umschlägt. Führungskräfte in allen Abteilung sind für mich keine Führungskräfte. Kommunikation war grauenhaft. Gewisse Mitarbeiter haben einen sonder status und werden für Sachen in die Luft gehoben die nicht da sind oder einfach falsch Eingeschätzt werden.( Stichpunkt Führungskräfte). Falsche Leute wurden meiner Meinung nach eingestellt und gefördert. Die Richtigen Leute wurden einfach abgesägt. Angeblich haben auch die Führungskräfte ein Offenes Ohr, nur wenn ...
Trecker ist ein Startup, das nach wie vor am Anfang steht. Das heißt nicht alles funktioniert reibungslos. Es gibt an einigen Stellen Verbesserungspotential, z.B. bei der Zusammenarbeit der unterschiedlichen Abteilungen (z.B. Sales+IT+Account Management) oder der Pitch für Neukunden ist noch nicht ausgefeilt. Dann müssen diese Themen oft von den Mitarbeitern selbst angepackt werden, weil es noch keine Strukturen dafür gibt. Für manche Leute wäre das ein Alptraum, anderen macht sicher genau das viel Spaß.
Keine Führungserfahrung
Arbeitsprozesse
Ignorieren von Mitarbeiterfeedback
Keine ehrliche Kommunikation
Überraschende Probezeitkündigungen
Die in einer Antwort des Arbeitgebers angesprochenen neuen Führungskräfte sind schon seit langer Zeit wieder weg.
Hört auf, in Stellenanzeigen Dinge zu versprechen, die ihr eh nicht einhaltet. Meine Konferenztickets wurden nie bezahlt, obwohl ihr damit geworben habt.
Konsequenter sein und nicht immer so nett zu Mitarbeitern sein.
manchmal von Anfang an klarer kommunizieren, um nachfolgende Missverständnisse zu vermeiden
wieder mehr Teamabende! :-) Griechenland war cool - nächstes Jahr wieder?
Hört auf eure Mitarbeiter, die sind Experten in ihrem Fach und wissen sehr gut, wie man professionell arbeitet.
Bringt euren Führungskräften bei, wie man mit Menschen umgeht (das ist deren Job!) oder sucht euch Manager, die das können.
Eure Produktidee ist klasse und ich sehe weiterhin viel Potential in ihr! Aber wenn ihr eure Mitarbeiter weiter ignoriert und feuert, wenn sie zu unbequem werden, werdet ihr keinen Erfolg haben.
Lernt dazu, wie man ein agiles Entwickler-Team heutzutage führt. Wenn ihr ...
Von Grund auf Führungskräfte und die Führung des Unternehmens Komplett überdenken und ändern. Wenn Start Up drauf steht, sollte auch Start Up drin sein. Und nur Ausflüge machen ein Unternehmen nicht zum Startup.
Viel Erfolg dennoch für eure Zukunft.
Der am besten bewertete Faktor von trecker.com / BM12 Software as Solution ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Kollegen treffen sich auch am Wochenende, fahren gemeinsam weg. Es wird sehr stark auf Teamzusammengehörigkeit geachtet.
Wir sind gerade dabei "agil" zu werden, haben cross-functional teams, retrospektiven und standups. Das ist nicht immer leicht, weil man nun viel diskutiert, entscheiden muss und mehr Verantwortung trägt. Gleichzeitig schafft es neue Horizonte und wir lernen viel über die Arbeit und müssen teamorientierter, unternehmerischer denken. Ein guter und nicht leichter Prozess für uns und das Management.
Das Team war nett und bestand aus größtenteils fähigen Leuten. Leider wurde auf diese nicht gehört, daher massive Unzufriedenheit und schlechte Stimmung, die sich auch in der Produktivität niederschlugen.
Der ist eindeutig besser als in den Monaten zuvor. Starker Zusammenhalt, man hilft sich gegenseitig, bringt richtig Spaß!!!
Das war das einzigste was zum Schluss gut war, wenn nicht alle guten Personen schon entlassen wurden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von trecker.com / BM12 Software as Solution ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Überstunden wurden erwartet und im Vier-Augen-Gespräch auch eingefordert (60h / Woche). Wer morgens wenige Minuten nach neun Uhr ankam, bekam vor dem gesamten Team einen Anschiss.
Es wurde kostenlose Pizza für diejenigen versprochen, die länger als X Stunden am Tag arbeiten würden.
Viele (unbezahlte) Überstunden wurden erwartet und eingefordert.
Die versprochene Urlaubs-Flatrate ist eine Farce. Als ich bei trecker gearbeitet habe gab es monatelange Urlaubssperren wegen deadlines, d.h. Urlaub nehmen war gar nicht möglich.
Als es mal keine Urlaubssperre gab wurde mir mein Urlaub nur offen widerwillig gewährt.
Vertraglich zugesichert waren Urlaubstage in Höhe des Mindesturlaubs.
Zum Ende mussten Urlaubsanträge gestellt werden. Urlaubsregelung von wegen soviel wie Möglich wurde ehr nicht eingehalten. Urlaubstage im Arbeitsvertrag zu wenig. Work Life Balance für mich hier nichts mit Startup zu tun. Nur Leute mit Kindern werden hier sehr Stark bevorzugt und können kommen gehen wie sie wollen.
Es galt zwar eine Urlaubsflatrate, diese hat aber meist die Nebenwirkung für Angestellte, dass verglichen werden kann, wer am meisten Urlaub nimmt (es muss ja auch gar keiner genommen werden). Keine unbezahlten Überstunden zu machen, ist nicht gerne gesehen.
Arbeitszeit von 9-18.00. Keine flexiblen Zeiten. Es wird erwartet länger zu arbeiten als 40h. Vor allem im Vertrieb zählen nur Zahlen die egal wie erreicht werden müssen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Keine Aufstiegsmöglichkeiten. Alle Führungspositionen sind von den ersten Mitarbeitern besetzt, auch wenn sie fachlich nicht immer die bestqualifizierten sind.
Diese haben sich am Wochenende größtenteils auch privat getroffen und dort relevante Entscheidungen getroffen. Also keinerlei Chance für neue Mitarbeiter, am Entscheidungsprozess beizutragen.
Viele Trainings, Coachings, 180° Feedback
TechTalks, trainings, workshops + retreats. 360 Grad Feedbacks, Mitarbeitergespräche alle 6-12 Wochen....Manchmal fände ich mehr Sales-Trainings noch gut, aber wir haben zusammen entschieden, dass wir keinen TL brauchen.
Weiterbildungen und Lehrgänge wurden angeboten. Umsetzung hier ehr nicht eingehalten von Führungskräften. Karriere hier momentan ehr nicht gegeben, außer bei bevorzugten Mitarbeitern die Komplett falsch eingeschätzt werden.
Weiterbildungsangebote gab es keine.
Es wurde (und wird) mit "conferences" in Stellenanzeigen geworben, mein eurucamp-Ticket (ca. 130 Euro) musste ich aber selbst zahlen.
