Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kooperieren und Mitarbeitern vertrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 5 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kantine
Coaching
Parkplatz
EssenszulageDie Offenheit für neue Ideen und deren anschließende Umsetzung in Trails. Hier wird sehr agil gedacht und Leistungsbereitschaft hoch angesehen.
Momentan nichts.
Der am besten bewertete Faktor von xValue ist Arbeitsatmosphäre mit 5,0 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
sehr kollegiales Team, das sich gegenseitig respektvoll behandelt.
Motivierende und kollegiale Arbeitsatmosphäre
Motivierte Kollegen*innen und eine Unternehmensleitung, der ein positives Arbeitsklima wichtig ist und dieses aktiv fördert.
Alle für einen und einer für alle. Was kitschig klingt, gehört zum Alltag bei xValue. Positive Bestätigung und Entwicklung stehen hierbei im Vordergrund und fördern nicht nur den Kohlegenzusammenhalt, sondern auch den Erfolg des jungen Unternehmens. Obwohl jeder Tag neue Herausforderungen bringt, kann man sich stets sicher sein, dass man nie alleine dasteht, sondern ein professionelles und handverlesenes Team im Rücken hat.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,6 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung werden innerhalb der Rolle gefördert, die Karriereoptionen allerdings auf wenige Rollen beschränkt (bisher).
Weiterbildungsbudget steht zur Verfügung - individuelle Weiterbildung ist möglich + Karrierewünsche werden berücksichtigt
Workshops und Kongresse werden in Abstimmung mit Kollegen und Geschäftsführung aktiv zusammen geplant und ausgearbeitet. Hierbei steht nicht nur der einzelne im Vordergrund sondern auch das Team. Wichtig ist, dass die Karriere bei xValue nicht jährlich evaluiert wird, sondern es tagtäglich Feedback gibt und laufend nach gesteuert wird. Für mich ist das der Schlüssel um negative Dinge bereits am Anfang zu klären und positiv zu beeinflussen. Ziele werden ferner eher als Leitplanken gesehen, in welchen sich der Mitarbeiter bewegt.
