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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Rabatte
Parkplatz
Internetnutzung
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Firmenwagen
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
BetriebsarztYapital war ein ehrgeiziges Projekt. Leider ist der Schein über die Zeit mehr und mehr verblasst. Auch wurden wichtige Personen, welche dass Unternehmen verkörperten, durch Palastrevolutionen freigestellt. Das Produkt Yapital ist ein tolles, nur der gewählte Weg ist schwierig.
Das wirklich neuartige Produkt und wie es mit viel Elan angegangen wird. Es ist faszinierend, was schon erreicht wurde.
Einen Teil des Kollegenkreises, der das Wort "Kollege" wirklich hoch hält.
Arbeit an einem interessanten Produkt.
Arbeit mit netten Kollegen an einem interessanten Produkt im internationalen Umfeld.
- das Produkt
- einige Kollegen
- internationales Umfeld
ein ewiges Hin und Her, Vor und Zurück, Kreuz und Quer, Auf und Ab
Unstrukturiertes Verhalten des Managements (Langzeitstrategie, anyone?). Gebrochene Versprechungen und sehr geringe Karrierechancen, wenn man nicht Liebling des Managements ist. Vetternwirtschaft ohne Ende.
Yapital verliert Ihre Seele, Spirit und Motor durch langwierige Bürokratie, Machtkämpfe,Egoismus, Fehlende Kritikfähigkeit, Argwohn und Vetternwirtschaft bsw. Freundschaftspolitik.
- die Planlosigkeit, mit der ein für den Markt hochinteressantes Produkt behandelt wird.
- hohe bis sehr hohe Anteile von Micromanagement seitens des Managements
Aktuell, dass leider mit dem Wachstum der Start-up- Geist gelitten hat. Den wünsche ich mir zurück. Mehr Lösungsorientierung, weniger Prozess.
Auswechseln diverser Mitarbeiter des Managements und Ersetzen durch Kollegen mit Fach- *und* Führungserfahrung.
Versprechungen gegenüber Mitarbeitern sollten eingehalten werden.
Konzentration auf das Kernprodukt.
Vetternwirtschaft beenden!
Konstruktive Kritik ist KEINE persönliche Kritik - wir wollen das Produkt voranbringen und nicht über gekränkte Eitelkeiten einzelner Personen diskutieren.
An Absprachen halten
An Absprachen halten
An Absprachen halten
(man kann es gar nicht oft genug wiederholen)
Angestellte mit RESPEKT behandeln. Die Behandlung mehrerer Mitarbeiter, die ich durch das Management erleben "durfte", würde in anderen Ländern mehr als ausreichend Material für eine Klage gemäß Harassment in the workplace bieten.
Es gibt einiges zu tun.
Zunächst müsste sich Otto als Muttergesellschaft viel mehr in diesem Betrieb engagieren und in vielen Winkeln für Ordnung sorgen.
Eine klare Strategie würde sicherlich auch sehr zu einem besseren Betriebsklima beitragen.
Das wäre mittlerweile eine never ending Story - nur soviel get back to your Roots, that´s where you lost your Spirit, Creativity your USP.
Führungskräfte mit Erfahrung einstellen.
Der am besten bewertete Faktor von Yapital Financial ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
- volle Punktzahl bei diesem Punkt, das ist wirklich vorbildlich
- es gibt einige Kollegen 45+ und hier wird durchaus auch auf die Erfahrung gehört
Hier kein Grund zur Klage
Es gibt zahlreiche ältere Kollegen, deren Wissen und Engagement sehr geschätzt werden. Der Umgang ist geprägt von einem hohen Maß an Respekt.
Kollegen um die 45 werden angestellt und geschätzt. Es könnten allerdings mehr sein - dann könnte man besser von deren Wissen profitieren.
Es wird kein Unterschied aufgrund des Alters gemacht. Kollegen mit Erfahrung würden uns ganz gut tun.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Yapital Financial ist Karriere/Weiterbildung mit 1,7 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
- für das normale Fussvolk gleich null
- wenn man eine Palast Revolution anstrebt, kann man sich durchaus hochkämpfen, dazu muss man allerdings schon eine gewisse Position inne haben um entsprechende Hebel in Bewegung zu bringen, also für das Fussvolk nicht zu schaffen
Jede Menge Versprechungen beim Vorstellungsgespräch. Dummerweise lösten die sich alle nach Arbeitsaufnahme bei Yapital schlagartig in Luft auf. Fortbildungen und Gehaltserhöhungen gab es nur, wenn man Liebling des Managements war oder diesem angehörte.
Einfache Faustregel: Liebling des Managements -- regelmäßige Fortbildungen und Gehaltsanpassungen.
Für den Rest galt zu meiner Zeit: ausser Spesen nix gewesen.
Weiterbildungen nur für die Lieblinge des Cheffs. Eigene Mitarbeiter werden klein gehalten, mit versprechungen vertröstet, es wird lieber extern aus dem Freundeskreis eingestellt anstatt Mitarbeitern Enwicklungen zu ermöglichen.Schade
Karrierechancen sind gegeben - abhängig aber natürlich auch vom Wachstum des Unternehmens. Mit zunehmendem Erfolg wurden neue Hierarchiebenen eingezogen und dadurch auch neue Möglichkeiten der Beförderung geschaffen.
