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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 5 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute VerkehrsanbindungEine sinnstiftende, vielseitige Tätigkeit innerhalb einer sympathischen Szene.
Offener Umgang & totale Fachkenntnis
Setzt sich für eine sinnvolle und wichtige Sache ein.
Entspanntes Arbeiten. Die Geschäftsführung ist sich immerhin der Probleme bewusst. Das Team ist sehr nett und familiär. Raum für eigene Projekte und Ideen.
Der Geschäftsführer ist nicht bereit sich weiterzuentwickeln und zu lernen und hat leider kein Vertrauen in die engagierten und qualifizierten Mitarbeiter.
Die humanistische Firmenphilosophie steht im krassen Gegensatz zur Realität als Angestellter dort.
Noch zu wenig Geld für die Mitarbeiter eingesammelt
- Ausbau der Digitalisierung für effizienteres Arbeiten am PC
- Weiterbildung für Führungskräfte oder Änderung der Geschäftsform
- Professionalisierung der Netzwerkarbeit statt privater Streitereien
- Social Media Management Tools nutzen
- Mut zur Modernisierung und Weiterentwicklung
- weniger Ausbremsen der Mitarbeiter durch autoritäres Vorgehen und Kontrollzwang
- Entscheidungsgewalt sollte nicht immer allein bei dem einen Geschäftsführer liegen
Das Unternehmen kann nur besser werden, wenn sich das Verhalten der Vorgesetzten bessert. Anstatt an sich zu arbeiten, werden jedoch weitere Mitarbeiter eingestellt und Aufgaben an diese delegiert, anstatt vielleicht mal einen Kurs zur Mitarbeiterführung zu belegen o.Ä. Der Wille zur Verbesserung ist da, es ist nur fraglich, ob das überhaupt zu erreichen ist. Da so gut wie keine Kontrolle von oben erfolgt, kann man sich so viel Zeit lassen wie man will für seine Aufgaben. Gerügt wird man auch ...
Die Firmenleitung sollte sich im Umgang und in der Führung von Menschen schulen lassen, Geld dort einsetzen, wo es sinnvoll ist und statt gefühlt 20 Projekte auf einmal anzufangen sich auf ein oder zwei beschränken, diese dann aber auch zeitnah, sorgfältig und mit einem vernünftigen Budget ausführen.
Weiter an der Professionalisierung der Cannabis-Legalisierung arbeiten
Der am besten bewertete Faktor von DHV Deutscher Hanfverband ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Sehr motivierte, engagierte und qualifizierte Mitarbeiter, die leider unterbezahlt sind und von der Führungsetage ausgebrannt werden. Es könnte deutlich effizienter und effektiver gearbeitet werden, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit bekämen, sich mehr einzubringen und Ideen tatsächlich umzusetzen anstatt ausgebremst zu werden.
Alle haben quasi immer geholfen, wenn es fachliche oder auch praktische Fragen zu lösen galt. - Einfach gut! - In der Vergangenheit gab es zwischen 1-2 Leuten die üblichen Auseinandersetzungen; damit kann man/frau aber leben.
Wohl einer der besten Punkte im Unternehmen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DHV Deutscher Hanfverband ist Kommunikation mit 1,6 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Probleme werden vom Vorgesetzten lieber totgeschwiegen oder ignoriert anstatt eine Fortbildung für Führungskräfte zu besuchen oder sich zu bemühen das Verhalten zu ändern.
Untereinander im Team gut. Die Chefetage kommuniziert nur das Allernötigste zu den Angestellten, am liebsten per Mail. Kurze Dienstwege wären hier angebrachter. Wöchentliche Teammeetings finden statt, werden aber nicht effizient genutzt und von Vorgesetzten scheinbar eher als etwas Lästiges empfuden, was im Sinne der Mitarbeiter abgearbeitet werden muss, anstatt als echte Chance, mit den Mitarbeitern in einen Dialog zu treten. Firma ist nicht in der Lage Unternehmensziele zu formulieren und eine entsprechende Strategie zu entwickeln.
Fand kaum statt. Es gab zwar einmal die Woche eine Teamsitzung, meist aber nur bestehend aus endlosen Zwiegesprächen zwischen Firmenleitung und dem ein oder anderen Mitarbeiter um Themen, die selten überhaupt das ganze Team komplett oder auch nur teilweise betroffen haben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,8 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Karriere kann man hier nicht machen und sich auch nicht wirklich entfalten oder einbringen. Die oberste Entscheidungsgewalt liegt immer allein bei der Geschäftsführung.
Weiterbildungen, insbesondere im Bereich Digitalisierung und Mitarbeitermanagement, wären eigentlich seit Jahren dringend nötig, wurden aber leider nicht umgesetzt.
Naja, die Karriere kann dort auch ganz schnell wieder im Rückwärtsgang laufen. Weiterbildungsmöglichkeiten gab es keine in dem Unternehmen.
Innerhalb des DHV sind Aufstiegsmöglichkeiten gering. Die Hierachien sind flach. Das Geld ist gering. - ABER: Jede/r lernt so viele Menschen im Bereich Cannabis kennen, dass es nachher gut möglich ist, einen Job zu finden. Hier ist ein zentraler Pool für Kenntnisse und den Aufstieg in diesem Bereich.
Keine Aufstiegschancen.
