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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeitern bestätigt.
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Mitarbeiter-BeteiligungDie Arbeit macht mir Spaß. Ich war vorher bei großen Konzernen beschäftigt und im Vergleich dazu fühle ich mich bei Siqens deutlich wohler.
Gute Kollegialität, Zusammenhalt, Freundschaften.
Hohe Motivation, auch aufgrund zukunftsfähiger Produkte, welche perspektivisch einen Beitrag zur Begegnung des Klimawandels beitragen können.
Kundenorientiert. Steigende Aufträge. Gute Vernetzung mit Forschungsinstituten. Effizienteres Arbeiten als bei Großfirmen. Abwechslungsreiche Tätigkeiten.
Entwicklung und Produktion sind am selben Standort.
Gute IT-Infrastruktur und gute Dokumentation. Kostenlose Getränke und Eis. Möglichkeit von Home-Office. Flexible Arbeitszeiten.
Guter Start für Uniabsolventen.
Junges Team und viel Freiraum sowie spannende Technologie
Sehr zielgerichtetes Arbeiten; alle ziehen an einem Strang. Zudem ist das Thema Brennstoffzelle sehr interdisziplinär. Das macht die Arbeitsumgebung extrem abwechslungsreich und spannend. Bezahlung/Sozialleistungen sind für ein Startup absolut fair.
Die vielfältigen Aufgaben sind für mich sehr spannend. Jeden Tag neue Themen und man lernt immer dazu. Genau so mag ich das. Die Entwicklungsmöglichkeiten sind super - wenn man sie selber denn will!
Aufgrund der zentralen Lage in München (Laim) ist die Parkplatzsituation nicht ideal. Zumindest besteht eine sehr gute S-Bahn- und Bus-Anbindung.
Die früher kritisierte mangelnde Kommunikation hat sich aus meiner Sicht in den letzten Jahren gebessert, u.a. durch Umstrukturierung und reguläre Meetings.
Vorgesetztenverhalten und, mangelnde Unterstützung von der "oberen Etage".
Überfordertes Management und Führungskräfte. Keine Feedbackkultur, schlechte Kommunikation: Zielsetzung ist nicht für alle geich und viele arbeiten an eigenen Projekten. Termine und Deadlines werden nicht ernst genommen (z.B. immer Verspätung bei Meetings).
Die Teamübergreifende Kommunikation und die mit und von der Geschäftsführung muss noch verbessert werden. Gerade bei der Einhaltung von Terminen führt das sonst schnell zu Frust. Daran wird jedoch gearbeitet und man sieht Verbesserungen.
Dem Start up Charakter geschuldet sind manche Prozesse noch nicht gut genug festgelegt, dass führt dann schon mal dazu, dass was liegen bleibt oder die Kommunikationswege nicht eingehalten werden.
Ein weiterer Standort für die Wasserstoff-Sparte wäre gut.
Dienst-Handies am besten für alle Mitarbeiter, statt für ausgewählte.
Mehr Teambikdungsmaßnahmen. Bessere Kommunikationspolitik.
Führungskräfte schulen, bessere Kommunikation und Struktur
Mit wachsender Größe Prozesse besser definieren.
Zielführendere und verbildlichere Kommunikation mit und unter den Mitarbeitern über Ziele, Zuständigkeiten usw.
