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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bürokratisch auf Regeln achten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeitern bestätigt.
Internetnutzung
Kantine
Essenszulage
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Coaching
Rabatte
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Kinderbetreuung
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
FirmenwagenIn manchen Meetings kann man Stunden verbringen, ohne dass jemand wirklich echtes Interesse zeigt.
Bevorzugte Behandlung von engen Freunden ist die Norm.
Neue Mitarbeiter erfahren in der Regel in den ersten Monaten eine verstärkte Förderung und Interesse, das mit der Zeit abnimmt.
Regelung automatischer Gehaltssprünge alle zwei Jahre.
Flexible Handhabung bei Ausfällen.
Firmenhandy (nicht in allen Abteilungen)
Es wird stets eine hochmoderne Hardware bereitgestellt, die regelmäßig im Rahmen eines Zyklus ausgetauscht wird, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den neuesten ...
Fazit:
Die Fachhochschule Vorarlberg bietet ihren Mitarbeitern eine erstklassige Arbeitsumgebung mit herausragenden Sozialleistungen, offener Kommunikation, Flexibilität und zusätzlichen Annehmlichkeiten.
Obwohl das Gehalt möglicherweise nicht so hoch ist wie in der Privatwirtschaft, werden diese Unterschiede durch die Vielzahl an Benefits mehr als ausgeglichen.
Wer Wert auf ein positives Arbeitsumfeld legt und sich nicht ausschließlich vom Verdienst leiten lässt, findet in der FHV einen äußerst attraktiven Arbeitgeber.
Work-Life-Balance und Gehalt.
Einige tolle Kollegen, Home-Office-Möglichkeit, teilweise interessante Aufgaben, gute Erreichbarkeit mit Öffis, Mensa, Bibliothek
Das kollektive Kopfschütteln unter Kollegen und Kolleginnen.
1.) Unternehmenskultur
es wird viel schöngeredet und sich etwas vorgemacht, Mobbing durch Ausgrenzung, Hinterzimmerpolitik, Freundlwirtschaft, Mißtrauen, gute Mitarbeiter verlassen dadurch das Haus, schlechte bleiben an ihren Sesseln kleben und machen eine Politik die noch Schlechtere anzieht, kritische Auffassungen und Auseinandersetzungen finden zu wenig Raum.
2.) Mitarbeiterführung
fehlendes Vertrauen, mangelnder Respekt, wenig Einbindung, oft nach Gutsherrenart, Studierendenhörigkeit, geringe Rückendeckung, Top Down Mentaltität, Mitarbeiterbeteiligung wird formal nur (vor)gespielt.
3.) Fach- und Sachkompetenz (trotz Promotion)
geringes Leistungsniveau von Studierenden wird allzu oft viel ...
toxische Führung, viel Ideologie, amateurhafter Personalbereich
Ungeeignete Führungskräfte in zahlreichen Abteilungen und Ebenen, Managementfehler müssen die Mitarbeiter ausbaden.
Hierarchieebenen werden eingezogen statt abgebaut, veraltete Strukturen, keine Aufstiegsmöglichkeiten, viele gute Mitarbeiter haben in den letzten Jahren gekündigt, schlechte Führungskräfte und Mitarbeiter bleiben. Die FH sollte als Bildungseinrichtung Vorbildwirkung für die ganze Region haben, eher ist aber das Gegenteil der Fall.
Siehe oben.
Wenn man auch sagt, was einen stört, dann wird darauf nicht gehört. Es wird als lästig empfunden und versucht einem auszureden. Auch wenn man mit HR spricht, wird hier nichts geändert. Habe hier auch kein Vertrauen, es wird glaub viel Politik betrieben im Bereich HR.
Es ist frustrierend, dass Gespräche und Anliegen oft nicht die angemessene Aufmerksamkeit und Wertschätzung erhalten.
best friends and the others System.
Die Kosten in der Kantine steigen kontinuierlich, während der Essenszuschuss minimal ist.
Bitte die Bewertung einfach beachten, sie gibt umfassend Auskunft über alle relevanten Aspekte die mir eingefallen sind zu diesem Zeitpunkt.
Führung austauschen, echtes Qualitätsmanagement einführen. Verbesserungsvorschläge ermöglichen, annehmen und umsetzen
Fehlende Kontrollinstanzen: Beschränkung der Macht und des Einfusses der Geschäftsleitung-/führung und deren MItläuferInnen (Klickenwirtschaft). Installation fachimmanenter Gremien durch ausgezeichnete, gewählte Professoren der jeweiligen Fachbereiche zur Sicherung einer inhaltlich Qualität in Forschung und Lehre UND des demokratischen Gedankens durch akademische Selbstverwaltung. Aufbau von praxisnaher Forschung und Lehre - Abbau von Bürokratie und Verwaltung. Engagement, Initiative und Entrepreneursdenken wird durch überbordende Bürokratie, Strukturen und Prozesse verhindert. Kürzere und direktere Entscheidungswege wären hier zugunsten der Studierenden und der Lehre wünschenswerter. Weniger Obrigkeitshörigkeit, Mitläufertum ...
sich mehr um die Mitarbeiter:innen kümmern, Mitarbeiterbindung stärken, Personalabteilung sollte nicht nur den GF sondern auch die Mitarbeitenden beachten und unterstützen
Anlaufstelle für Mobbing einrichten
Gehaltskonzept überdenken, um wettbewerbsfähiger zu sein und talentierte Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Möglichkeit, die Kosten für Firmenparkplätze für Mitarbeiter zu übernehmen, wäre eine zusätzliche positive Maßnahme, die die Fachhochschule Vorarlberg als Arbeitgeber attraktiver machen könnte.
Der am besten bewertete Faktor von Fachhochschule Vorarlberg ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Aufgaben sind vielseitig. Generell ähnelt die FH einem Wirtschaftsbetrieb mehr als man denkt und durch das Wachstum der Organisation gibt es laufend neue Aufgaben die in den wachsenden Teams auch nach Stärken/Interessen verteilt werden.
Gäbe es genügend vgl. Arbeitsatmosphäre
Durchaus vielfältig.
Das liegt an meinem Job, nicht an der Hochschule. Lehren ist Interessant, egal, wo ich das mache.
kommt auf die Abteilung an
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fachhochschule Vorarlberg ist Karriere/Weiterbildung mit 3,1 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Aufstiegsmöglichkeiten gibt es keine, Weiterbildungen werden aber gefördert.
wer vorankommen will, muss Radfahrerin sein oder etwas anderes machen
Die Karrieremöglichkeiten bei der Fachhochschule Vorarlberg sind primär auf das jeweilige Berufsfeld beschränkt, jedoch wird den Mitarbeitern stets die Chance geboten, intern zwischen verschiedenen Arbeitsbereichen zu wechseln.
Mehrfach Aufstiege in der IT-Abteilung bereits beobachtet, was eine positive Dynamik und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens unterstreicht.
kaum Aufstiegschancen, Weiterbildungsmöglichkeiten hängen vom Vorgesetzten ab, kein funktionierendes systematisches Personalmanagement
kaum Aufstiegschancen, die guten Mitarbeiter:innen verlassen das Unternehmen
