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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
Betriebsarzt
ParkplatzNeben einzelne Ausnahmen, waren viele Mitarbeiter sehr nett und zuvorkommend.
Starre Hierarchie:
Die starre Hierarchie führt dazu, dass bestimmte Führungspositionen von Personen mit unzureichenden Kompetenzen besetzt sind. Die inkompetente Führung in Deutschland folgt dem Motto "ignorieren, bis es kracht, und dann die Schuld anderen zuschieben."
Fehlerhafte Teile werden von der Leitung bewusst an Kunden versendet, gemäß dem Motto "Wenn sie es schlucken, gut; wenn nicht, sehen wir weiter." Es gibt Fälle, in denen trotz fehlerhafter Einstellung der Anlagen oder schlechter Lackeigenschaften produziert wird, und die defekten Teile den Kunden geschickt ...
Betrieb an RWM verkaufen oder von der Gemeinde enteignet werden.
Der am besten bewertete Faktor von iProcess Technologies ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Also für die Leitungspositionen gibt es Gleitzeit. Für die Mitarbeiter in der Produktion gibt es arbeitsbedingt feste Zeiten. Weiterhin gibt es Schichtarbeit. Wegen falscher Planung muss man jedoch oft kurzfristig flexibel sein.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von iProcess Technologies ist Image mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Mitarbeiter und Kunden möchten sich gerne von der Firma trennen. Einige Kunden sind jedoch von bestimmten Prozessschritten abhängig, was die Geschäftsleitung weiß und ausnutzt. Andere Kunden haben sich bereits abgewandt. In der Region wird sehr negativ über dieses Unternehmen gesprochen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,0 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Es gibt keine erkennbaren Weiterbildungsmöglichkeiten, zumindest keine, von denen ich Kenntnis habe. Aber selbst wenn es welche gäbe, stellt sich die Frage: Wofür?
Hier ein Fall eines Mitarbeiters: Nicht eingehaltene zugesagte Lohnerhöhung!
Ein Mitarbeiter wurde von der Leitung eine Lohnerhöhung zugesagt, sobald er die Bedienung einer neuen Anlage erlernt hat. Der Mitarbeiter hat sich in die Materie eingearbeitet und an der Anlage gearbeitet, jedoch wurde ihm die versprochene Lohnerhöhung nicht gewährt.
