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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Hierarchie für Entscheidungen nutzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Coaching
Internetnutzung
Diensthandy
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Mitarbeiter-EventsDen sehr ausgeprägten Teamgeist und Handlungsfreiraum der jeweiligen Bereiche
Die Teams, die gemeinsame Vision und die eigentliche Historie der Stiftung.
-Homeoffice ist eingeschränkt möglich
-Gleitzeit mit verpflichtenden Kernzeiten
-Hoch motivierte Belegschaft
-Veraltete, überholte Ansichten sowohl beim Stiftungsrat als auch Vorgesetzten
-Arroganz einiger Mitglieder des Stiftungsrats
-Duldung schlechter Vorgesetzten bzw. fehlende Qualitätskontrollen
-Belegschaft wird außen vor gehalten, hat also kein Mitspracherecht , wenns um die Stiftung geht
Schlechte Sozialkompetenz und Struktur in Personalführung und Aufgabenverteilung. Viele Lästerereien auf allen Ebenen, sogar von Führungspersonal über Vorgesetzte und unter den Mitarbeitern etc..
Die Führungskräfte.
-Abschaffung des Altherrenrats und mehr Offenheit beim Stiftungsrat.
-Wozu Beratung und Coachings, wenn keine Lehren daraus gezogen werden?
-Vorgesetzte nicht nur nach ihren fachlichen Fähigkeiten auswählen.
-Es sollte geprüft werden, ob es überhaupt noch Vorgesetzte geben muss und eine teambasierte Struktur nicht viel zielorientierter und effizienter ist?!
-Wenn schon vorgesetzte, dann auch solche Personen einstellen, die sich durch ein hohes Maß an Sozialkompetenz ausgezeichnet haben.
-Angeblich ist die Umweltbildung eine der Säulen der Stiftung. Wenn das ernst gemeint ist, könnte ...
Lästereien und schlechte Nachrede im Unternehmen unterbinden durch offene Streitkultur o.ä.. Personen mit Personalverantwortung in Führungsmethoden und Sozialkompetenzen schulen. Arbeitsspitzen durch mehr Personal abpuffern.
Die Führungsetage komplett austauschen und einsehen, wie sehr das aktuell herrschende Führungsverhalten dem Haus und den Mitarbeitenden schadet.
Der am besten bewertete Faktor von Heinz Sielmann Stiftung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Ja, es werden auch älter Menschen eingestellt. Inwieweit diese aber auch entsprechend gefördert oder unterstützt werden, weiß ich nicht.
Harmonisches Klima
Es wird kein Unterschied gemacht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heinz Sielmann Stiftung ist Vorgesetztenverhalten mit 1,8 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Unglaublich schlecht - in manchen Punkten am Rande des Legalen. Es herrscht keinerlei Sorgfalt, Menschen werden - ohne mit der Wimper zu zucken - ausgetauscht. Eine Reflexion des Führungsstils findet nicht statt- oberflächliche Coachings ohne Effekt sind das Mittel der Wahl zur Symptombehandlung. Es wird nicht hinterfragt, ob eine sehr starke Fluktuation in einzelnen Rollen eventuell an der Führungskraft liegen könnte. Der Punkt war jedenfalls die fehlende Eignung des entsprechenden Mitarbeitenden.
Man sieht sich als "Stern am Stiftungshimmel" und verhält ...
Auch hier muss zwischen den verschiedenen Vorgesetzten unterschieden werden. Es gibt allerdings keine Person in meinem direkten Umfeld, die sich als herausragende oder wenigstens gute Führungsperson hervorhebt. Wie so oft mangelt es sehr stark an sozialen Kompetenzen. Auch vermittelt das Verhalten einiger Vorgesetzter, dass es kein gemeinsames Ziel gibt und man nicht miteinander arbeiten soll.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,5 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Seminare zur Fortbildung regelmäßig, es gibt Zeit für private Fortbildung
Man unterstützt die Weiterbildung nicht übermäßig, aber jeder kann sich selbst kümmern und es werden dann auch keine Steine in den Weg gelegt. Antworten des Vorgesetzten auf Bildungsurlaub werden allerdings gern auch einfach nicht beantwortet.
Theoretisch kann man sich fortbilden, aber dafür fehlt die Zeit.
