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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen und Die Bodenhaftung verlieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 146 Mitarbeitern bestätigt.
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Hund erlaubt
Betriebsarzt
KinderbetreuungSehr viel. Für junge Führungskräfte ein Super Laden, in dem man so viel Gestaltungsfreiheit hat.
Wer an Bord ist bleibt dort, es sei denn er trifft selbst eine andere Entscheidung
Freie Getränke
Das Bemühen etwas verändern zu wollen und die Mitarbeiter einzubeziehen (Transformation)
Der Kollegenzusammenhalt ist super
Ein Pluspunkt war auf jeden Fall, dass Stärken gefördert wurden und man stets neue Herausforderungen geboten bekam.
Vielfalt an Projekten sowie das Verhältnis zu den Kollegen und dem Vorgesetzten.
Alle gemachten Angaben sind meine persönliche Meinung oder schildern Erlebnisse, die ich selbst gemacht habe. Vermutungen oder Aussagen anderer Personen sind entsprechend gekennzeichnet.
Auf Gesamtunternehmensebene gibt es einen „harten Kern“. Das sind die Personen, die den tatsächlichen Einfluss im Unternehmen haben und sich gegenseitig in ihrem negativen Verhalten bestärken. Je näher man diesem Personenkreis ist, desto schlimmer ist deine Lage, denn hier gibt es eine ganze Reihe an toxischem Verhalten. Mehrere Verhaltensmuster sind bei mehreren Mitgliedern des „harten Kerns“ von ...
Die Geschäftsführung kann oder will der eigens angestoßenen Transformation nicht vertrauen, auch wenn man das in der Kommunikation so äußert.
Keine Transparenz, oftmals wird man angelogen, vertröstet, despektierlich behandelt
Intransparenz an jeder Ecke,
nicht klar kommunizierte Änderungen in Prozessen und Verantwortlichkeiten,
eine "das wird schon irgendwie" Mentalität anstatt Probleme (auch Probleme die wohlwissend erst in der Zukunft passieren) klar und konstruktiv anzugehen, in jeder Richtung bekommt man mit das erst gehandelt wird wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist.
Ein klares Profil wird nicht herausgestellt
Man sollte einen richtigen Ausbilder einstellen, der sich überwiegend um die Azubis und dualen Studenten kümmert. Bisher hat dies immer eine Person aus der IT gemacht, die selbst kaum Zeit hatte und nicht immer in allen Themen helfen konnte. Besonders für die Anwendungsentwickler war dies schwierig, da sie von Anfang an ins kalte Wasser geworfen wurden und beispielsweise ABAP selbständig lernen mussten. Oft hieß es dann, man solle es selbst lernen oder die Azubis und Studenten bringen es sich gegenseitig ...
Eine Verbesserung des Unternehmens ist meiner Meinung nach schwierig, bis fast unmöglich:
Es fehlt die Bereitschaft, die notwendige Arbeit zur Verbesserung tatsächlich zu investieren. Es wurde sehr viel über Veränderung gesprochen, aber wenig tatsächlich an den Veränderungen gearbeitet.
Das Unternehmen benötigt eine Kultur des Vertrauens, weshalb die Mitarbeitenden auf allen Ebenen ihre Zusammenarbeit umstellen müssten. Es müsste den Kolleg:innen Vertrauen entgegen gebracht werden und das eigene Verhalten so gestaltet werden, dass man selbst auch Vertrauen verdient.
IB müsste Mitarbeiter:innen die ...
Führungsebene überdenken, versetzten oder Führung beibringen.
Das Unternehmen ist statisch, der Markt ändert sich.
Weniger Micromanagement durch die führenden Köpfe, weniger Vernarrtheit auf interne Strukturen. Den Führungskräften (denn dafür hat man sie eingestellt), die Verantwortung auch zugestehen.
Weniger die Kununu-Bewertungen anwaltlich anzweifeln. Glaubt die Firma ernsthaft dass wildfremde Personen versuchen eine "kleine" Firma wie IBsolution zu diskreditieren? Really?
Stattdessen mehr erkennen, dass die Mitarbeiter die Basis der Firma sind, diese Wertschätzen und Fördern, statt zu gängeln.
Der am besten bewertete Faktor von IBsolution ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 58 Bewertungen).
Sie sitzen in einem Boot und führen das weiter. Veränderungen haben einen langen Atem
Top. Keine Politik, keine Intrigen, work hard, play hard.
Ist in den meisten Fällen sehr gut. Allerdings gibt es eine gewisse Gruppe von Personen die prinzipiell nichts Negatives am Unternehmen sehen möchten und auch gegenüber anderen Kollegen ihren Übereifer verbreiten. Nach dem Motto: „Bist du für uns oder gegen uns?“
Gemeinsame Werte und Ethik fördern einen starken Zusammenhalt, nicht nur innerhalb des eigenen Teams
Kollegen sind super, über die Abteilungen hinweg.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von IBsolution ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 64 Bewertungen).
Welche Firma ist in Kommunikation schon wirklich gut. Man gibt sich hier aber echt Mühe. Es werden Townhalls, Quartalsmeetings etc. angesetzt in denen Informationen weitergegeben werden. Man hat hier die Schwachstelle erkannt und arbeitet an ihr.
Die Kommunikation ist nicht nur schlecht, sondern in vielen Situationen aktiv schädlich für die Motivation oder die Arbeitsatmosphäre:
Es wurde gerne negativ über Mitarbeiter:innen gesprochen. Hierbei fielen auch teilweise herabwürdigende Aussagen der Vorgesetzten, anstatt objektiv über die Sache zu sprechen.
Während einer Veranstaltung thematisierte einer der Geschäftsführer den Wechsel eines Mitarbeiters zu SAP und lachte über die Entscheidung des Mitarbeiters, da er persönlich dies für eine schlechte Idee hielt. Dies scheint generell häufiger hinter den Kulissen thematisiert zu werden. Mehrere ...
Ergebnisse werden vorgestellt, weil das Unternehmen zahlengetrieben ist. Faktura muss stimmen, deshalb werden auch regelmäßige Calls geführt, damit die Auslastung der Berater sichergestellt ist.
Viele Kommunikationskanäle über alle Ebenen. Wesentliche Inhalte unscharf
Es soll sowas wie eine Unternehmenstransformation seit einiger Zeit geben. Aber egal wen ich frag, niemand hat Ahnung was faktisch nun in der Transformation geändert wird.
Viele Dinge die "Oben" besprochen werden dringen nicht gut zum Mitarbeiter durch. Verantwortlichkeiten werden wohl gerne nicht definiert sondern kommentarlos von einem erwartet. Ständig bekommt man per Zufall auf dem Flur von Kollegen mit, das wieder Leute das Unternehmen verlassen haben. Da fragt man sich wo die Transparenz dazu liegen geblieben ist.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 49 Bewertungen).
Es wird gerne mit Weiterbildungen geworben, aber dies wird nicht in der Realität so gelebt. Mir wurden Weiterbildungen verwehrt, mit der Begründung, dass diese nur Auszubildenden gezahlt werden und bei vollwertigen Mitarbeiter:innen erwarte man, dass diese ihre Weiterbildungen selbst zahlen.
Es ist meines Erachtens fast unmöglich, bei IBsolution Karriere zu machen. Mitarbeiter:innen werden konstant dazu aufgefordert mehr Überstunden zu machen, nochmals einer Sperrfrist zuzustimmen oder zusätzliche Arbeit aufzunehmen und es gibt keine Anerkennung für die geleistete Arbeit.
Eine IBsolution versucht ...
Hier ist teilweise die Meinung interner Kollegen mehr Wert, als dir Leistung im Projekt. Beurteilung ohne Zielvereinbarung. Gute Leistung wird nicht anerkannt, aber wenn die Faktura nicht stimmt wird der GF alarmiert.
Junioren werden sofort ins Projekt geworfen, kein onboarding, keine Schulungen. Kein Mentorenprogramm. Survival of the fittest...
Hätte beim Aldi an der Kasse mehr verdient
Weiterbildungen wurden bei der Einstellung zwar angekündigt, Geld will man hier aber nicht in die Hand nehmen. Das könnte füher oder später zum Problem werden.
Schulungen mit OpenSAP sind immer möglich. Weitere Schulungen auf Nachfrage auch. Offenbar kein kalkuliertes Budget für Weiterbildung aus dem die Führungskraft schöpfen kann. Muss immer individuell von der GF genehmigt werden.
