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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Vorsichtig sein und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 2 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Barrierefrei
Rabatte
Parkplatz
Betriebliche AltersvorsorgeMan wird auf Augenhöhe behandelt, kriegt viele Bereiche mit und kann abwechslungsreich arbeiten
Die Berechenbarkeit der Hierarchie und der Abläufe
Den konservativen Geist in der Einrichtung
Schubladendenken und unsachliches Verhalten (gerade bei Disziplinarmaßnahmen!)
Offen zu werden für neue Ideen und Methoden
Mitarbeiter als wertvolle Ressource zu sehen und nicht als lästigen „Kostenfaktor“
Kommunikation wesentlich zu verbessern und zwar auf Augenhöhe.
Reflexion der eigenen Strukturen
Etwas mehr den Fokus auf die Auszubildenden legen.. bsp. Kostenübernahme der Fahrtkosten.
Der am besten bewertete Faktor von Lebenshilfe Schmerlenbach Wohnheimstiftung ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Einziger positiver Punkt: Dienst nach Vorschrift bedeutet halt auch, nur das zu tun, was man unbedingt muss. Weil die Abläufe geregelt waren und da ich meinen Arbeitsalltag entsprechend organisierte, erlebte ich keine große Arbeitsbelastung.
Auch Überstunden fielen so gut wie nicht an.
Was meine persönliche Work- life-Balance eher störte, war der psychische Druck der Arbeitsatmosphäre.
Diesen nahm ich leider zu oft mit mir nach Hause und meiner Freizeit.
Wenn man eine Urlaubsvertretung hatte, konnte man seinen Urlaub relativ frei ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lebenshilfe Schmerlenbach Wohnheimstiftung ist Arbeitsatmosphäre mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Während es in den ersten Jahren noch viel freien Entscheidungsspielraum gab, was den Job interessant machte, wurden nach und nach die Arbeitsabläufe genau geregelt. Für alles und jedes gab es bald Arbeits- und Dienstanweisungen.
Ich hatte bald den Eindruck nur noch wie ein Roboter funktionieren zu sollen und ja keine Fehler zu machen.
Ab da standen nicht mehr Menschen mit Behinderung im Mittelpunkt, sondern Abläufe, Stückzahlen und Fertigungstermine.
Fehlerkultur: war veraltet/negativ/nicht erkennbar. Es ging weniger um die Frage, wie sich ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Innerhalb der Einrichtung aufzusteigen oder Karriere zu machen, erlebte ich (oder beobachtete es bei anderen) als sehr schwierig.
Ein Kollege schaffte es erst im wiederholten Anlauf und mit vielen eingesteckten Enttäuschungen an die Arbeitsstelle/Position zu kommen, an die er wollte. Und dabei wollte er nicht mal nach oben aufsteigen….
Das Personalmanagement scheint offenbar wenig flexibel und sehr starr zu sein.
Ich hatte den Eindruck, dass nicht Qualifikation, eigenes Können oder Wollen beim beruflichen Fortkommen eine Rolle spielen, sondern die richtigen ...
