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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Einfach mal machen und Flexibel sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Homeoffice
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Essenszulage
Firmenwagen
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-MaßnahmenSehr Familiär, man hat sehr viele Freiheiten. Kann die vorherigen Kommentare weder bestätigen noch nachvollziehen. Die chinesischen Kollegen sind sehr respektvoll Frauen gegenüber.
Deutscher General Manager - Kontinuierliche Verbesserung - Zukunftsvision - Stetige Investitionen
Das Interkulturelle. Die Zusammenarbeit mit den chinesischen Kollegen ist sehr angenehm.
Gehalt. Abwechslungsreich. Bei guten Kontakten nach China sind die Möglichkeiten unbegrenzt. Werde demnächst nach China gehen dank Kontakte… kompetent bin ich… hat aber kaum eine Rolle gespielt.
Schöne Büros
Ich beziehe mich auf den Arbeitsort Stuttgart.
Administrative Katastrophe. Gelder für Dienstreisen werden schlecht und spät ausbezahlt. Die Bearbeitung dauert zu lange. Zudem ist die HR in Stuttgart borderline legal unterwegs. Ich bin mir oft nicht sicher, ob diese Praxis vor einem Gericht standhalten kann. Bei der HR in Eschborn sieht es da ganz anders aus.
Die Bezahlung war ganz ok. Die work life balance kann gut sein, ist sie aber oft nicht. Das hat verschiedene Gründe. Die Firma ist ...
Das Management ist oft eher unfähig, als fähig. Muss ich leider so sagen, nach dem administrativen Debakel, dass zu meiner Resignation geführt hat. Das HR in Stuttgart war meiner Ansicht nach eine Zumutung. Die HR hat natürlich dazu eine andere Auffassung. Fair enough.
Als jemand, mit fast schon mehreren Jahrzehnten Berufserfahrung, traue ich mir diese Bewertung allerdings zu.
Administration und die anhängenden Workflows sind ermüdend. Dazu zählen Finance und HR Department. Rechnungsfreigaben sind sehr mühsam. Fragwürdig Praxis mancher HR Mitarbeitenden. Das zumindest mein Assessment aus meiner laienhaften Sicht. Superiority complex mancher Manager aus overseas.
Der Arbeitsalltag gleicht einer unübersichtlichen Expedition. Versprechungen über Produktqualität und Unternehmenskultur bleiben oft unerfüllt, und eine systematische Einarbeitung neuer Mitarbeiter fehlt.
Die interne Kommunikation und die Umsetzung der so beworbenen agilen Arbeitsweisen lassen Klarheit und Struktur vermissen. Die lokale Expertise wird oft von der Kontrolle der chinesischen Führungsebene überschattet.
Das vermeintliche "Startup-Feeling" entpuppt sich als eine unübersichtliche Ansammlung von Excel-getriebenen Prozessen. Die Auszahlung von Boni ist unvorhersehbar und führt zu Unzufriedenheit
Negativ fällt außerdem auf, dass es im Unternehmen an ...
Interkulturelle Kompetenzen auf beiden Seiten sind unterentwickelt.
Die HR in Eschborn ist pragmatisch unterwegs, aber find ich gut. Die HR in anderen Standorten könnte deutlich professioneller sein. Habe recht verstörende Dinge gesehen.
Bei der ein oder anderen Sache hätten die betroffenen Mitarbeiter sicher vor das Arbeitsgericht ziehen können und das mit guten Erfolgsaussichten.
Shallow communication. Heisst, dass viele Sätze mit „klingt interessant, sollten wir mal machen“ enden. Kaum commitment und wenig Entscheidungsfreude in Meetings
Weibliche Mitarbeiter werden gerne von der ...
Professionellere HR einstellen. Die HR Eschborn ist ganz ok. Die in Stuttgart ist absolut unprofessionell. Sorry, wenn ich das so offen sagen muss.
Intercultural Kurse für CN und EU Seite.
Teambuildings für Silo denken. Die Vorgehensweise, für die chinesische Organisation Strategien zu entwickeln, ihnen mit Studien den Business case zu beweisen, um dann Budget aus ihren Rippen zu schneiden ist absolut kontraproduktiv. Soe sollten uns eine strategische Richtung vorgeben, Budget und kpi bzw targets vorgeben. Sie geben targets vor, ohne ...
Please do yourself a favor and don’t work here
In jedem Unternehmen gibt es Prozesse oder Themen die Verbesserungsfähig sind. Aber daran wird gearbeitet.
Naja, wo soll man anfangen. Leider möchte ich keine Zeit in diese Fragestellung investieren.
Der am besten bewertete Faktor von Midea Europe ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es gibt keinen Tag an dem es langweilig wird. Man wird in viele Themen integriert und, was ich sehr gut finde, ist das Vertrauen was man erhält, um seine Arbeit Selbstbestimmend zu erledigen.
Wer eine persönliche Herausforderung sucht ist hier genau richtig, spannende und abwechslungsreiche Aufgaben.
Die Aufgaben wechseln und sind oft herausgefordert und interessant… leider oft auch mit unrealistischen expectations verknüpft
Immer neu und interessant
An interessanten Aufgaben mangelt es nicht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Midea Europe ist Image mit 3,2 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Das Selbstbildnis von Midea ist fantastisch. In China eine grossartige Marke. In Deutschland eher unbekannt… das Bewusstsein ist allerdings bei den China vorgesetzten nicht vorhanden, was zu Fehleinschätzungen im markt führt.
Die Diskrepanz ist sehr interessant. In China ist die Firma äußerst bekannt und einer der größten Hersteller von weißer Ware weltweit. Kuka (ein Roboter Hersteller aus Augsburg) wurde von einigen Jahren von Midea übernommen. Unglaublich vermögendes unternehmen mit großen Ambitionen.
In Deutschland und Europa eher unbekannt und das führt bei den Chinesischen Strategen zu einem verzerrten Bild, was viele Produkte eher floppen lässt… da falsche marketing Strategie und Produktplatzierung.
Das Unternehmen stellt in Deutschland eine eher unbekannte Marke dar, während es in China einen großen Namen genießt. Diese Diskrepanz führt dazu, dass das Marketing oft versucht, die Marke hierzulande größer zu präsentieren als sie tatsächlich ist
Kein Kommentar
Midea hat kein Image und tut auch nichts dafür
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Ich hatte 2-3 mal das Angebot bekommen, als Führungskraft aufzusteigen. Habe aber abgelehnt, da ich keine Strategie und Sinn in diesem Schritt sah. Eher persönliche Präferenz des Managements, als fachliche Kompetenzen. Ich war etwas beliebter, als mein Kollege, den ich damals als fähiger bewertet habe. Mein Kollege hat mich damals eingestellt - er mit einem eher inoffiziellen Titel als Führungskraft der Gruppe / Abteilung - und ich wäre dann sein Vorgesetzter gewesen. Absoluter Sprengstoff für die kleine Abteilung und sinnfreies ...
Mit Vitamin B sehr gut. Man sollte ein paar Floskeln chinesisch lernen und die chinesische Kultur verstehen.
Weiterbildungsmaßnahmen sind lobenswert. Stay Hungry, Stay Foolish.
Keine und auch nicht gewollt.
Für die Karriereentwicklung wurde versucht, das chinesische Leistungseinstufungssystem einzuführen, allerdings mit mangelndem Erfolg und einer unklaren Struktur. Tatsächlich scheint der Fortschritt in der Karriere eher von der persönlichen Beziehung zur Führungsebene abhängig zu sein
Bei guten Kontakten nach China immer möglich. Nicht unbedingt abhängig von guter Leistung
