Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Rabatte
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Firmenwagen
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-BeteiligungAußergewöhnlich gutes Miteinander und sehr flexible Arbeitszeiten.
die einmalige Arbeitsatmosphäre, tolle Benefits (z.B. Fahrtkosten- und Essenszuschuss, vermögenswirksame Leistungen, betriebliche Altersvorsorge, kostenlose Getränke), die starke Identifikation der Mitarbeiter*innen mit der Firma und den extrem guten Zusammenhalt, die hohe Flexibilität
Die Aufgaben, die Kollegen und die Vorgesetzten!
Die Möglichkeit zum Home Office
Außer das relativ viele junge Leute da arbeiten - nix
Bereits oft genug benannt
Es gibt zu wenig finanzielle Anreize und Aufstiegschancen.
Zu viel, um hier noch länger arbeiten zu wollen
BEREICHSDENKEN
Den Arbeitsweg. Die jungen Leute schauen bei der ersten Gelegenheit, daß sie wieder in München arbeiten können und ihr Leben zurück bekommen
Dringend darauf achten, die Digitalisierung nicht zu verschlafen, und sich an neue Projekte herantrauen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ich habe aber den Eindruck, dass die Redaktionsleiterin das bereits erkannt hat und hoffentlich nach dem jüngsten Eigentümerwechsel auch die Freiheit haben wird, Neuerungen anzugehen.
Die Enttäuschung über den Verlag gründet sich darauf, dass die Betriebszugehörigkeit nicht automatisch als Mehrwert betrachtet wird. Zudem besteht Unzufriedenheit wegen ungleicher Bezahlung zwischen Männern und Frauen, einem geschädigten Image und mangelnder Ernstnahme von Mitarbeiterbeschwerden.
Es wird angeregt, eine interne Restrukturierung durchzuführen, die auf Talent und Wissen basiert, anstatt persönlichen Faktoren zu folgen.
Leistungen besser honorieren und z.B. in regelmäßigen Meetings oder einem Newsletter über die aktuellen Projekte aller Abteilungen informieren
Es braucht eine Unternehmenskultur, eine Unternehmensvision und fähige Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern vertrauen, sie fördern und fordern.
Um gute Mitarbeiter zu halten, sollte das Unternehmen Gehaltserhöhungen (nach Leistung) in größerem Umfang ermöglichen.
Der am besten bewertete Faktor von STARK Verlag ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Hier ist das Alter egal. Jeder wird hier Wertgeschätzt und gefördert. Bei Neueinstellungen zählt, ob die Person in das Unternehmen passt und für den ausgeschriebenen Bereich perfekt ist. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass das Alter da keine Rolle spielt. Daran könnte sich manch anderes Unternehmen ein Beispiel nehmen.
Neueingestellte Kolleg*innen sind meistens jung. Es gibt wenige ältere Mitarbeiter, die aber ebenso wertschätzend behandelt werden wie alle anderen.
insgesamt recht junges Team
Halten nicht viele so lang durch bzw werden dann durch Abfindung entfernt
Wenig älter Kollege aber sie sind vorhanden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von STARK Verlag ist Karriere/Weiterbildung mit 2,0 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Weiterbildungen werden leider so gut wie nie angeboten. Auf Anfrage wird aber Sonderüberlaub für privat gebuchte und bezahlte Fortbildungen gewährt. Die Übernahme neuer Projekte zur Weiterentwicklung im Job ist jederzeit möglich, wenn man sich gut macht. Vakante Teamleiterposten und ähnliche kleine Führungspositionen werden intern ausgeschrieben, sodass sich jeder bei Interesse bewerben kann. Nach welchen Kriterien die Teamleiter*innen dann ausgesucht werden, bleibt im Dunkeln. Allerdings habe ich den Eindruck, dass viele Kolleg*innen keine Leitungsfunktion übernehmen möchten, und deshalb oft gar keine ...
Die Teamleitung scheint die Möglichkeit für Karriere und Weiterbildung zu blockieren, indem sie behauptet, Mitarbeiter seien immer zu jung und unerfahren. Bemerkenswerterweise werden eher Mitarbeiter in der Probezeit befördert, anstatt solche mit Erfahrung zu berücksichtigen.
leider wenig Weiterbildungs- und Aufstiegschancen
Mitarbeiterführung ist ein Fremdwort. Es gibt keine Zielgespräche (mehr), keine Feedbackgespräche, keine Entwicklungsgespräche. Wer in seinem Arbeitsleben etwas bewirken will, innovativ und kreativ ist, ist hier fehl am Platz. Wer Karriere machen will, sich durch Leistung hocharbeiten möchte, hat hier auch nichts zu suchen. Gute Leistungen werden wortlos zur Kenntnis genommen. Man kann hier 50% oder 150% geben, das macht keinen Unterschied.
Man kann sich intern bewerben und weiterentwickeln.
