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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 119 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Hund erlaubt
FirmenwagenBesonders hervorzuheben ist das bisherige Vertrauen, das den Mitarbeitenden entgegengebracht wurde. Die Möglichkeit, Dinge eigenverantwortlich zu gestalten, Veränderungen anzustoßen und Projekte auf den Weg zu bringen, macht Viridium zu einem attraktiven Arbeitgeber. Der Pragmatismus im Umgang mit Herausforderungen und die Freiheit, eigenständig Entscheidungen zu treffen, schaffen ein motivierendes und dynamisches Arbeitsumfeld.
Es wäre jedoch wichtig, dass die Unternehmensführung diese Werte auch in Zukunft bewahrt. Einige der jüngsten Entscheidungen lassen die Sorge aufkommen, dass die Balance zwischen Vertrauen, Eigenverantwortung und Pragmatismus ...
Viridium ist keine typische Versicherung - und als Arbeitgeber eher für eine bestimmte Zielgruppe interessant.
Hier kann man sich sehr wohlfühlen, wenn man sehr gut autonom und eigenverantwortlich arbeiten kann, fachlich mithalten kann und mit dem hin und wieder recht fordernden Umfeld und dem hohen Tempo klarkommt.
Besonders gut finde ich persönlich, dass man seine Arbeit inhaltlich stark mitgestalten kann. Das ist auch ausdrücklich erwünscht.
Auch wichtig: Viridium ist finanziell langfristig sehr solide aufgestellt.
- Bezahlung
- Führungskräfte
- Kommunikation der Geschäftsführung
- Benefits
- Einrichtung für zu Hause wird gestellt
So vieles. Die Viridium ist für mich ein großartiger, moderner Arbeitgeber.
Komplette Homeofficefreiheit und sehr flache Hierarchie
Räumlichkeiten könnten noch schneller umgebaut werden, sodass wir hier mehr Räume für konzentrierte Arbeit und kleine Telefonzellen für ungestörte Gespräche, mehr Räume für kreatives Arbeiten
Nur als Führungskraft gibt es Informationen und Wertschätzung
Wertschätzung ist dürftig
Konflikte werden nicht gelöst
Wer nichts sagt, weiß, was passiert – nichts. Wer aber etwas sagt, hat zumindest die Chance, dass sich etwas verändert. Gegenseitige Wertschätzung ist für die Kritik am Chef allerdings Grundvoraussetzung. Wie für jede gute Zusammenarbeit. Und natürlich lässt sich Substanzielles nie mal eben im Türrahmen klären.
Es geht darum, ebenso sachlich wie konstruktiv die Zusammenarbeit oder Prozesse zu verbessern. Maßgabe ist ein Austausch auf Augenhöhe. Ein professionelles Kritikgespräch hat daher den Charakter einer ...
Ein großes Manko ist das festgefahrene Projektmanagement, das häufig an veraltete Wasserfallmethoden erinnert. Auch die eingesetzten Werkzeuge sind entweder nicht zeitgemäß oder schlichtweg nicht vorhanden, was die Effizienz und Produktivität unnötig hemmt.
Darüber hinaus wird oft zu wenig investiert, selbst in Bereichen, die für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens entscheidend wären. Gleichzeitig fehlt es an Vertrauen in die Expertise der Mitarbeitenden, was die Motivation und die Entfaltung von Potenzialen erschwert.
Besonders kritisch sehe ich das starre Controllingdenken auf der obersten Führungsebene. ...
Die Erreichbarkeit der Direktion ohne Auto
Homeoffice in der bisherigen Form beibehalten; das ist Arbeitsmarkt—technisch DIE der herausstechendste Vorteil ggü. anderen, im schlechten Sinne konservativen Finanzdienstleistungsfirmen.
Austausch mancher Führungskräfte, da V von einer offeneren und kollaborativeren Kultur profitieren würde
Visionäre Führung: Um Viridium langfristig erfolgreich zu führen, wäre es wünschenswert, dass die Unternehmensspitze stärker visionär und zukunftsorientiert agiert. Eine Führungspersönlichkeit, die Vertrauen schafft, Innovationen vorantreibt und klare Strategien entwickelt, könnte das Potenzial von Viridium noch besser ausschöpfen und die Mitarbeitenden motivieren.
Moderne IT-Lösungen: Der Fokus auf moderne, skalierbare IT-Lösungen sollte konsequenter verfolgt werden. Eine leistungsfähige technische Infrastruktur ist nicht nur essenziell für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sondern auch ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit und Produktivität der ...
Mehr auf die Mitarbeiter hören
Luxusprobleme: Arbeiten aus dem Ausland und Sabbaticals einführen wäre prima. Und eine bezahlte Mitgliedschaft in einem Fitness-Club wäre schön.
Der am besten bewertete Faktor von Viridium Gruppe ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt bei Viridium ist eine echte Stärke und zeichnet sich durch ein hohes Maß an Professionalität aus. Kolleginnen und Kollegen stehen füreinander ein, unterstützen sich und springen ein, wenn Hilfe benötigt wird – und das funktioniert auch im Homeoffice überragend. Besonders in einem dynamischen Umfeld mit vielen Schnittstellen und ständigen Veränderungen zeigt sich der starke Teamgeist. Dieser Zusammenhalt schafft nicht nur Entlastung, sondern auch eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre, auf die man sich jederzeit verlassen kann.
Ist großartig, sowohl im eigenen Team und Bereich, als auch bereichsübergreifend. Und gilt auch hier für alle Hierarchien. Habe ich in dieser Form zuvor noch bei keinem anderen Unternehmen erlebt.
Egal ob innerhalb des Teams, oder aber auch Teamübergreifend. Es wird Hand in Hand gearbeitet.
Hier wird sich gegenseitig der Rücken gestärkt und alle ziehen am selben Strang.
sehr gut - Ausnahmen gibt es überall
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Viridium Gruppe ist Image mit 3,2 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Außerhalb der Branche kennen wenige den Namen Viridium. Ein Punkt den man auch im Recruiting merkt, da man sich schwer tut neue Mitarbeiter zu finden und es dauert bis offene Stellen besetzt sind. Die beste Möglichkeit neue Mitarbeiter zu finden war die bisherige Home Office Regelung. Dies möchte man aber jetzt ändern und damit in Kauf nehmen dass die Rekrutierung von Mitarbeiter stark erschwert wird. Es scheint so als würden manche das Image von Viridium mit dem Image von Goldman ...
Nach außen teilweise noch durchwachsen, wird aber besser. So langsam wird Versicherten und anderen klar, dass das Geschäftsmodell "Run-Off" wohl doch eine ziemlich gute Idee für alle Beteiligten war.
Viridium präsentiert sich nach außen als modernes Unternehmen mit einer effizienten IT-Plattform. In der Realität spiegelt das Auftreten jedoch häufig etwas ganz anderes wider – eher Wasserfallmethodik und Steinzeit als Innovation und Agilität. Ein passendes Beispiel ist unser 4:3-Folienstandard, der beibehalten wird, weil der Vorstand die Folien besser ausdrucken kann. Dieses Detail spricht Bände und überlässt dem Leser die Interpretation des Gesamtbilds. Genau dieses in sich widersprüchliche Image tragen wir leider auch nach außen.
Am Telefon hatte ich überwiegend genervt Kunden, welche ich verstehen konnte. Die Bewertungen im Internet kommen nicht von irgendwo her.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 36 Bewertungen).
Aufgrund sehr "flacher Hierarchien" und wenigen Veränderungen auf der Führungsebene kaum Möglichkeiten, aufzusteigen. Seit einiger Zeit gibt es einen Prozess, der es ermöglicht, als potentielle Führungskraft berücksichtigt zu werden. "Querbewerbungen" in andere Bereiche sind möglich und kommen wohl auch recht häufig vor. Weiterbildung kein Problem, jedes Team hat ein Budget dafür.
Interne Karrieren sind selten. Ein fortschrittliches Modell für Fachkarriere wurde entworfen und dann wieder verworfen. Weiterbildung wird bezahlt, aber nicht aktiv betrieben.
Schulungskatalog vorhanden. Aber alles Online Schulung zum selbst durch spielen.
Hängt sicher von der Abstimmung mit der Führungskraft ab. In meinem Fall top.
Durch die flachen Hierarchien bei Viridium sind formale Karriereaufstiege begrenzt, was den klassischen Aufstieg in höhere Positionen erschwert. Gleichzeitig bietet das Unternehmen aber viele Möglichkeiten zur individuellen Weiterbildung – vorausgesetzt, man zeigt Eigeninitiative und fordert diese aktiv ein. Es ist kein Selbstläufer, aber wer motiviert ist und seine Entwicklung selbst in die Hand nimmt, kann hier viel erreichen. Diese Kultur der Eigenverantwortung erfordert Engagement, schafft aber auch große Freiräume für persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
