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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Neue Dinge ausprobieren und Stolz auf sein Unternehmen sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 43 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Parkplatz
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Firmenwagen
Essenszulage
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtSehr gutes Umfeld um eigenes Potential entfalten zu können.
Der Nachhaltigkeitsgedanke ist positiv herauszustreichen. Sonst fällt mir hier leider nichts außer "erbärmliche Arbeitsumgebung" ein!
Selbständiges Arbeiten, wertschätzender Umgang miteinander, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Sicherheit.
gute Kaffeemaschine
Mitarbeiter-Events
Team Zusammenhalt und Freiheit
Prinzipiell alles! Das Schlechte beginnt schon bei der Auswahl der neuen Mitarbeitenden, da sich hierfür kaum jemand zuständig sieht. Aber auch das Onboarding ist nicht besser. Um zu ermitteln, ob eine Person ins Unternehmen passt, gibt es einen zweistufigen Prozess, der nach Eintritt ins Unternehmen beginnt:
Teil 1 - das sogenannte "Bonding": Seitens der Regie wird man in falsch gedeuteter Freundschaftsmanier dazu angehalten, persönliche Dinge von sich preiszugeben und sich damit verletzlich zu machen. Denn dann kann man vor versammelter ...
Es wurde erwartet, dass man für ein durchschnittliches Gehalt die Arbeit von zwei Personen leistet... dies wurde mir direkt so gesagt.
Die Küche ist zwar voll ausgestattet, aber bei diesem Arbeitsaufwand wird man nicht mehr als 30 Minuten für eine Pause haben (also das Kochen kann man vergessen). Sie werden froh sein, wenn Sie etwas in der Mikrowelle aufwärmen können und schnell aufessen. Es gibt keine Möglichkeit für qualitativ hochwertige warme Mahlzeiten (Kantine), nur gefrorene Gerichte, die am Rande der ...
Ideen werden zu oft diskutiert bevor sie umgesetzt werden
Die Werbung, es gäbe hier keine Chefs, damit fängt man niemanden….
Der On-Boarding Prozess…
Benefits wie zb. Vergünstigter Mittagstisch (Gourmet)
Regie und HR
mehr Struktur schaffen, ehrlicher zu sich selbst sein als Firma(Imperfektion akzeptieren und auch nach außen tragen), Kollegen sollten aufhören nur an ihren Zielen zu arbeiten und auch das große ganze Betrachten, mehr zuhören, nicht nur die Verantwortung/Verbindlichkeiten von Mitarbeitern/Kollegen verlangen sondern auch selbst Leben, ich sehe das Potential dieser Firma und bin deshalb positiv gestimmt, das die Probleme die auf uns zukommen, bald gelöst werden.
Noch schneller reagieren, wenn bereits erkannt wurde, dass Mitarbeiter nicht zu Tele passen. Noch besser erklären was selbstständiges und eigenverantwortliches Arbeiten bedeutet.
Ich würde raten, einen Teil der Geschäftsführung sowie die Personalverantwortliche ehest möglich zu entlassen und das hochgepriesene "New Work Konzept" anzupassen, da es so, wie es aktuell gelebt wird, nicht funktioniert. Dazu würde es Mitarbeitende benötigen, die eigenverantwortlich arbeiten können und möchten sowie intrinsisch motiviert etwas bewegen möchten. Diese Personen arbeiten allerdings nicht bei TELE, sondern jene, denen gesagt werden müsste, was sie zu tun haben. Diese Aufgabe übernimmt allerdings niemand (da es auch nur die Geschäftsführung machen könnte), stattdessen ...
Menschlichere und herzlichere Behandlung gegenüber den eigenen Mitarbeitern.
Besseres On-Boarding: Mitarbeiter in der Einschulungsphase nicht vergraulen, vor allem braucht jeder unterschiedlich lange bis er voll selbstständig ist…
Kontrolle etwas zügeln, mehr Vertrauen in langjährige Mitarbeiter haben
Der am besten bewertete Faktor von Tele Haase Steuerungsgeräte ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,6 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Großes Kompliment da ist die Firma Spitzenreiter, große Nachhaltigkeit sowie Umweltbewusstsein - da können sich etliche Unternehmen eine Scheibe abschneiden
Es wird viel Wert auf Mülltrennung, und durch Sustainability Gruppen auch auf Umwelt und Nachhaltigkeit geachtet.
Viele Schritte
Hier gestalten die Lehrlinge sogar in hohem Maße mit!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tele Haase Steuerungsgeräte ist Vorgesetztenverhalten mit 2,4 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Nach außen hin gibt es keine Führungspositionen, jedoch ist das im Alltag, wenn man hinter die Kulissen blickt, völlig anders. Es gibt für jeden Bereich Budgetverantwortliche, die nicht demokratisch, sondern von der Geschäftsführung bestimmt werden. Diese Personen sind die eigentlichen Abteilungsleiter:innen. Daneben gibt es noch sogenannte "Kreisverantwortliche", die alle 2 Jahre gewählt werden. Diese Position wäre mit einer Bereichsverantwortung zu beschreiben, jedoch haben diese Personen keinerlei Durchsetzungsmacht, sondern müssen ihre Kolleg:innen anbetteln und anflehen, damit sie ihnen jene Dinge zur ...
Relativ in Ordnung, aber es wird mehr versprochen, als tatsächlich getan wird. Einschulung leider sehr chaotisch und unsystematisch, es gibt keine Anleitungen. Es wird erwartet, dass man gleich alles checkt und sich in allen Bereichen auskennt und dann muss man gleich selbständig arbeiten. Rückfragen sicherheitshalber werden als Schwäche und Unsicherheit betrachtet.
Wird oft von der Geschäftsführung angeschrien
Es gibt sehr wohl Chefs - die Werbung dass es keine gäbe, ist erfunden
Nicht so demokratisch wie nach Aussen kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Führungskraft kann man keine werden weil es keine gibt aber man kann sehr viel lernen. Die Personalverantwortliche hat bei Entwicklungswünsche immer Offenes Ohr und unterstützt jeden.
Weiterbildungen sind möglich, gewünscht und werden gefördert. Aufgrund der Nicht-hierachischen Struktur gibt es kaum Aufstiegsmöglichkeiten.
Wird stark gefördert.
Es wird einem alles ermöglicht was aus Sicht des Mitarbeiters sinnvoll ist.
Leider keine Karrierechancen wie zugesagt. Ich wurde nach Beendigung meiner Lehrzeit entlassen.
Genauso negativ wirken sich übrigens nicht eingehaltene Versprechungen aus. „Natürlich stellen wir einen weiteren Mitarbeiter ein, um die Überstunden zu reduzieren“ – bleiben das leere Worte, werden Sie die Motivation der Mitarbeiter kaum retten können.
