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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Auf Kosten anderer erfolgreich sein und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 39 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Coaching
Hund erlaubt
Homeoffice
Mitarbeiter-BeteiligungRespekt vor Leistungen und Erfolg durch eine lange, nicht immer einfache Geschichte. Hier können alle Nationen unter einem Dach arbeiten und sich verstehen. Hier ist jeder Mitarbeiter ein Mensch. Hier wird niemand links liegen gelassen.
Regelmäßiges Geld
Ehrlich, anstrengend, fair.
Starke Persönlichkeit des Geschäftsführers, der mit seiner Energie ansteckt und das Team führt
Wirklich tolle große Projekte auf der internationalen Bühne
Mehrere Kulturen unter einem Dach. Und das funktioniert wirklich!
Nette Kollegen, die für einander da sind
gute Gehälter
Flexibles Arbeitsmodell (Gleitzeit)
Betriebsevents
Kantine
Familienunternehmen in den man jederzeit auch den Obersten der ansprechen kann. Auch in Notfällen privater Art immer Unterstützung. Die Äußerungen über russischsprachige Kollegen verstehe ich nicht, Firmensprache ist deutsch. In amerikanischen Unternehmen wundert sich keiner, wenn Englisch gesprochen wird.
Die Abteilungsleiter schlafen mit der Zeit ein. Haben ein dickes Gehalt, ihre Leute und können sich zurücklehnen. Dagegen wird nichts getan. Aber es ist genau diese Schicht im Unternehmen, die stagniert und immer weniger leistet. Die meisten davon haben null Interesse an irgendeiner Veränderung im Unternehmen und schimpfen lieber tagtäglich über alles und jeden. Schade, echt.
Es ist schon bezeichnend wie tief das Unternehmen gesunken ist, dass den Mitarbeitern ein Bonus versprochen wird, wenn der Score auf 4,1 steigt.
Keinerlei Investitionen, um die Firma auf den aktuellen Standard zu bringen.
Keinerlei Unterstützung der Arbeitnehmer, damit diese produktiver und effizienter arbeiten
Sollte mehr auf ehrliche Leute hören
Können nicht wirklich unterscheiden, wer die Wahrheit sagt.
Das Unternehmen könnte stark von der Einführung einer klaren, mitarbeiterorientierten Führungskultur, einer transparenten und fairen Arbeitsweise sowie einer stärkeren Förderung von Diversität und persönlicher Entwicklung profitieren. Investitionen in moderne Technologien und die Schaffung von Weiterbildungsmöglichkeiten würden ebenfalls die Mitarbeiterbindung und -motivation steigern. Ein positives Arbeitsumfeld ist entscheidend, um nicht nur die Leistung zu steigern, sondern auch eine langfristige, stabile Unternehmenskultur zu etablieren.
Nutzt endlich das Potential williger, motiviert Mitarbeiter statt weiter daran zu glauben, dass allte frustrierte Herren in der Führung das Unternehmen nach vorne bringen
"Mitarbeiter verlassen Vorgesetzte, nicht die Firma", hat uns eine Moderatorin gesagt. Es bedarf Einigkeit innerhalb der GL, etwas Lockerung in den Abläufen und etwas mehr Vertrauen in das Potenzial das reichlich vorhanden ist.
Mal den Blick nach rechts und links schweifen lassen, um zu sehen, wie es Unternehmen heutzutage schaffen, dass die Mitarbeiter gerne zu Arbeit gehen
Moderner und fairer werden
Der am besten bewertete Faktor von Engineering Dobersek ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Das Unternehmen besteht aus vielen erfahrenen Mitarbeitern.
Fair, entgegenkommend.
Mit älteren Kollegen wird gut bis sehr gut umgegangen, da einige noch seit Gründung der Firma arbeiten und die Firma mit aufgebaut haben. Neue Generation wird leider oberflächlich behandelt, außer Familienangehörige oder private Freunde der Familie, die kurzfristig ein Job brauchen.
Respektvoll, gerecht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Engineering Dobersek ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Weiterbildungsmaßnahmen werden grundsätzlich genehmigt, wenn der Nutzen für die eigene Arbeit und die Unternehmensziele überzeugend dargestellt werden kann. Allerdings fehlt es an einer klaren, strukturierten Vorgehensweise oder einem umfassenden Programm, das allen Mitarbeitern systematisch Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Eine stärker definierte Strategie zur Förderung von Weiterbildungsinitiativen könnte dazu beitragen, das Potenzial aller Mitarbeiter gezielt zu fördern und die langfristige Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
Keine Schulungen, keine Weiterbildungen, keinerlei Info-Veranstaltungen.
Selbst wenn Software gekauft wird, dann heißt es: bring es dir selber bei.
Mitarbeiter ohne Ausbildung/Qualifikation können zur Führungskraft ernannt werden
Da wird leider nicht so viel inverstiert
Weiterbildung nur auf eigene Kosten.
