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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Konstruktiv mit Fehlern umgehen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Betriebsarzt
Internetnutzung
Barrierefrei
RabatteGood leadership and giving more opportunities for growth
Kostenlose Getränke und Obst, sowie Eis im Sommer. Gleitzeit und Homeoffice Tage werden ebenfalls angeboten. Außerdem gibt es ein recht junges Team und das Arbeiten mit den Leuten macht sehr viel Spaß.
Ich mochte das Internationale am Standort, den Gestaltungspielraum und die gute Zusammenarbeit.
Junges internationales Team
Sehr international. Junges Team.
Entscheidungswege sind manchmal etwas lang, bedingt durch japanisches Management.
schlechte Aufstiegsmöglichkeiten, zu starke Gehaltsunterschiede.
Dass HI-LEX sich besser verkaufen/ vermarkten könnte.
Junge Mitarbeiter werden oftmals nicht ernst genommen und belächelt. Keine Perspektive für die Zukunft.
Den Umgang mit seinen Mitarbeitern in Schweinfurt und Port Talbot
Increase flexibility
Obwohl es sich um einen Konzern mit Zentrale in Japan handelt, werden die einzelnen Unternehmenseinheiten nicht einheitlich zentral geführt. Jede Einheit agiert in vielen Bereichen autonom. Auf der einen Seite bedeutet das Freiheit für die Standorte aber auf der anderen Seite fehlt auch die gemeinsame Strategie. Persönlich denke ich eine übergeordnete Strategie hilft uns Mitarbeitern sich besser zu orientieren.
Transparenter werden, mehr Infos bereitstellen warum was entschieden wird.
HI-LEX muss aufwachen! Spätestens nach 3 Jahren hat jeder in der Firma schon darüber nachgedacht sich nach etwas neuem umzuschauen und viele sind bereits den Schritt gegangen. Die Fluktuation ist imens. Teilweise kennt man neue Kollegen schon gar nicht mehr. Dabei könnte mit ganz kleinen Dingen viel erreicht werden. z.B. das Corona Arbeitskonzept der flexiblen mobilen Arbeit übernehmen, Aufstiegsmöglichkeiten aufzeigen, die Mitarbeiter fördern oder vernünftige Gehälter bezahlen. Arbeit und Entwicklungsmöglichkeiten wären sicherlich genug da, aber dann wären die Mitarbeiter zu ...
Offene und ehrlich Kommunikation zu den Mitarbeitern.
Führungskräfte sollten die Mitarbeiter fordern, fördern und loben. Personalabteilung mahnt schriftlich Mitarbeiter ab, wenn in grosser Runde geäußert wird " man sollte sich an die eigene Nase fasst".
Der am besten bewertete Faktor von Hi-Lex Europe ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Good communication between colleagues of different departments. Can be best with little efforts.
Kollegen sind sehr gut. Jeder hilft jedem und es ist ein gutes internationales Team.
War immer total gut.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen könnte besser nicht sein. Man versteht sich mit jedem gut und der tägliche Wahnsinn schweißt uns immer mehr zusammen.
Freundliche Kollegen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hi-Lex Europe ist Image mit 2,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Hier wird grad viel getan um das Unternehmen bekannter zu machen
Intern ist es gut, extern kennt die Firma so gut wie niemand.
Sehr japanisch - amerikanisch geprägt. Kein Betriebsrat.
Das Image beim Kunden ist gut. Es redet allerdings kaum ein Kollege gut über die Firma. Die generelle Unzufriedenheit ist sehr groß
Das Unternehmen ist in Deutschland und sogar in der Region unbekannt. Das ist auf die Historie zurückzuführen. Sie sind eben noch nicht lange in Europa aktiv. Weltweit deckt es jedoch in manchen Bereichen große Teile des Marktes ab was natürlich in Fachkreisen zu einer hohen Bekanntheit beiträgt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,4 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Lots of opportunities if willing to learn.
... könnte man mehr machen
Obwohl es ein kleines Team ist (60 Mitarbeiter) und flache Hierarchien, gibt es Karrieremöglichkeiten. Weiterbildung / Teilnahme an Kursen ist auf jeden Fall möglich und wird auch genutzt.
Aufsteigen kann man nicht groß, da wir ein kleines Unternehmen innerhalb eines Konzerns sind. Entscheidende Positionen werden fast ausschließlich mit Japanern besetzt.
Es gibt zwar das Konzept "Entwicklungsplan" mit Entwicklungsgespräch, aber das hat keinerlei Mehrwert. Der Mitarbeiter wird nicht gefördert und Aufstiegschancen (sowohl in der Position als auch dem Gehalt) sind keine vorhanden.
