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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 16 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Rabatte
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
CoachingVor allem die Kollegen und der humorvolle Umgang miteinander. Ansonsten: Gute Erreichbarkeit mit dem Zug (direkt am Hauptbahnhof in Mainz). Die zweite Etage mit Kicker und Tischtennisplatte :-) Gemeinsames Grillen (keep going!). Teamevents.
Die Menschlichkeit. Keiner spricht zu einem von oben herab und die Mitarbeiter unterstützen sich sehr gut untereinander. Man hat ziemlich viele Freiheiten, wie man sich als Mitarbeiter entwickelt und kann sich selbstständig fortbilden.
Das Unternehmen hat sich trotz der fortschreitenden Inklusion durch die DB seinen Startup Charme in großen Teilen bewahrt. Die Geschwindigkeit und Qualität der Arbeit von Entwicklung und Ops ist überdurchschnittlich.
Man hat Gestaltungsspielraum und kann Einfluss nehmen wenn man sich engagiert und einen langen Atem hat.
Die Freiheit die man als Mitarbeiter genießt in der Gestaltung seines Arbeitsplatzes, den Arbeitszeiten, der verwendeten Technik und die umfangreiche Auswahl an Fortbildungsmöglichkeiten machen den Arbeitgeber sehr attraktiv.
Der Einfluss des Mutterkonzerns verlangsamt viele Prozesse. Einige Dinge könnten viel transparenter sein. Was steht die kommenden Wochen an? Was sind unsere Ziele? Hinzu kommt das viele Strukturen veraltet und verkompliziert sind. Dies ist den Strukturen der DB geschuldet.
Mangelhafte Wertschätzung. Ein einfaches Danke und Bitte. Denjenigen Respekt und Anerkennung zu zeigen, die dafür sorgen, dass Inhalte beim Kunden ankommen und Mitarbeiter im Unternehmen sich wohl fühlen. Fehlende Visionen oder konkrete mittelfristige Ziele die für alle Mitarbeiter transportiert werden.
Durch starke Personalaufstockungen und -übertragungen von der DB E&C, die teils unüberlegt wirken, treffen die genannten überdurchschnittlich schnellen und kompetenten ITler auf langsame und verstaubte Strukturen der DB.
Hier jetzt das Unkluge: Das hinzugekommene Personal hat nahezu grundsätzlich hierarchisch höhere oder abgekapselte Stellen seit Tag 1 erhalten, was teils zu Diskussionen führt, die durch diesen Umstand jedoch nicht so einfach wegargumentiert werden können.
Das auf den oben gennanten Verbesserungsvorschlag zu wenig eingegangen wird.
Es gibt einige Personen auf denen die ganze Struktur des Unternehmens lastet, da Sie diese mitaufgebaut haben. Wenn diese Personen die Firma verlassen, brechen wichtige Standbeine weg. Es sollte mehr auf die jeweiligen Mitarbeiter eingegangen werden, d.h. häufigere Einzelgespräche fühlen, sowie mehrere Feedbackrunden durchführen. Und ganze wichtig: Die Mitarbeiter ernst nehmen. Die Mitarbeiter sollte mehr Wertschätzung erfahren und ihre Ideen & Vorschläge in Betracht ziehen.
Das Unternehmen wird aktuell von einigen wenigen Personen getragen, die maßgeblich beim Grundaufbau der Plattformen beteiligt waren. Sollten diese Personen gehen steht das Unternehmen vor einem Problem.
Es sollte sich daher grundsätzlich mehr um den Einzelnen gekümmert werden, sprich:
Was sind seine/ihre Stärken/Schwächen?
Was können wir tun damit die Person diese einsetzen kann bzw. ausmerzen kann?
Wie halten wir die Person motiviert?
Das gilt auch für die Personen in der Geschäftsführung und in anderen hierarchisch übergeordneten Positionen.
JEDER hat sein ...
Entscheider und Organisatoren mit IT Background sowie ausgeprägten Social Skills intern fördern. Einstellungskriterium auf Managementebene sollte sein ob man zumindest irgend eine Ahnung davon hat, wie man Software entwickelt. Konflikte im Managment offen ansprechen und den persönlichen Kontakt zu allen, nicht nur zu Ja-Sagern suchen um Dinge zu verbessern und nicht regelmäßig vollendete Tatsachen zu schaffen, die dann nicht alle mittragen.
Der am besten bewertete Faktor von infraView ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Super! Ich war in einem sehr lösungsorientierten Team, in dem man sich immer gegenseitig mit einer tollen Selbstverständlichkeit unter die Arme greift.
Die Kollegen sind einfach klasse :) Aufmerksam, Rücksichtsvoll und für jeden Spaß zu haben.
Ist sehr gut. Es gibt sehr viele nette und hilfsbereite Menschen im Unternehmen die gerne mal zusammen Kaffee trinken oder Mittagessen.
Gibt keine besseren Kollegen, gibt natürlich Ausnahmen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von infraView ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Im 3 Monatszyklus gibt es einen Firmenmeeting wo alle einen Einblick bekommen. In einigen Projekten muss man teils sehr viel selbst Nachfragen und Nachhaken, da man sonst nicht über das aktuelle Geschehen informiert wird.
Unzureichende Kommunikation. Findet nur in Silos statt. Gelebte Abwärtskommunikation die oft nicht einmal alle erreicht. Fehlendes Tooling oder Multiplikatoren im Unternehmen.
Nur mit Glück erfährt man etwas
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Für jeden Mitarbeiter steht ein udemy-Account bereit und man wird auch dazu motiviert dieses zu nutzen. Da die Firma stetig wächst, ergeben sich auch immer Möglichkeiten neue Veranwortungen zu übernehmen.
Die Weiterbildungsmöglichkeiten sind vielfältig. Man muss das aber erstmal merken.
Die Mitarbeiter können eigenverantwortlich die Udemy Plattform nutzen, um sich weiterzubilden.
Weiterbildung gegebenenfalls Anfrage ermöglicht. Es wird kein Konzept verfolgt Mitarbeiter insbesondere im Management auszubilden und zu fördern. Für Entwickler gibt es die gängige Online Plattformen.
