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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Langfristigen Erfolg anstreben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 36 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Coaching
RabatteDas Ideen auch umgesetzt weden, Man wird gehört
Abwechslungsreiche Tätigkeiten bei denen man sich und sein individuelles Wissen einbringen kann.
Verbesserungsvorschläge werden gehört und nach Möglichkeit auch umgesetzt.
Fürsorge und Investitionen für den Standort Reutlingen sind nicht nur "Gut" sondern äußerst vorbildlich.
spannende Aufgaben; schnelle Entscheidungswege; ein tolles Betriebsrestaurant; investiert vor allem am Standort in Reutlingen; internationales Umfeld; beeindruckende Räumlichkeiten; geht die aktuelle Transformation sehr mutig und zielstrebig an; Bike Leasing;
High-Level Produkte und Dienstleistung. Dadurch sehr spannende und interessante Projekte. Abteilungsübergreifend sehr gute Zusammenarbeit und Unterstützung.
Betriebsrestaurant, Zukunftsfähige Branche, Bekenntnis zum Standort Reutlingen
Nichts - tolle Firma
Leichtfertiger Umgang mit neuen Mitarbeitern. Manchmal werden Dinge von einem erwartet die nie besprochen wurden.
Ich empfand die Stimmung als katastrophal. Ich hatte keine Lust mehr zur Arbeit zu gehen.
Es wird zu wenig ausgebildet
Teilweise ein wenig eingestaubt.
Mehr Transparenz im Themengebiet Kommunikation und strategische Planung.
Verstärktes Augenmerk auf Erhalt und Weitergabe unseres Know-Hows.
Den kommenden Fachkräftemangel nicht auf die leichte Schulter nehmen.
Es gilt beim Thema Wachstum und Effizienzsteigerung die Kompetenzen und Förderung der Mitarbeiter auf keinen Fall zu vernachlässigen.
Bei Konditionen und Benefits unbedingt an den „großen“ lokalen Unternehmen orientieren um langfristig attraktiv zu bleiben.
Bestimmte Abteilungen ausmisten. Ausgediente Werkzeuge ersetzen durch modernes Equipment. Mitarbeiter in Führungsebene unbedingt in Sachen Mitarbeiterführung schulen und sensibilisieren. Schließlich arbeiten sie mit Menschen und nicht mit Robotern. Wenn einer nicht so funktioniert wie man es gerne hätte, kommt er halt weg. Konsequenzen für den MA? Egal!
Ich fand es wurde nicht gut reflektiert, was gut läuft und was nicht. Dies sollte nach meinem Empfinden sehr schnell deutlich verbessert werden.
Bitte so weiter machen und den eingeschlagenen Weg konsequent weiter gehen. Dann lässt sich der Erfolg der nächsten 75 Jahre kaum verhindern.
Manchmal wird von einem erwartet das man schon alles kann, obwohl man nie eingelernt wurde.
Der am besten bewertete Faktor von Institut Dr. Foerster ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Diverse Tätigkeiten werden altersbedingt berücksichtigt. Sehr rücksichtsvolles Verhalten.
Ältere Kollegen werden sehr geschätzt.
Sehr fairer Umgang mit Altersteilzeit und vor allem die Awareness dass ältere Kollegen sehr viel Wissen haben welches wichtig für die Firma ist.
Ältere MA sind wertvoll und sehr geschätzt
Tip top, soweit ich das beurteilen kann. Das Unternehmen profitiert sehr vom Wissen und vom Erfahrungsschatz der langjährigen Mitarbeiter und stellt neue Kollegen auch im fortgeschrittenen Alter ein.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Institut Dr. Foerster ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Man gibt sich bereits Mühe, dennoch schlummert im Kriterium Kommunikation weiterhin enormes Potenzial. Stichwörter: Strategie und mittelfristige Ausrichtung des Unternehmens.
Transparenz und generelle Kommunikation sind ausbaufähig.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Sinnvolle weiterbilden werden gestattet.
Bei jedem Personalgespräch sowie Möglichkeit werden Kollegen nach Schulungsbedarf gefragt
Weiterbildung wird immer unterstützt. Bezüglich Karrieremöglichkeiten, da lässt die Unternehmensgröße natürlich nicht so viele Möglichkeiten zu, wie in einem Konzern. Dennoch gibt es vor allem aus der jüngeren Vergangenheit viele Beispiele, wie sich Mitarbeiter intern weiterentwickelt haben. Wer sich engagiert, einbringt, einen richtig guten Job macht und ein bisschen Geduld mitbringt, bekommt sicher seine Chance.
Ein bisschen zwiegespalten. Es ist kein Problem eine externe Schulung zu machen. Bei internen Mitarbeiterschulungen sind fachliche Weiterbildungen OK Aber eine Förderung der Schulungsbereitschaft der Mitarbeiter, z.B. durch Sprachkurse oder pers. Bildung fehlt leider.
Wer möchte, hat die Chance seine Abteilung zu wechseln, ins Auslad zu gehen oder von einer Tätigkeit im Service in den Vertrieb zu wechseln. Natürlich muss man dafür was leisten und auch mal die "extra Meile" gehen.
