Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich am Markt ausrichten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 184 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Parkplatz
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Coaching
Barrierefrei
Essenszulage
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Hund erlaubtMan hat viel Freiheit, flexible Arbeitszeiten, kein Micro Managing. Allgemein kann man sich in aller Ruhe auf die Arbeit konzentrieren und nach Feierabend sorglos entspannen.
Feedback wird aktiv eingeholt und ernst genommen, die Work-Life-Balance im Unternehmen wird sehr ernst genommen und aktiv gefördert. Der Umgang ist stets respektvoll.
Wachstumspläne. Ausrichtung des Produktportfolios. Spannendes Marktumfeld. Die Internationale Ausrichtung mit deutschen Wurzeln.
Homeoffice, Eigenständige Arbeit
Die sehr angenehme Atmosphäre. Man fühlt sich hier wohl und wird direkt gut aufgenommen. Jeder hilft und das sogar mit einem Lächeln.
Vorgesetzte vergleichen Leistungen mit Vorgängern und nehmen dadurch Maß an.
Kein Weihnachtsgeld bei so einem riesen Unternehmen ist ehrlich gesagt mehr als peinlich. Bei so viel Umsatz so zu geiern stößt bei vielen Mitarbeitern auf Unverständnis.
Absprachen und Versprechen werden nicht eingehalten
Es wird immer gesagt, wie viel einem die Mitarbeiter wert sind. Aber am Ende geht es nicht um die Leute, nur um das eigene Image.
Teilweise unlogische Personalentscheidungen oder auch Kollegen die Ziele nicht erfüllen werden mit Gehaltserhöhungen belohnt während andere nichts bekommen.
Fast nichts! Es gibt in jedem Unternehmen schmutzige Ecken. Die neue Führung musste sich jetzt erst einmal finden. Ich hoffe, wir starten jetzt endlich wieder richtig durch.
Es gibt leider kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld. Außerdem gibt es für einen Teil der Mitarbeiter keinen festen Arbeitsplatz.
Bei der Anzahl offener Stellen, sollte man darüber nachdenken, die Matrix noch attraktiver für junge Talente zu gestalten mit z.B. Work from Anywhere, Sabbatical, 4-Tage-Woche und solchen Themen. Dies sind alles Themen, die der jüngeren Generation wichtig sind.
Man sollte sich einmal die Management-Ebene anschauen und in Betracht ziehen, warum manche Abteilungen einfach nicht funktionieren. Warum so viele Leute gehen.
Es ist eine große Firma und zwischen den Abteilungen geht noch immer viel Kommunikation verloren. Das ganze zu streamlinen wäre sehr sinnvoll.
Der Außenwelt mehr zeigen, dass man stolz auf sich sein kann.
Weitere Manager austauschen die im Zuge der Unternehmensentwicklung nicht mehr an die Position gehören und die weitere Entwicklung des Unternehmens mehr blockieren wie vorantreiben. Das Feedback der Mitarbeiter aufnehmen und nicht in die "Ablage P" werfen. Das Know-How der Mitarbeiter sollte das höchste Gut, deshalb agieren Verschiedene Business Units in der Matrix auch noch wie vor 15 Jahren.
Der am besten bewertete Faktor von Matrix42 ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Wir haben viele ältere Kollegen und stellen sogar neue Kollegen ein - sogar teilweise Ende 50 oder älter.
Kollegen unterstützen sich gegenseitig, was zu einem angenehmen und produktiven Arbeitsumfeld führt. Der Umgang ist stets respektvoll, und die Kommunikation erfolgt offen und auf Augenhöhe. Ideen und Vorschläge werden ernst genommen, was das Gefühl von Wertschätzung und Mitgestaltung verstärkt.
ja, kennen keinen Fall, wo das nicht der Fall war. man schätzt die Meinung der Erfahrenen.
Hier sind alle Altersgruppen vertreten und man schätzt die Erfahrung der Älteren.
Ich zähle mich zu den Älteren, man ist so jung, wie man im Kopf ist… ich fühle mich gut behandelt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Matrix42 ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Eigene Projekte werden auf Management - Ebene angepasst und verändert. Dies wird aber nicht kommuniziert. Das führt natürlich zu unendlich viel Frust. Die Meinung der Kollegen, die sich in den Themenfeldern am besten auskennen, wird nicht in Betracht gezogen.
war unter der alten Führung besser
Gefühlt wird nichts Kommuniziert. Die Mitarbeiter müssen die Manager darauf hinweisen verschiedenes zu Kommunizieren da der Flurfunk grundsätzlich schneller ist und man auch extern angesprochen wird. Es gibt ein Quartalsreview wo aber überwiegend über Zahlenkonstrukte gesprochen wird wo 70 % der Mitarbeiter, die nicht mit Zahlen arbeiten nichts anfangen können und über die eigentlich wichtigen Dinge die man Kommunizieren sollte werden kaum adressiert. Hier sollte das Format & Inhalt grundsätzlich überdacht werden. Die Manager stellen sich mehr ins Licht wie ...
Der Flurfunk ist spitze. Das war's dann auch. Selbst gegenüber den eigenen Mitarbeitern wird vom Management eine Fassade aufrecht erhalten.
Die Hierarchien sind flach, was dazu führt, dass jeder Mitarbeiter seine Ideen und Bedenken frei äußern kann
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 59 Bewertungen).
Die Vielfalt der Aufgaben reicht von strategischen Planungen über kreative Lösungsansätze bis hin zu technischen Herausforderungen. Zudem werden regelmäßig neue Projekte initiiert, die innovative Denkansätze erfordern und Raum für eigene Ideen lassen. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, an Projekten zu arbeiten, die sowohl persönlich als auch beruflich weiterbilden.
Hier gibt es leider keine konkreten Angebote, aus denen man wählen könnte. Ob es individuelle Lösungen gibt, weiß ich nicht.
Karriere wird einem oft als Karotte vor die Nase gehalten. Aber oft passiert dann nichts.
Da könnte man echt mehr machen. Online Plattformen hin oder her. Persönliches Training bringt mehr.
Kommt auf die Abteilung an und den Manager an, in ein Paar Bereichen werden Mitarbeiter gefordert und hochgezogen in anderen Abteilungen wiederum wissen die Führungskräfte alles besser und nehmen externes Know-How aus der Branche nicht auf, halten an gewohnten Strukturen und Abläufen fest und gehen dann mit dem Mitarbeiter, der eigentlich überlegen ist entsprechend schlecht um
