Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 41 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebsarzt
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Hund erlaubt
Coaching
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
RabatteWirklich tolle Kollegen, viel Freiraum zum Mitgestalten und das Vertrauen, neue Verantwortlichkeiten und Projekte zu übernehmen. Es wird viel Wert auf eine gute Einarbeitung gelegt. Faires und überpünktliches Gehalt.
Der Kollegenzusammenhalt und die Hilfsbereitschaft waren zu meiner Zeit sehr hervorzuheben. Sowie die Lernkurve und die spannenden Projekte die ich dort mit begleiten durfte.
Den stetigen Wandel im Blick zu haben und in neue Dinge zu investieren.
Die Mitarbeiter werden einbezogen Entscheidungen. Ideen werden sich anhört.
Entscheidungsfreiheit bei der Umsetzung von Entwicklungsprojekten.
Die Geschäftsführung trifft nicht immer rationale Entscheidungen (es ist halt inhabergeführt). Einige Dinge werden kleingeredet. Es wird Geld für einige unnötige Dinge ausgegeben, bei Kleinigekeiten wird gespart bzw. nicht investiert.
Unternehmenslage im Gewerbegebiet - mit ÖV nur umständlich erreichbar
Ausbaufähig ist der abteilungsübergreifende Kontakt zu Kolleg(inn)en.
Die Kommunikation untereinander könnte teilweise besser sein.
zu wenig Konferenzräume
Einheitlichere Führungskultur etablieren, Homeoffice-Regelungen vereinheitlichen, Transparenz bei Entscheidungen und schnellere Kommunikation fördern
Mehr Parkplätze auf dem Gelände.
Kommunikation verbessern bzw. erhöhen. Einfach mehr informieren, die Mittel und Plattformen dafür sind vorhanden (z. B. Intranet).
Schwierige Umsetzung, dennoch wäre weniger Flurfunk angenehm
In der Führungsebene muss mehr auf Augenhöhe mit Frauen gearbeitet werden. Es ist doch sehr männerdominiert!
Mehr Home-Office wäre möglich, wird aber nicht gelebt.
Mehr mit einem Ohr bei den Mitarbeitern sein (es gibt tolle Anmerkungen und Ideen!!!).
Der am besten bewertete Faktor von Mediaform Informationssysteme ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Respektvoller und verständnisvoller Umgang. Ein paar Kollegen sind bereits in den Ruhestand gegangen. Der Alstersdurchschnitt wird gefühlt demnach jünger.
Ich hatte nicht das Gefühl, dass Alter eine Rolle spielte. Im allgemeinen wurde eine respektvolle Kultur gelebt.
Grosse Wertschätzung von langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Keine Unterschiede zu jüngeren Kollegen sichtbar
Alter spielt keine Rolle
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mediaform Informationssysteme ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Hier ist definitiv Luft nach oben. Gerade Unternehmensentscheidungen sollten auch von entsprechender Stelle verkündet werden.
Was ist das?
Bei wichtigen Dingen gar keine oder zu späte Kommunikation!
Verbesserungsbedürftig
Ich habe die Kommunikation als stark verbesserungswürdig wahrgenommen. Meiner Meinung nach stimmt die Kommunikation nach außen nicht mit der Kommunikation nach innen überein. Ich hatte das Gefühlt, dass man sich gerne als modern und innovativ darstellt. Meiner Meinung nach bezieht sich das aber nicht auf die Arbeitsbedingungen. Ich war sehr unflexibel bei den Arbeitszeiten, Home Office war nicht möglich und die Führungsmethoden habe ich als etwas überholt empfunden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Einmal im Jahr wird eine Abfrage gestartet zu Weiterbildungen. Diese werden auch nachgehalten in Form von Abfragebögen.
Wurde nachgefragt und vorgeschlagen. Eigene Anfragen wurden "meistens" nicht abgelehnt.
In einem mittelständigen Unternehmen ist es grundsätzlich schwer Karriere zu machen.
Kariere im Rahmen flacher Hierarchien schwierig - interne und externe Weiterbildungsangebote, je nach Bedarf. Inhalte und Procedere der Weiterbildung können optimiert werden
Weiterbildungen werden gerne gesehen und unterstützt.
