Es ist entscheidend, künftig zukunftsorientierter zu denken, um das Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren. Dies erfordert eine klare Vision und die Bereitschaft, Veränderungen aktiv zu gestalten. Führungskräfte sollten gezielt geschult werden, um nicht nur fachlich, sondern auch in ihrer sozialen und strategischen Kompetenz zu wachsen. Ihre Rolle als Vorbilder und Mentoren für das Team ist dabei unerlässlich. Gleichzeitig ist es wichtig, die Mitarbeiter stärker in Entscheidungsprozesse einzubinden und ihre Ideen und Perspektiven zu schätzen. Durch eine aktivere Einbindung können Motivation ...
Der am besten bewertete Faktor von Medienhaus Trierischer Volksfreund ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist zwar noch spürbar, doch es liegt eine unterschwellige Spannung in der Luft, als ob es nicht wirklich gewünscht ist, dass sich die Kollegen gut verstehen. Immer wieder kommt das Gefühl auf, dass gute Zusammenarbeit und Freundschaft im Team eher als Bedrohung denn als Vorteil angesehen werden. Anstatt gegenseitige Unterstützung zu fördern, scheint es, als würde das gute Miteinander in gewisser Weise behindert, vielleicht aus Angst, dass es die Hierarchien durcheinanderbringt oder unangenehme Fragen aufwirft.
Abteilungsübergreifender Zusammenhalt stark, aber unter Druck durch Personalabbau. Die Kollegen fühlten sich lange Zeit wie ein kleines galisches Dorf, in dem Teamgeist und Zusammenhalt an erster Stelle standen. Leider ist dieses Gefühl durch die massiven Personalstreichungen in Trier in den letzten Jahren stark beeinträchtigt worden. Die Verkleinerung der Belegschaft hat die Dynamik und das Miteinander in den Teams erheblich verändert, wodurch der einstige kollegiale Zusammenhalt gefährdet ist
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Image
1,8
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Medienhaus Trierischer Volksfreund ist Image mit 1,8 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Das Image der Firma in der Region hat erheblich gelitten. Negative Erfahrungen und Berichte haben das Vertrauen in das Unternehmen stark beeinträchtigt, und viele Menschen sehen es nun mit Skepsis. Die einst gute Reputation wurde durch wiederholte Fehler, mangelnde Kommunikation und unzureichende Kundenorientierung stark beschädigt. In der Folge hat das Unternehmen zunehmend Schwierigkeiten, sich als verlässlicher Partner zu positionieren und neue Kunden oder Talente zu gewinnen. Die schlechte Wahrnehmung hat nicht nur Auswirkungen auf das Geschäft, sondern auch auf das ...
Innerhalb von Trier erfreut sich das Medienhaus nach wie vor einer hohen Akzeptanz. Doch je ländlicher die Regionen werden, desto weniger Abonnenten werden gewonnen. Die letzten Kündigungswellen haben das Image als Arbeitgeber erheblich belastet, und der Rückzug der Filiale aus der Innenstadt wurde nicht positiv aufgenommen. Zudem wird die Leserschaft immer älter, was Fragen zur zukünftigen Relevanz und Anziehungskraft des Angebots aufwirft. Um das Image zu verbessern und neue Zielgruppen anzusprechen, bedarf es innovativer Ansätze und einer stärkeren Verbindung zur ...
Wurde in den letzten Jahren immer schlechter. Die Probleme sickern eben immer mehr durch. Dass die Auflage im Sinkflug ist liegt sicher nicht nur am demografischen Wandel.
Die Zeiten, als der Trierischer Volksfreund ein gutes Image hatte, sind längst Vergangenheit. Heute ist das Gegenteil der Fall, sowohl bei LeserInnen, als auch bei GeschäftskundInnen. Viele Mitarbeiter schämen sich, bei dieser Firma zu arbeiten oder dort gearbeitet zu haben (was ich gut verstehen kann). Den Vorgesetzten ist das natürlich egal, wahrhaben wollen die den Imageverlust auch nicht. Generell wird sowieso jegliche Kritik geleugnet.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
n den letzten Jahren hat das Medienhaus versucht, die Weiterbildung seiner Mitarbeiter aktiv zu fördern. Allerdings blieben die Erfolge begrenzt, da die Fluktuation hoch ist und viele gut ausgebildete Mitarbeiter in andere Unternehmen abgewandert sind. Die Positionen in der Führungsriege sind fest besetzt, und die fehlende Unternehmensstrategie sorgt dafür, dass viele Mitarbeiter unsicher sind, wie es in Zukunft weitergeht. Um die Bindung der Talente zu stärken und eine klare Karriereperspektive zu bieten, ist es dringend notwendig, sowohl die Weiterbildung als ...
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Medienhaus Trierischer Volksfreund wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 2,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Medien schneidet Medienhaus Trierischer Volksfreund schlechter ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 13% der Mitarbeitenden Medienhaus Trierischer Volksfreund als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 30 Bewertungen schätzen 14% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 13 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Medienhaus Trierischer Volksfreund als eher traditionell.