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Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V.
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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Immer wieder das Rad neu erfinden und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
RabatteDie abwechslungsreichen Projekte geben einem die Möglichkeit, um sowohl technisches Know-how als auch kreative Lösungen einzubringen. Das Miteinander ist sehr angenehm, sodass man gerne zur Arbeit kommt.
Das Unternehmen kümmert sich sehr gut um die Praktikanten und passt auf, dass die junge Leute den Job gut kennenlernen, indem dem Praktikant Zeit für das Üben (z. B. Grundlagen von Tätigkeiten der Metallbearbeitung) gegeben wird.
Ich habe sogar an
Ich bin sehr zufrieden, mein Praktikum beim SMB gemacht zu haben.
Gutes Betriebsklima
Es ist eine deutliche Verbesserung der Arbeitsbedingung zu spüren, im Vergleich vor 3 Jahren. Die Führung der SMB International GmbH entwickelt immer mehr ein gutes Gespür dafür, sich mit Sozialenleistungen und Angeboten nicht nur was für die Mitarbeiter sondern auch was für die Umwelt zu tun! Stichwort: JobRad
Interessantes und vielfältiges Produktportfolio.
Nette Kollegen und flache Hierarchien.
Keine persönliche Vorstellung der GL
Aufgrund unklarer Verantwortlichkeiten und Prozesse wird teilweise sehr unstrukturiert gearbeitet, was zu Mehrarbeit und Hektik führt. Das könnte vermieden werden.
Keine Kantine, wenig Möglichkeiten zum Austausch zwischen verschiedenen Bereichen der Firma da teilweise sehr weitläufig.
-Keine Kantine
Mitarbeiter in Leitenden Position sollten vielleicht mal einen Kurz zur Personalführung absolvieren und zugesagten Leistungen einfach mal einhalten.
Bevor neue Kollegen eingestellt werden, erst einmal die Finanzen checken!
Schließlich hängen von von Einstellungen Existenzen ab!
Wertschätzung der Arbeitnehmer und endlich Mal Anfragen kleinere Prämien oder Lohnerhöhung zu Zahlen
Prozesse besser definieren, Verantwortungen an einigen Stellen klären, Bei der Modernisierung alle Mitarbeiter im Blick behalten.
Unternehmensziele, Strategie und vor allem die Verantwortlichkeiten der einzelnen Abteilungen müssen klar definiert werden.
Der am besten bewertete Faktor von SMB International ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Ist in Ordnung
Die älteren Kollegen besitzen viel Knowhow, das häufig von großer Bedeutung für den Projekterfolg ist. Es wäre schön, wenn sich die jüngeren bei Unsicherheiten häufiger an die erfahrenen Kollegen wenden würden.
Ältere Kollegen sind die Know-How Träger des Unternehmens. Ein Generationenwechsel ist angestoßen aber mittelfristig sind die älteren / erfahrenen Kollegen essentiell für den weiteren Erfolg und werden auch entsprechend wertgeschätzt.
Ältere Kollegen werden geschätzt.
Es findet ein Wissenstransfer der älteren Kollegen mit den jüngeren statt.
Die Erfahrung der älteren Kollegen wird geschätzt und anerkannt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SMB International ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Kommunikation ist leider nicht jedermanns Stärke. Leider klappt es nicht immer so, wie es sein sollte. Allerdings muss man hierzu sagen, dass alle gemeinsam daran arbeiten, in diesem Bereich besser zu werden.
Was ist das?
Teilweise etwas schleppend
Nicht vorhanden Leider
zum Teil verbesserungsfähig, aber daran wird gearbeitet
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
War nicht lange genug da, um hier was zu sagen
Generell lässt sich sagen, dass jeder sich hier seine eigene Rolle definieren kann. Wer Lust hat sich mit einzubringen und über den Status-Quo hinweg zu denken kann sehr schnell mehr Verantwortung übernehmen. Weiterbildungsmöglichkeiten werden zwar in der Regel unterstützt, man muss sich aber selbst darum kümmern. Einen richtig strukturierten Prozess gibt es (noch) nicht.
flache Hierarchien mit guten Aufstiegsmöglichkeiten. Engagement wird belohnt.
Schulungen werden angeboten (Inhouse und extern)
Für größere Weiterbildungen (Meisterschule/Techniker) werden Lösungen gefunden.
Keine Aufstiegschancen
Könnte regelmäßiger erfolgen. Es ist leider nicht Zeitgemäß, wenn man um Weiterbildung betteln muss. Dies bessert sich zur Zeit aber.
