Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Die Unternehmensidee ist sehr gut, und alles was es sein könnte. Der Gründer ist ein Visionär und hat meinen Respekt davor. Es ist schade, dass Mitarbeiter so behandelt werden. Ich würde mir einen Umbruch wünschen, der näher zum Menschen kommt. Warum wurde das Unternehmen ursprünglich gegründet, nur um materiellen Profit zu schlagen oder vielleicht auch, um einen Arbeitsplatz zu schaffen?
Teile des Managements; schwebt hierarchisch weit über den "einfachen" Angestellten. Es herrschte ein krankhafter Kontrollzwang, minutengenaue Pauseneinhaltung, kein Essen außerhalb der Pause, dauernde Kontrollgespräche etc.
starre Arbeitszeiten, kein Vertrauen in die Mitarbeiter, übertriebener Kontrollzwang, ungleiche Behandlung, hohe Fluktuation und die Unzufriedenheit nimmt stetig zu Angestellte mit Kindern sind unerwünscht unzureichende Entscheidungs-, Fach- und Führungskompetenz der Abteilungsleitung und die Fähigkeit zur kritischen Selbstreflexion fehlt, sodass die Zusammenarbeit schwerfällt. Auch gibt es keine professionelle Distanz zw. Privat- und Arbeitsleben - hat letztendlich zu einem Autoritätsverlust beigetragen
Nicht einmal die besten Mitarbeiter erhalten Wertschätzung. Motto: jeder ist ersetzbar. Kommunikation von oben erfolgt nur über eine Person, dem Rest wird nicht vertraut. Gleichbehandlung ist ein Fremdwort, Frauen mit Kindern sind unerwünscht. Fehlende Entscheidungs- und Führungskompetenz der Abteilungsleitung, keine Wahrung der Distanz zum Privatleben mit Folgen auf die Arbeitsatmosphäre.
Einen Teil des Managements austauschen. Mitarbeiter, und nicht die Maschinen, als Kapital sehen, gleich behandeln, die veraltete Hierarchie überdenken und mal was von New Work lesen.
Den Wert des Mitarbeiters erkennen. Wenn dieser Motiviert ist (nicht nur durch Geld) steigt die Arbeitsleistung, die Krankheit nimmt ab. Verbesserungsprozesse, bzw. die Ideen die hierzu führen werden angeregt.
Besonders in diesem Berufszweig sollte Kommunikation groß geschrieben werden! Flexiblere Arbeitszeiten, mehr Vertrauen in die Mitarbeiter, mehr Freiraum für die Mitarbeiter und weniger Zwang und Kontrolle, denn: Ein zufriedener Mitarbeiter arbeitet deutlich effektiver, ist wesentlich motivierter und hat für das Unternehmen somit einen weitaus größeren Nutzen.
Ein Mix aus weiblichen und männlichen Angestellten verschiedener Altersgruppen würde die Arbeitsatmosphäre sicherlich positiv beeinflussen. Auch könnte mehr Transparenz und eine offene Kommunikation seitens der GF für mehr Motivation sorgen.
Der am besten bewertete Faktor von Thiele ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Der Zusammenhalt der Kollegen untereinander ist Beispielhaft und sollte als Vorbild für alle erwähnt, Auditiert und veröffentlicht werden. Bei Fragen und Bitten, Arbeit teilen zu können wurde ich noch nie abgewiesen, habe dies anderen Kollegen jederzeit mit ruhiger Stimme erwidert.
Diesen Punkt habe ich in meiner Bewertung als letztes bearbeitet. Mir ist wichtig, dass dies Objektiv ist. Konfliktfälle gegenüber Kunden: Bei Konfliktfällen mit Kunden ist es für uns jederzeit möglich auf die Vorgesetzten zu zugehen. Der jeweilige Fall wird kurz durchgesprochen, der Vorgesetzte übernimmt und bearbeitet den Fall zur vollen Zufriedenheit aller Beteiligten (Kunde und Mitarbeiter) Konflikte innerhalb der Belegschaft: Wer in der Gunst der Führungskraft liegt wird geschützt und ist unantastbar. Eine patriarchalische Führung ist gegeben. Diverse Fälle in ...
Thiele wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Recht schneidet Thiele schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte).
Anhand von insgesamt 7 Bewertungen schätzen 29% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.