Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenFolgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Korian Deutschland
Vor 3 Tagen
Stockach
Teilzeit
m&i-Klinikgruppe Enzensberg
Vor 3 Tagen
Ichenhausen
Vollzeit
Vetter Pharma
Vor 4 Tagen
Ravensburg
Vollzeit
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 3 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Rabatte
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute VerkehrsanbindungBis auf vereinzelte Stellen im Management, die in der Regel auch kurzlebiger Natur sind, ist ein Merge and Acquisition Projekt einfach vornehmlich durch Nachteile für die Belegschaft gekennzeichnet und durch sehr hohe Profite für die Betreiber, zumindest wenn es zahlenmäßig erfolgreich ist. Mitarbeiter müssen in solch einer Umgebung in der Regel mit unangemessen hohem Arbeitsaufkommen (einer macht die Arbeit für zwei = Kosteneinsparung) und unglaublich viel Druck rechnen. Wenn man dafür nicht mit hohen Managergehältern als quasi "Schmerzensgeld" abgefunden wird, ...
Merge and Acquisition ist der Weg zu maximalem Profit durch Erzielen von schnellem Umsatzwachstum, das Nutzen von Synergieeffekten (zusammengeführte Unternehmen brauchen nicht alles doppelt) und damit die Erzeugung maximaler Kosteneinsparungen. Das Ziel ist es, dieses Konstrukt deutlich teurer zu veräußern, als es eingekauft wurde, weshalb es auch nicht nachhaltig ist, da es in der Regel um ein paar kurze Jahre geht, in denen dieser Mehrwert erwirtschaftet wird. Danach wird einfach verkauft. Ein gesundes und nachhaltiges Wachstum ist schlicht einfach nicht ...
Nicht eingehaltene Aussagen zu Gehältern.
Alles wird von oben herab entschieden, ohne die Mitarbeiter einzubeziehen.
Keiner ist Verantwortlich für interne Zusammenarbeit, Mitarbeiterförderung oder allgemeiner Mitarbeiterzufriedenheit.
Mitarbeiter mehr ins Zentrum rücken, oder überhaupt damit anfangen. Anonyme Mitarbeiterumfragen, Benefit-Ideen, Karriere-Pläne einführen/umsetzen.
Sich an gemachte Aussagen zu Gehaltsverhandlungen halten und nicht alles zigfach verschieben bis keiner mehr nachfragt.
Nun, die Probleme liegen in der Natur der Sache. Wenn ein Milliardär aus Belgien Mittelständler zusammenkauft, um daraus ein großes Unternehmen zu entwickeln, damit er dies maximal gewinnbringend verkaufen kann (Merge & Acquisition), dann ist daran nichts zu verbessern. Es ist nur schlicht wenig attraktiv bis toxisch für die Mitarbeiter. Vergleichbare Firmengeschichten gibt es unzählige.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Vision Healthcare ist Image mit 1,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Früheres gutes Image wird als Fassade noch hochgehalten, inhaltlich ist es aber nicht mehr vertretbar
Positives von anderen zu hören ist als ob man ein Einhorn finden würde
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,0 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Lächerlich, nicht gegeben und billige Online-Kurse wurden eingeführt, die bis heute nicht zugänglich sind.
Nicht vorhanden. Kostet und so müssten sich die Führungskräfte ja mit dem Personal auseinander setzen.
Wo kein Interesse für den Mitarbeiter ist, da ist auch kein Programm für die deren Entwicklung
