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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 6 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Homeoffice
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute VerkehrsanbindungFlexibilität in der Arbeitsorganisation als auch im Arbeitsinhalt. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit Impulse zu setzen und so Teil des Ganzen zu sein und etwas zu bewegen.
Das Vertrauen in den Mitarbeiter.
Aufgabenbereich/Verantwortung teilweise nicht klar kommuniziert bzw. wird nicht eingehalten.
Mehr Zusammenhalt im gesamten Unternehmen fördern.
Die aktuelle Entwicklung unbedingt fortsetzen.
Der am besten bewertete Faktor von ic information company ist Interessante Aufgaben mit 4,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Es werden brandaktuelle Themen wie ML, Big Data, Resilienz bearbeitet. Dazu kommen stets neue Herausforderungen. Wenn einem die Themen Spass machen, geht es vermutlich kaum interessanter. Idealer Mix zwischen Forschung, Entwicklung, Anwendung.
Typische für ein Unternehmen in dieser Grösse. Wenn man über den Tellerrand schauen und sich engagieren will sind die Aufgaben fast unbegrenzt.
Grosse und herausfordernde Projekte
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ic information company ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Offene und entspannte Kommunikation im gesamten Unternehmen. Kommunikation von der Unternehmensführung zur Unternehmens-und Mitarbeiterplanung ausbaufähig.
Regelmässige Teammeetings und bei Bedarf Informationsmeetings durch die Unternehmensleitung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Karriere-Chancen aufgrund der Unternehmensgrösse kaum vorhanden. Weiterbildungen können auf Eigeninitiative gemacht werden.
Weiterbildung wird seitens der Firma aktiv eingefordert und gefördert.
Alle Führungskräfte sind langjährige Mitarbeiter und identifizieren sich sehr mit dem Unternehmen. Weiterbildungen werden im Mitarbeitergespräch mit dem Vorgesetzten abgesprochen und durch das Unternehmen gefordert und gefördert.
