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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Kantine
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Gesundheits-MaßnahmenDie schweizer Kernfirma ist echt gut, hat eine solide Produktbasis und ist jedoch forwärtschauend auf neue Technologien.
Entrepreneurial mindset. Adapts quickly to changes. Focus on modern technologies and interesting projects.
The tasks are ok, I can learn new things
Immature, unempathetic and incompetent "leadership" team.
High managers, who
- create problems because they promise the customers what cannot be delivered and then expect the employees to solve the problems urgently
- expect everything to be done urgently, constanly add new requirements and change directions 180 degrees
- lack any empathy and don't see how trust and group layoffs correlate (common sense, huh?)
- push their own vision even when the engineers explain and warn about risks
Das Verkaufsteam hat die Tendenz, Sachen zu verkaufen, die noch nicht existieren, ohne mit den Entwicklern zu konsultieren, ob das Ding rechtzeitig machbar ist, was dann die Timeline der Entwickler versaut. Die angekaufte deutsche Branche hat zirka 2008 den Faden verloren, und soll dekommissioniert werden.
There is big differences in culture. Some teams are great to work with, others are not so nice. Some teams are forward looking, others are holding on traditions and slowing down the progress.
Umgang mit Mitarbeitern und Kunden
Dringend Mitarbeiter im HR und IT Bereich einstellen!
Jemanden einstellen der sich mit deutschen Gesetzen auskennt!
Auf Datenschutz achten!
Eine Security-Abteilung gründen!
Den CTO durch jemanden ersetzen, der sich nicht in jede Kleinigkeit einmischt, das Wort "delegieren" kennt und der Expertise der erfahrenen Mitarbeiter glaubt!
The recent acquisition lead to a clash of cultures. Before the merger, the company was putting a lot of value on high performance and entrepreneurship. Management should continue focusing on bringing the cultures together and ensuring the high performance of the employees in the long term.
Since this is a family-run business, the CEO/owner should really be sensitive to suggestions and reviews before the company loses all customers and employees.
Expect deteorating product quality and customer churn because the management does not see value in testing and documentation and because the development teams are only a fraction of their previous size.
Mehr forwärtsschauende Entwickler anstellen, stagnierende Leute, die sich gegen die Erneuerung der Produkte setzten loswerden, und ein für alle Mal die alte Produkte loswerden.
Den CEO durch eine Person ersetzen, der ein respektvoller Umgang mit Kunden und Mitarbeitern wichtig ist. Das ist jedoch kaum möglich, da der CEO gleichzeitig auch VR-Präsident ist und ihm die Firma gehört.
Der am besten bewertete Faktor von IMTF SA ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Die HR macht da gute Arbeit.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von IMTF SA ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Viele Kollegen wissen mittlerweile nicht mehr wer ihr Vorgesetzer ist. Die Teams ändern sich sehr oft aber man wird nicht informiert.
Ebenso werden wichtige Informationen in zahllosen Teams-Kanälen gepostet wo sie verloren gehen.
Keine ehrliche und transparente Kummonikation. Der CEO belügt sowohl Mitarbeiter wie auch Kunden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Gute Möglichkeiten zu Weiterbildung, auch Konferenzteilnahmen werden gefördert und finanziert.
Es gibt viele Möglichkeiten für Trainings in meiner Abteilung.
