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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 22 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Betriebsarzt
Kantine
Kinderbetreuung
Rabatte
Gesundheits-MaßnahmenDie 100% HO Regelung… darüber hinaus fällt mir auch nach langem überlegen leider nichts ein
An sich ist das Unternehmenskonzept gut, es gibt auch interessante Projekte und ich habe tolle Mitarbeiter kennen gelernt.
Herausheben muss ich die vorbildliche und unkomplizierte Reaktion zu Beginn der Corona-Krise. Schnell stand die Entscheidung die Mitarbeiter aus dem Home-Office arbeiten zu lassen.
Die Smaser ist sehr flexibel in puncto Arbeitszeitmodelle, was mir sehr entgegen kam. Auf diese Weise kann ich neben meiner Arbeit für die Samser selbstständig tätig sein, eine Kombination, die jedenfalls in meinem Fachbereich, nicht allzu üblich ist.
Ich finde es schön mit fachlich hoch qualifizierten Menschen zusammen arbeiten zu können, die auch noch nett sind.
...
Die Vorgesetzten sind kritikfähig. Wenn man Verbesserungspotential aufdeckt, wird man auch gehört
Lässt raum für Selbstentwicklung. Hört auch die Meinungen von allen an (egal welche Postition) bevor große Entscheidungen getroffen werden.
- Kontrollierende und herablassende Umgang der Führungsebene
- Keine Karriere/ Weiterbildungsmöglichkeiten
- keine funktionierende HR
-
Wurde alles gesagt.
Projekte werden durch Managern zu Mission impossible gemacht!
Die teilweise mangelnde Kommunikation und Prozess-Kultur.
Die Smaser ist kein Start-Up mehr. Was gestern noch Chic war, ist heute ein Problem. Fehlende Arbeitsprozesse und unklare Zuständigkeiten sind Schwierigkeiten, die sich ein mittelständischen Unternehmen nicht leisten darf und auch nicht muss!
Das Miteinander.
- Die Komplette Führungsebene muss ausgetauscht werden
- Mitarbeiter sollte man endlich wertschätzen/ respektieren
- Mehr auf Vertrauen als auf Kontrolle setzen
Es muss ganz dringend was in Sachen Führungsstil und Kommunikation passieren. Ich gehe auch soweit zu sagen, dass der Geschäftsführer das Problem ist und es eine Führungspersönlichkeit mit Empathie und Kompetenz braucht, der mit ruhiger Hand führt.
Schafft klare Aussagen und bleibt bei der Wahrheit ob Kollegen gegangen sind oder gekündigt wurden und schafft euren Überhang an Managern ab!
Kommunikation muss verbessert werden!
Es muss sichergestellt sein, dass alle Kolleginnen und Kollegen die an sie gerichtete Kommunikation lesen und entsprechend zeitnahe handeln (können). Hierfür müssen die Kommunikationswege von Kolleginnen und Kollegen entrümpelt werden. Nicht jeder muss in jedem Mail-Verteiler stehen!
Wer hundert Mails am Tag bekommt und als Konsequenz nur noch Betreffzeilen liest, läuft Gefahr wichtige Informationen zu übersehen. Hier muss nach einer dauerhaften echten Lösung gesucht werden.
Wichtig ist insoweit auch, dass auf Anfragen wirklich eingegangen wird, was ...
Mehr Vorausplanen um so das Chaos zu reduzieren.
Der am besten bewertete Faktor von Smaser ist Gleichberechtigung mit 4,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
In letzter Zeit wurde nach Nasenfaktor entschieden. Wer gut mit dem Chef war, der kam auch voran.
Es werden keine Unterschiede gemacht
Soweit ich das beurteilen kann, ist das Prinzip bei uns, erst der Mensch, dann die Kompetenz. Welche Geschlecht oder Alter man hat, ist nicht von Relevanz!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Smaser ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
n dieser Firma gibt es praktisch keine Kommunikation. Oft wurde ich über wichtige Themen nur durch Zufall oder viel zu spät informiert. Besonders die Kommunikation zwischen dem Management und den Angestellten ist als besonders mangelhaft hervorzuheben.
Wichtige Entscheidungen, die den Arbeitsalltag betreffen werden zu spät oder überhaupt nicht kommuniziert.
Die Kommunikation zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern war des Öfteren persönlich anmaßend und unangemessen
Das war schon immer die Schwachstelle im Unternehmen. Offene Kommunikation wird nicht gelebt. Da helfen auch keine zig Meetings, wenn am Ende nicht nachgehalten wird. Oder nicht klar gesagt wird, wer genau die Verantwortung übernimmt. Zum Schluss mischt sich wie immer der Geschäftsführer ein, weil er alles kontrollieren muss und am Ende läuft es sowieso wie er das für richtig hält. Weil er glaubt, dass außer ihm es keiner besser kann.
Es wurden auch 2 Mitarbeiterumfragen durchgeführt, aber die Ergebnisse ...
…wenn sie was wollen dann ja!
Neuigkeiten werden grds. in einem hierfür eingeführten Meeting-Format kommuniziert. Leider findet das Format schon seit einiger Zeit nicht mehr statt!
Ansonsten sind die Fragen "Ob" und "In welcher Qualität kommuniziert wird?" maßgeblich von den Beteiligten Personen abhängig.
Nach meiner Erfahrung werden Schwächen in der Kommunikation besonders deutlich, wenn es darum geht Aufgaben zu erteilen oder - in diesem Zusammenhang - Fragen zu beantworten.
Welche konkrete Aufgabe soll man aus einer E-Mail mit Anhang ableiden, die keine Anrede, keinen Text und ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Es werden mit Karriere und Weiterbildungsmöglichkeiten gelockt aber es ist ganz klar , dass man nur hingehalten wird um sich weiterhin zu bemühen
Weiterbildungen haben so gut wie gar keine stattgefunden.
Wenn man fragt bekommt man vielleicht eine Weiterbildung.
Eine echte Personal-Entwicklung - also eine Planung, wer, welche Weiterbildung machen kann/soll und mit welcher konkreten Zielsetzung darüber hinaus - besteht m.E. leider nicht.
Mir ist auch nicht bekannt, dass das Unternehmen konkrete Entwicklungsmöglichkeiten für mich vorhält, um innerhalb der Struktur aufzusteigen.
Zur Weiterbildung im Allgemeinen: Ich habe die Erfahrung gemacht, dass gute Chancen bestehen einen konkrete Weiterbildung zu erhalten, wenn man seinen Lead-Manager überzeugen kann, dass man genau diese brauchst und sich dies (auch) als sinnvoll fürs Unternehmen erweisen ...
