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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 43 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Hund erlaubt
Rabatte
Kinderbetreuung
Barrierefreiman arbeitet aus dem Homeoffice, keine Anfahrt in ein Büro nötig
- es soll dort noch leute geben die ein AOL Konto haben X-D
- die echt langweiligen Messestände, die mit einer unglaublichen Konsequenz durchgezogen werden, sagt viel aus
Es gibt ein tolles Miteinander und wir werden nicht ständig mit wirtschaftlichen Kennzahlen unter Druck gesetzt, wie es vorher in einer größeren Firma war.
Kurze Kommunikationswege, nette Kolleg*innen, engagierte Vorgesetzte.
toller Teamzusammenhalt, Mut zum Unkonventionellen, Menschenbild
Es gibt einige Aspekte, die ich als verbesserungswürdig empfand. Es fehlte an klarer Struktur und Organisation in der Aufgabenverteilung innerhalb des Teams, was oft zu Unsicherheiten in der Prioritätensetzung führte. Auch wurden zeitweise mehr Mitarbeiter eingestellt, als tatsächlich Aufgaben vorhanden waren, was zu längeren Phasen mit geringer Auslastung führte. Zudem wurde die Einarbeitung kaum betreut; ich fühlte mich am Anfang oft allein gelassen und es war unklar, wer für Fragen oder Unterstützung zuständig ist.
Ich hätte mir mehr Präsenz und ...
- Chaos
- Hire & Fire
- die nicht vorhandene Kommunikations-Kultur
- vom nerdigen IT Laden zur Arroganz und jetzt kann eigentlich nur noch der Fall kommen
PS: Ihr könnt davon aus gehen, dass viele Bewertungen hier fake sind.
Manchmal ist es mir zu agil und chaotisch. Nicht alles, was wir technisch besser wissen, machen wir auch besser.
Diskriminierung von weiblichen Consultants
Viel Reisebereitschaft, Teils impulsives Management, Wenig Transparenz bei Geschäftsentscheidungen und Prozessen
Auf Mietwohnungen für Büroangelegenheiten und die Unterkunft von Mitarbeitern verzichten, faire Verteilung von staatlich ermöglichten Sonderzahlungen, VOR der Einstellung neuer Mitarbeiter Soll-Ist-Bedarf analyisieren, mehr Präsenz und Einsatz des Teamleads bei der Einarbeitung, Willkommenskultur einführen;
Wir brauchen unbedingt mehr Frauen in unseren Reihen. Manchmal wünsche ich mir mehr Regeln, obwohl mir die große Freiheit sehr gefällt.
Vieles, wo soll ich anfangen oder lassen wir es lieber direkt sein? ich denke wir lassen es sein.
Strukturen sind nicht in dem Maße wie die Anzahl der Mitarbeitenden gewachsen, hier gibt es Potenzial und Bedarf.
Ein paar mehr definierte Prozsse für die interen Strukturen würden die Arbeitsabläufe vereinfachen.
Der am besten bewertete Faktor von B1 Systems ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Erfahrung nutzt man
Die Älteren sind bisher noch wenige. Einige waren zwischendurch woanders und kamen wieder, das sagt doch alles.
Ältere Kolleg*innen werden für ihre Erfahrungen geschätzt und arbeiten selbstverständlich neben jüngeren.
Das Alter eines Kollegen spielt in dieser Firma ebenso wenig eine Rolle, wie das Geschlecht oder andere äußere Faktoren.
Siehe oben. Alter spielt keine Rolle.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von B1 Systems ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Unklar und oft erfährt man Dinge nur durch Zufall. Der Ton des Managements kann gerne auch mal patzig sein. Das äußerte sich darin, dass Rückläufe für die Bestätigung zur Anmeldung von KA von den Mitarbeitenden erwartet wurden. Als nicht alle diesen Rückläufer schickten, gab es eine extrem unfreundliche Sammelmail in der stand, was so schwer daran wäre den Rücklauf zu schicken und wenn das Management etwas sagt ist das umzusetzen.
welche Kommunikation?
Man wird angestellt und alleine gelassen, wenn der Pate nicht aus dem selben Bereich kommt. Die Wünsche des Einsatzbereichs, die mit dem Geschäftsführer vereinbart wurden, wurden ignoriert. Man musste mehrmals nachhaken, wann man endlich in einem Projekt eingesetzt wird. Hinterher sind dann die Professionals unterfordert, weil sie in Projekten für Berufsanfänger eingesetzt wurden. Aus Sicht des Research-Teamleads werden Berufsanfänger bevorzugt, weil man sie einfacher anfangs in eine LPIC-1-Schulung stecken kann.
Es mangelt zwischenzeitlich an klar definierten Zielen worunter dann auch die Kommunikation leiden kann. Das ist aber vermutlich ein temporäres Problem bedingt durch die starke Expansion.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Wenn man die Zeit zwischen den Projekten mal hat immer gegeben, aber dafür braucht es auch mal „Freizeit“ vom Projekten.
Man wird animiert Zertifizierungen zu machen und erhält für jede sogar noch einen Bonus
auch hier keinerlei systematik, kauf Dir ein Buch und halt die F...
Man kann hier keine "Karriere" machen, die Firmenstruktur ist sehr flach. Es gibt aber viele Möglichkeiten zu Schulung, Weiterbildung oder Arbeit mit neuen Techniken
Schubladen gibt es keine, feste Karrierepfade auch nicht. Aber, wer sich ein neues Thema erarbeiten will, wird dabei unterstützt und dazu ermutigt, das Wissen dann auch intern wieder zu teilen.
