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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 32 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Internetnutzung
Kantine
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Barrierefrei
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Coaching
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Parkplatz
Mitarbeiter-BeteiligungDie einzelnen Teams halten durch das Bossing stark zusammen. Das ist aber nichts, was der guten Leistung des Arbeitgebers zuzurechnen ist
- gute Verkehrsanbindung
- große Küche mit Kaffee und Getränken
- herzliche Kollegen
Es gibt hier wirklich wunderbare Menschen. Divers und herzlich.
Zentrale Lage des Büros
das Dasein netter Kollegen
Kein Parken, kein fairer und offener Umgang
- kaum existente Kommunikation
- mangelnde Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern und kein erkennbares Interesse an Menschen
- keine Feedbackkultur
- hohe Fluktuation
- unrealistische Erwartungen und Ziele
- Zwist unter Mitarbeitenden wird gefördert
- Schlechte Führungskräfte
- Hire-and-fire-Mentalität
- man hat keine Perspektiven und bangt ständig um seinen Job
Keine Wertschätzung
Schlechte Kommunikation
Klima der Angst
Bossing, irrationale Entscheidungen, schlechte Strategie, die auf persönlichem Geschmack von Verleger und Herausgeber aufgebaut ist.
- Wertschätzung gegenüber den Menschen lernen und umsetzen
- Weiterentwicklung der Mitarbeiter aktiv fördern
- Menschen nicht in High - und Low Performer einteilen
- aktive und gesunde Kommunikation betreiben
- eine klare Strategie formulieren und den Mitarbeitern kommunizieren, wie wichtig der Beitrag jedes Mitarbeiters dabei ist
- Vorgesetzte professionell zu Führungskräften schulen lassen
- realistische Erwartungen und Ziele
- Firmenfeiern und Events für alle Mitarbeiter organisieren und nicht nur für einzelne Gruppen
- Kommunikation verbessern, Feedbackkultur schaffen
- Mitarbeiter ordentlich einarbeiten und nicht nur an einen Platz setzen und erwarten, dass es läuft
- eine einheitliche Strategie fahren und nicht alle zwei Wochen wechseln
- Führungskräfteschulungen
- Weiterbildungsangebote für alle
- Mitarbeiterbenefits
- ein Miteinander fördern und kein Gegeneinander
wieder zurück zu richtigem und wahrhaftigem Journalismus kommen. Trennung von Verlag und Redaktion durchführen, so wie es sich gehört. Chefredaktion zu Führungskräften weiterbilden.
Recognising these red flags is the first step towards solving them.
deutlich besserer Umgang mit Mitarbeitern nötig, da schon jetzt keine Bewerber zur Verfügung stehen. Anreize schaffen und sich um die Gesundheit der Mitarbeiter kümmern.
Der am besten bewertete Faktor von Berliner Verlag ist Kollegenzusammenhalt mit 3,2 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
In den einzelnen Teams oft sehr gut, da man sich gemeinsam verteidigen und schützen muss
Die Kollegen in einzelnen Teams halten gut zusammen, in anderen geht es gegeneinander.
In den einzelnen Teams sehe hut
nicht jeder traut sich die Meinung zu sagen, aus Angst vor Mobbing
Kommt drauf an. Die Ressorts halten zusammen, letztendlich wird nach oben gebuckelt und nach unten getreten. Da es keine Chefredaktion gibt, fühlen sich einige, die in charge wären, nicht verantwortlich. Indiskretionen nach außen, für die dann alle in Haftung genommen werden
Manche versuchen einzelne Gruppen gegeneinander auszuspielen, so werden nur exklusive Leute am Betriebsrat vorbei zu Gesprächen eingeladen, man hat das Gefühl, es soll eine Parallelstruktur aufgebaut werden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Berliner Verlag ist Karriere/Weiterbildung mit 2,1 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Fachliche Weiterentwicklung wird hier nicht gefördert. Das liegt wohl auch daran, dass es keine Führungskräfte gibt, die durch die Geschäftsführung dazu befähigt würden, aktiv das Potenzial der Mitarbeiter durch Schulungs- und Weiterbildungsangebote zu fördern.
Weiterbildungen werden nicht angeboten. Karriere kann man machen, man wird aber nicht dabei gefördert oder weitergebildet.
No. It‘s a silent killer of morale
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten
wird nicht angeboten, man muss sich selber alles aneignen.
