Althergebrachtes Rollenverhalten unterschiedlicher Kulturen, zu hohe Akzeptanz unkollegialen Verhaltens einiger umsatzstarker Kollegen/Abteilungen. „Work as one“ - einer unserer Leitsätze, geht anders.
- Unternehmenskultur nicht vorhanden - Bewertungssystem nicht transparent, Bewertung erfolgt von Person die nie mit einem zusammengearbeitet hat (Home Manager) - Kein Budget für Weihnachtsfeiern, Practice Meetings etc. eingeplant - Druck Zertifizierungen zu machen aber keine Zeit innerhalb der Arbeitszeiten dafür zu lernen
Graduate Programm: - 2 Wochen online Onboarding sind kein Graduate Programm. Practice spezifisches Training sollte eingeführt werden. - Mentoren Programm besser umsetzen (bzw. überhaupt). - Anreiz schaffen nach dem Graduate Programm da zu bleiben: Mit Master keine Beförderung nach Abschluss - Mehr Möglichkeiten zum Netzwerken schaffen Practices: - Budget einplanen um Zusammenhalt Zwischen Mitarbeiter:innen zu stärken, sozialen Austausch zu fördern - Buddy/ Mentoren Programm besser umsetzen: Der Vorgesetzte sollte nicht gleichzeitig der Buddy und Mentor sein.
Der Mitarbeiter kann weder sein Mobiltelefon (es gibt ein uraltes Motorola) noch seinen Laptop ( es gibt ein billiges, seh langsames HP Laptop) aussuchen. Alle USB Anschlüsse sind gesperrt. Apps oder Drucker können nicht geladen werden. Währen nach außen geworben wird, dass Cognizant im Bereich AI ganz weit vorn sei, wurde alles wie Chat Gbt sofort für alle gesperrt. (Nicht, dass wir noch irgendwelche Erfahrungen machen!). Die Indischen Kollegen kapieren den Deutschen Markt absolut nicht, wähnen sich aber immerzu als ...
Der am besten bewertete Faktor von Cognizant ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Heb die Hand, mach das Projekt, zeige Verantwortung - niemand wird Dich aufhalten. Man kann eigene Ideen einbringen und sich ein cooles Aufgabengebiet im eigenen Verantwortungsbereich schaffen. Es gibt zig Möglichkeiten sich cross-cultural zu vernetzen und zu engagieren.
An interessanten & internationalen Chancen mangelt es nicht, nur an Kollegen, die es gemeinsam umsetzen ohne wegzulaufen, wenn es um die Umsetzung geht.
Was Mitarbeiter noch über Interessante Aufgaben sagen?
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
2,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cognizant ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Kaum Chance auf Beförderung. Erste Möglichkeit theoretisch nach 2 Jahren, aber nur wenn es einen offene Position gibt was meist nicht so ist. Intransparentes Bewertungssystem bei der Note am Jahresende. Rückfragen konnten nicht beantwortet werden.
Man muss um alles kämpfen. Entweder ein anderes Angebot vorlegen oder Kündigung vorlegen, damit sich etwas unterm Strich oder in der Position tut. Weiterbildungen werden nur dann übernommen, wenn es ein Projektcode gibt, der die Kosten trägt. Ansonsten wird man auch hier im Kreis geschickt um dann am Ende zu erfahren, dass es von Anfang an klar war, dass man ohne Business Justification keine Kostenübernahme genehmigt bekommt.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Cognizant wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet Cognizant schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 36% der Mitarbeitenden Cognizant als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 14 Bewertungen schätzen 54% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 12 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Cognizant als eher traditionell.