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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Internetnutzung
Parkplatz
Kantine
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
FirmenwagenDie Firma entwickelte sich von einem fast 100 % Landesauftrag bis Ende 2021 in eine freilaufende eigenständige Firma mit neuen Kunden und neuen Produkten. Das beeindruckt!
Dass da noch einiges zu regeln ist, ist mehr als verständlich und wird auch offen zugegeben. Offen und ehrlich sind sie, die EE's!
Die Kolleg*innen und die Themengebiete
Die Arbeitskollegen sind super.
Themengebiete und Kollegen
Homeoffice und ortsflexibles Arbeiten. Mehr leider auch schon nicht.
Geringe Benefits. Es werden Überstunden erwartet, die nicht abgebaut werden dürfen. Keine Essenszulage, obwohl Kantine vor Ort. Arbeitszeitgestaltung wenig flexibel.
Die Führung, der Umgang, keine Wertschätzung, die Organisation und Struktur.
Wertschätzung der Mitarbeitenden
Respektloser Umgang mit den Mitarbeitern. Werte werden nicht gelebt.
Die Führungsebene.
Ein Austausch oder eine intensive Schulung in Personalführung der Führungsebene.
Das erste wäre der effizientere Weg.
Vorgesetzte sind fachlich, methodisch und sozial inkompetent:
Komplettes Führungspersonal austauschen!
Das Führungsteam sollte sich professioneller Verhalten und sich an die eigenen Regeln halten.
Hier muss frischer Wind ins Unternehmen und die alte Denkweise abgelegt werden. Die grauen Anzüge und die grauen Krawatten sind nicht mehr zeitgemäß!
Der am besten bewertete Faktor von EE Energy Engineers ist Interessante Aufgaben mit 4,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Jaaaaaaaaa.
Auch hier ist die eigene innere Haltung wichtig. Wer kein Bock hat auf Zukunftsthemen und immer wieder neue Konstellationen und Fragestellungen ist hier nicht richtig.
Wer immer dasselbe machen möchte, ist in einer Behörde besser aufgehoben.
Die Aufgabenfelder sind super interessant, das steht außer Frage. Es ist die Organisation die problematisch ist. Man wird kreuz und quer in Projekte gesteckt, wo nun mal gerade jemand gebraucht wird. Auf Kompetenzen oder Interessen wird dabei wenig geachtet.
Es werden viele Interessante Themenfelder der Energie und Umwelt bearbeitet und je nach Kompetenz und Kapazitäten unterschiedliche Teams gebildet.
Leider werden viele Aufgaben auf Zuruf verteilt - im Sinne von "mach mal eben".
Aufgaben werden unabhängig von der Qualifikation, der Arbeitsauslastung oder der Motivation angeordnet.
Die Projektarbeit hat mir sehr gut gefallen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von EE Energy Engineers ist Vorgesetztenverhalten mit 2,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Absolut keine Führungskompetenz, keine Empathie, keine Wertschätzung, kein Respekt, Ton und Forderungen sind teilweise völlig fernab von Gut und Böse. Bestimmte Verhaltensmuster werden verlangt, aber in keinster Weise vom Führungsteam vorgelebt. Es werden Versprechungen gemacht, die dann nicht eingehalten werden. Fehler vom Führungsteam werden geleugnet oder unter den Tisch fallen gelassen.
Ich finde eine Vorgesetzte Person sollte sowohl Fördern auch auch Fordern können. Leider trifft hier nur letzteres zu.
Bei einer kapazitätsplanung werden Personenstunden kalkuliert - was sehr gut ist. Diese bringen leider nicht viel, wenn bei einer vollen Auslastung eine Aussage getroffen wird, dass man auch schneller arbeiten kann.
Vorgesetzte leben die Unternehmensphilosophie nicht vor.
Von "Zukunft, Nachhaltig, Gestalten" ist wenig zu sehen. Führungskräfte/Mitarbeitende fahren große, überteuerte und nicht umweltfreundliche Dienstwagen.
Im Zuge eines Changeprozesses/einiger Umstrukturierungen Anfang ´22 wurde ein "neues" Führungsteam gebildet. Darauf folgte eine gewisse Findungsphase in der sich Mitarbeitende, aber auch Führungskräfte erst in der neuen Organisationsstruktur zurecht finden mussten. Dies gelang einigen besser, anderen zunächst schlechter. Mitlerweile hat sich hier einiges eingespielt - dennoch gibt es durchaus Verbesserungspotentiale.
Viele Einsteiger als Vorgesetzte mit wenig Führungserfahrung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,4 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Im Zuge des Changeprozesses wurde eine Karrierematrix eingeführt, welche klare Kriterien schafft, an denen sich die Mitarbeitenden orientieren können. Auch auf persönliche Interessen wird bei der Gestaltung der Themen- und Aufgabenfelder der Mitarbeitenden eingegangen.
Gerade auch das neue Programm durch welches Bachelorabsolventen die Möglichkeit gegeben wird als Consultant in Teilzeit einzusteigen und parallel den Master zu machen, finde ich sehr gelungen.
Keine Laufbahn Kriterien. Aufstieg nur über persönliche Beziehung zur Geschäftsführung. Weiterbildungen müssen erkämpft werden.
Flache Hierarchie mit wenig Perspektive. Weiterbildungen vereinzelt auf mehrfache Nachfrage möglich.
Weiterbildung kann man/frau im Jahresgespräch anmelden und muss dann natürlich den eigenen Nutzen und den für die Firma darstellen.
Eine Weiterbildung ist theoretisch möglich. Hierfür benötigt man Ausdauer und Gedunld.
