Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 31 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Parkplatz
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Kinderbetreuung
BetriebsarztDie persönliche Betreuung und regelmäßige Kontakt trotz/wegen Corona durch Vorgesetzten und HR.
Vertrauensvolle, offene Zusammenarbeit mit den Vorgesetzten.
Engagement der Firma, damit Mitarbeiter sich weiterbilden.
Engagement der Mitarbeiter der Arbeitsgruppe, an der ich teilnahm.
ENG ITS bietet jedem Arbeitnehmer maximale flexibilität! Das schätze ich sehr an der Engineering, da in meinem Fall Studium und Arbeit gut vereinbar sind.
Desweiteren kümmert sich die ENG in Hinsicht auf Weiter- und Fortbildungen sehr gut um seine Angestellten.
Die Möglichkeit, sich als Mitarbeitende aktiv in das Unternehmengeschehen einzubringen
Er kümmert sich um seine Mitarbeiter:innen - man ist keine Nummer sondern ein Mensch.
Das Gehalt ist fast immer pünktlich auf dem Konto
Zu viele Häuptlinge für die 200 MA hier in Deutschland - dies müsste verschlankt werden. Die Tools um die Stunden einzugeben sind mindestens 20 Jahre alt - hier sollte man mal schauen, ob es hier nicht bessere, schönere gibt.
Von einem Consultingunternehmen ist leider nicht mehr viel übrig. Es fühlt sich mittlerweile eher so an, als ob man bei einer Zeitarbeitsfirma beschäftigt ist.
Die meisten Verträge mit den Kunden werden über den Weg der Arbeitnehmerüberlassung geschlossen. Hauptargument hier ist, dass man ja dann von einer Art Gleichbehandlung profitieren würde, was sich aber in der Realität nicht wirklich widerspiegelt. Man hat immer das Gefühl für sich alleine „kämpfen“ zu müssen, da helfen auch die „one Engineering“ Meetings oder Teammeetings nicht ...
Nicht vertrauenswürdig. Alles Schriftlich machen!
Kunden sowie mitarbeiter werden angelogen.
Häufig werden Projekte auf den letzten drücker beendet. Was darin Resultiert, das man beim Kunden steht, und dieser einen rund macht, weil ihm 1 woche vor Projektende mitgeteilt wurde, das die ressource nicht mehr zur verfügung steht ( auch wenn man vorher eine verlängerung zugesagt hat)
Dass die eigenen Ressourcen nicht wertgeschätzt werden und meist verloren gehen.
Bonus System
Bitte wieder mehr Identifikation mit dem Unternehmen schaffen, das ist leider komplett verloren gegangen. Faire und regelmäßige Gehaltsanpassungen sollten dringend in den Fokus gerückt werden.
Kommt wieder weg von den „ANÜ-Verträgen“. Das ist eine komplette Bankrotterklärung für ein Consulting Unternehmen. Der Vertrieb sollte nicht nur quantitativ arbeiten, sondern auch qualitativ; damit Mitarbeitern nicht Stellen angeboten werden, die zwar im Lebenslauf zu finden sind, aber schon lange keine berufliche Relevanz mehr haben.
Hier wäre es sicher hilfreich wenn der Vertrieb VOR Abgabe ...
Schmeißt die scharlatane Raus. Hier werden Leute beschäftigt die nichts machen und nur auf ihren eigenen Vorteil bedacht sind. Solange dieses Mittlere management über seinen standort Herrscht wie ein Königreich wird sich auch nichts ändern da könnt ihr noch 20 One Engineering Kick Offs machen und behaupten wir wären eine Firma.
Gerade leute welche nachweislich zu allen seiten Lügen haben in Führungspositionen nichts zu suchen.
Das Unternehmen sollte herausfinden, was die eigenen Mitarbeiter können, und dies vermarkten. Sich auf neue Technologien einzulassen, bevor überhaupt eine Wissensbasis da ist, ist nicht förderlich.
Ausbau eines qualifizierten Vertriebsteams, die Aufstellung einer Weiterbildungsagenda, Förderung der eigenen Führungskräfte und Transparenz wären aus meiner Sicht gute Grundlagen.
Weitere strategische Ausrichtung in Richtung Cloud und vor allem die Zusammenarbeit mit den Business Units der Internationalen Gruppe fördern
Der am besten bewertete Faktor von Engineering ITS ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Also wie in jedem Unternehmen, Verein oder in der Familie - zu manchen hat man viel Kontakt, zu den anderen weniger. In einem IT Dienstleistungsunternehmen mit so vielen verschiedenen Kundenumgebungen kennt man halt längst nicht alle Kollegen, aber man hat natürlich seine Kollegen mit denen man viel Kontakt hat. Durch Corona haben wir ja fast alle im Homeoffice gesessen, jedoch hatten wir die Möglichkeit über die verschiedenen Kanäle um uns auch weiter auszutauschen, ja ich finde hier hat der Teamspirit ...
Könnte nicht besser sein. Tolle Kollegen mit viel fachlicher Expertise und gegenseitiger Unterstützung
Tolles Team, das sich jederzeit unterstützt
ich kann mir kein besseres Team vorstellen
Tatsächlich gibt es manchmal die Situation, dass man mit Kollegen zusammen beim Kunden eingesetzt ist. Die Kollegen sind meistens wirklich nett und man kann offen über alles sprechen und es entwickeln sich auch Freundschaften.
Aber auch hier ist immer wieder die Fluktuation zu spüren. Frei nach dem Motto „Runter vom sinkenden Schiff“.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Engineering ITS ist Image mit 3,7 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Durch die Umstrukturierung etwas in Mitleidenschaft gezogen, denke aber das wird wieder ein super Unternehmen, wie es mal war. Leider führt halt immer nur der Weg zum Ziel. Keiner kann zaubern.
Die guten Kollegen verlassen das sinkende Schiff, also bleiben nur noch die, die nichts anderes finden werden. Das macht sich nach außen sichtbar und der Kunde merkt das.
Das Image stimmt nicht mit dem
Überein was dargestellt wird.
„Wants to be but is not“ ist der Slogan der das Unternehmen am besten beschreibt.
Irrelevant. Beim Kunden tritt man zu 90% nur als sub vom sub auf.
leider noch recht unbekannt am Markt
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Mein Vorgesetzter forderte die Mitarbeiter im Teamcall aktiv auf, Schulungen für sich planen. Die Firma bietet ein Portal mit Schulungsangeboten an. Auch für begründete Schulungen, die nicht auf dem Portal waren, war mein Vorgesetzter grundsätzlich offen. Weiterhin förderte die Firma Mitarbeiter auch durch interne Arbeits-/ Schulungsgruppen z.B. für Projektmanagement, d.h. Mitarbeiter meldeten sich freiwillig, um an einem Thema mitzuarbeiten, damit andere von ihrem Wissen profitieren können.
Karrieremöglichkeiten und Weiterbildung sind so gut wie nicht existent.
Weiterbildungen werden nur dann genehmigt, wenn man auf jeden Fall auch die Zertifizierung macht, egal ob man sich in dem Thema wiederfindet oder nicht.
Gesucht werden meistens Leute mit hohen Zertifizierungen, um dementsprechend Stundensätze aufzurufen.
Hier ist auch dringend Nachholbedarf und ein Umdenken nötig.
Eine Farce. Weiterbildungen gibt es Häufig nur wenn man Bettelt. Die Kollegen werden mit youtube Kursen abgefrühstückt. alternativ werden leuten die seit 30 jahren dabei sind Grundkurse angeboten wenn diese dann darauf verweisen sas sie einen Fortgeschrittenen Kurs brauchen tut sich wieder ein jahr nichts
Karriere und Weiterbildung sind nicht existent. Es werden Leute eingekauft und gesucht, die meist schon mehrere Jahre Berufserfahrung haben und/oder bereits zertifiziert sind.
Für bestehende Mitarbeiter gibt es in 90 % der Fälle keine Weiterbildungsmöglichkeiten.
Fast nur interne Schulungen, bei denen sich ein Kollege "mal eingelesen" hat. Weiterbildung ist Freizeit, bedeutet neben dem Kundeneinsatz soll man dann abends und am Wochenende lernen.
