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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Offen und transparent informieren und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
EssenszulageSehr flexibler Arbeitgeber, man kann einfach für einige Wochen/Monate ins Ausland. Viele Initiativen und Rituale, um das Arbeitsklima und die Kultur zu pflegen. Nette Leute und ein tolles, geräumiges und helles, wenngleich etwas kahles Büro in München an guter Lage. Es wird viel in interne Systeme und Verbesserungen der Workflows und Prozesse investiert. Auch werden innovative Geschäftsmodelle ausprobiert um in den Osten zu expandieren. In Deutschland scheint das Wachstum jedoch gering. Es wird viel darauf geachtet, dass München und London ...
Offenheit, ehrlichkeit und gegenseitiges Feedback basierend auf Wertschätzung eines jeden einzelnen. Kein Up-or-Out.
Die Unternehmenskultur ist ein Alleinstellungsmerkmal, da sie in hohem Maße reflektiert und tiefgehend ist. Das Potenzial mit Integration in Deutschland zu wachsen ist groß.
Internationales Flair in der ganzen Firma, Rücksichtnahme auf das Individuum und seine Bedürfnisse
"Respect the Individuality", Werte und Ways of Working
Verkauft sich als mittelgrosse globale Beratung, in München aber eher Boutique, oft nicht mehr als 5 Personen im Office anwesend. Wenn man kein Portugiesisch spricht fühlt man sich leicht als Aussenseiter. Die Rituale und die Kultur werden meines Erachtens manchmal zu ernst genommen, ein bisschen mehr Lockerheit täte gut. In München eine unvorteilhafte Hierarchiepyramide mit wenig Consultants aber vielen Managers.
Relativ enger Industriefokus im Bereich Konsumgüter und naheliegender Industrien wie Verpackung, aber Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette.
Diese habe ich bereits bilateral und ohne Erfolg eingebracht.
Mehr Weiterbildung jenseits des Projektcoachings.
Der am besten bewertete Faktor von Integration Management Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 5,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Junge Mitarbeite, man begegnet sich auf Augenhöhe
Ältere Kollegen werden geschätzt und die häufig mit dem Alter verbundene Familie wird als Bereicherung und nicht als Last angesehen, wie dies mitunter im Consulting der Fall sein kann.
Bei Integration wird besonders viel Wert darauf gelegt, dass sich die Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens weiterentwickeln. Praktiken wie 'Up-or-Out' sind hier fehl am Platz! Dies zeigt sich besonders in den deutlich niedrigeren Turn-over rates im Vergleich zu anderen Unternehmensberatungen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Integration Management Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Gut für die Branche.
Die Arbeitszeiten übersteigen zwar die gesetzlich vereinbarten 40 Stunden, halten sich aber durchaus im Rahmen. Sie haben Einfluss auf das private Leben, weil man zum großen Teil im Projekteinsatz extern und dadurch nicht zu Hause ist. Auf meine individuellen Wünsche zur Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben wurde nur sehr beschränkt und mitunter widerwillig eingegangen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Gute Mitarbeiter werden gefördert und es wird ihnen Zeit gelassen. Kein Up-or-Out wie bei den grossen Beratungen
Die oben beschriebene Vernachlässigung von internen Prozessen und Mitarbeiterentwicklung durch die Geschäftsführung hat bei mir zu fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten geführt. Es gibt zwar regelmäßige Mitarbeiterschulungen, diese finden aber nicht projektbezogen statt und waren deshalb wenig hilfreich.
Transparenz zu Erwartung und starke Feedbackkultur zu Karriere und Days-to-day. Entwicklungsmaßnahmen individuell zugeschnitten
Sehr transparente Beförderungsprozesse mit klarem, regelmäßigem Feedback. Transparentes Bewertungsmodell
Consulting-entsprechend sehr weit entwickeltes und umfangreiches Ausbildungsprogramm. Bspw. zweiwöchige Einführungs für New Starter im HQ in Sao Paulo.
