Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter fördern und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Hund erlaubt
Parkplatz
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Betriebliche AltersvorsorgeEs wird sehr viel Wert auf jeden einzelnen Mitarbeiter bzw. die Person dahinter gelegt, gerne mehr davon und weiter so!
Spannende Projekte mit modernsten Cloud-Technologien, kompetente und freundliche Kollegen
Gute Projektvielfalt und Kundenvielfalt, interne Events, Fortbildung wird ermöglicht, Massagen, Büro und Arbeitsgeräte, vor Corona regelmäßige gemeinsame Lunches, Flexibilität mit privaten Belangen
Tolle Ausstattung. Hardware und Software
die Flexibilität der Arbeitszeit
Misstrauen, Striktes Time Tracking, Harsche und sehr direkte GF, handeln in Stressmomenten nach Emotion statt Rationalität, Starke Bevorzugung der Kunden, AN dienen nur als Mittel zum Zweck um den Lebensunterhalt der AG zu befriedigen, Kein langfristiger Karriereplan, Kontrollwahnsinn seitens GF wenn es darum geht Verantwortung abzugeben, Konservative Wahl der Tools, Fehlendes Coaching, Kaum Guidelines
Das Verhalten der Chefs. Es wurde nicht geschafft ein Arbeitsumfeld aufzubauen, in dem sich Mitarbeiter gerne und mit stolz als Teil von medialesson sehen. Für mich sind die Chefs quasi die Firma medialesson und die Arbeitnehmer irgend welche Leute, die für die Chefs arbeiten. So etwas wie ein gutes Gehalt oder eine Massage alle zwei Wochen und ein Obstkorb mögen nett sein, trotzdem sind es andere Dinge, die wesentlich mehr zu einem Zugehörigkeitsgefühl zu einer Firma beitragen.
An anderen Stellen schon ausgeführt
Aktives Zuhören und Ansichten anderer akzeptieren, statt nur auf eigene Meinung zu beruhen
Mitarbeiter mehr authentisch wertschätzen, aber auch authentisch Dank annehmen ohne sich schämen zu müssen
In stressigen Situationen höflich und respektvoll bleiben. Diejenigen, die meiner Ansicht nach am meisten lernen müssen, ist die Geschäftsführung
Ich denke, dass wenn die Arbeitgeber das Feedback der Arbeitnehmer ernst nehmen würden sich schon viel ändern würde. Den Angestellten zuzuhören, keine Ego-Sachen auf Chef Ebene fahren, lernen Mitarbeiter ehrlich wertzuschätzen und ihnen regelmäßig Feedback zu geben wäre wichtig. In stressigen Situationen höflich zu bleiben auch. Diejenigen, die in der Firma meiner Ansicht nach noch am meisten lernen müssen, sind die Arbeitgeber.
Mehr spontan Loben
Personalführung wieder professionalisieren
Feedback geben lernen. Nicht nur, wenn etwas nicht perfekt läuft, sondern im Alltag. Damit ist kein erzwungenes "Danke" gemeint, sondern ein gelebtes Danke und eine Zusammenarbeit, welche nicht auf "du machst das jetzt, weil ich es so sage" beruht.
Der am besten bewertete Faktor von medialesson ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Die Firma unterscheidet hier nicht nach Geschlechtern. Alle Geschlechter haben dieselben Aufstiegschancen und werden untereinander geschätzt.
Frauen werden gleichberechtigt und genießen die gleichen Chancen. Die 32% Frauenquote bei ca. 15 AN laut Webseite ist übertrieben.
Frauen und Männer wurden gleich behandelt, hatten gleiche Aufstiegschancen und Möglichkeiten ein höheres Gehalt zu erhalten. Es zählten die Fähigkeiten, Leistungen und die Persönlichkeit. Das Geschlecht spielte hierbei meines Kenntnisstandes nach keine Rolle.
Wir sind ein gemischtes Team. Keiner wird anders behandelt!
Männer und Frauen werden hier gleich behandelt. Ob es ein Gender Gap im Bereich Gehalt gibt, kann ich aus meiner Sicht nicht beurteilen. Jeder bekommt das, was er verlangt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von medialesson ist Kommunikation mit 3,9 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Es finden Quartalsbesprechungen und Teamfrühstücke statt, jedoch gehen Informationen zu kommenden Projekten unter oder werden sogar gar nicht im Vorfeld kommuniziert. Verbesserungsvorschläge werden bei Quartalsbesprechung je nach Tageslaune von der GF nur mühesam und abstoßend aufgenommen!
Es fehlt eine Wertschätzende Feedback-Kultur. Als Angestellter bekam man weder von Chefs noch von Kollegen Feedback. Es wünschten sich viele Angestellte mehr Feedback zu erhalten. Die Chefs hingegen bekamen viertel oder halbjährlich Feedback von ihren Angestellten. Jedoch hatten viele Mitarbeiter das Gefühl, dass viel von dem Feedback an die Chefs von diesen nicht angenommen wurde. Ich fragte mich wozu man sich überhaupt regelmäßig die Zeit und Mühe machen sollte, um den Chefs Feedback zu geben, wenn sie dann vieles davon ...
Trotz angeblicher Kollegialität werden die meisten Entscheidungen über die Köpfe gemacht.
Mit Kollegen immer Klasse
Mit Vorgesetzten nicht immer einfach und teilweise unsachlich
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Gute Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, (so ziemlich) freie Wahl von Konferenzen, die man besuchen möchte und ein festes Weiterbildungsbudget pro Jahr pro Mitarbeiter.
Meiner Meinung nach wird zu viel Wert auf Azure-Zertifizierungen gelegt.
Mitarbeiter werden ermuntert, Konferenzen und Fortbildungen zu besuchen.
Karriereaufstieg und Gehaltserhöhung nicht nach Fähigkeit, sondern meist willkürlich nach Wahrscheinlichkeit, ob man kurz davor ist zu kündigen. Fortbildung ist dem AG wichtig, sofern dafür überhaupt Zeit genehmigt wird.
Man hat ein Weiterbildungsbudget, welches individuell eingesetzt werden kann.
Es wurde zwischen den Stufen Junior, normaler und Senior Softwareentwickler/Consultant/Designer unterschieden. Man konnte auch noch Teamleiter werden. Sonst gab es noch die Chefs, denen die Firma gehört. Weiterbildung der Mitarbeiter war den Chefs sehr wichtig und wurde ermöglicht und gefördert und mit jedem Mitarbeiter individuell besprochen.
